如何培養孩子成為創業者 喚醒探索慾望

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【大紀元2011年06月25日訊】或許你的孩子有這樣的夢想,長大了要當一位企業家。或許也是你的夢想。但要把孩子培養成創業者,卻有許多深奧的道理。專家稱,要想成為一名創業者,必須具備一些心理特徵,父母應該抓住一切機會幫助和培養孩子發展這些特徵。

保護孩子的好奇心 喚醒求知慾望

據《華爾街日報》報導,家得寶(Home Depot Inc.)的聯合創始人之一、美國國家橄欖球聯盟(National Football League)亞特蘭大獵鷹隊(Atlanta Falcons)的老闆亞瑟.布蘭克(Arthur Blank)認為,父母應鼓勵孩子探索他們周圍的環境,不要讓他們過得太舒適安逸。這意味著要不斷鼓勵他們提問題,培養一個愛追根究底的好奇大腦。

eBay Inc.的創始人皮埃爾.奧米德亞(Pierre Omidyar)說:「激發孩子們的好奇心,允許他們以自己的方式探索和發現周圍的世界,在這樣的環境中,我們的孩子們才能茁壯成長。」

據「兒童能力培養系列」之一《保護孩子的好奇心:喚醒孩子的求知慾望》一書中寫道:好奇,打開知識之門。因為好奇,孩子會去探索豐富多彩的外部世界,這種接觸和探索,不僅豐富了孩子的生活,而且讓他獲得有關外界事物的狀態和性質的知識。

增強孩子好奇只需6步:1、傾聽孩子的發現;2、父母拋棄想法,跟隨孩子的思路;3、對於孩子的問題,別太快回答;4、提出啟發性的問題,鼓勵孩子尋找答案;5、讓孩子獨立尋找答案;6、對孩子的答案進行第二次啟發性提問。父母這樣做,孩子好奇將會更強了。

同時,父母應該讓孩子認識到他們的世界充滿了商機,只要仔細觀察並發揮創造力,就能發現它們。全球創業指導基金會(Network for Teaching Entrepreneurship)為愛冒險的年輕人提供創業管理課程,該基金會芝加哥辦公室的執行主任克麗絲婷.普爾曼(Christine Poorman)稱,他們鼓勵學生走訪社區,評估商業需求。一位學生發現,她鄰居的雜貨店和五金店沒有上網,於是便為他們設計了標識、創建了網站。

培養孩子的團隊精神

所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統一,並進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。

運動是培養創業者價值觀的理想課堂。布蘭克說:「運動能讓人領會團隊合作的重要性。家得寶這個概念是由伯納德.馬庫斯(Bernie Marcus)和我提出來的,但可以這麼說,我們還得有能力激起其他人對這個想法的熱情,並讓他們參與進來。」

他的兒子約書亞(Joshua)是其所在的八年級足球隊的隊長。他說,這個角色將幫助他兒子學會在自己踢好球的同時領導和激勵別人。他表示,經歷比賽的輸贏以及團隊協作──這些都是培養創業精神的好課程。

另外,百森商學院(Babson College)的訪問教授普拉莫蒂塔.夏爾馬(Pramodita Sharma)建議父母幫助孩子培養好奇的大腦。但她說,還有兩個特點也很重要:認真負責和情緒穩定。

父母應要求孩子在承諾的時間內完成高品質的工作,無論是幹零活、寫家庭作業還是從事業餘活動。同時,父母應該樹立好榜樣,當情緒激動的時候要表現出克制力。最後要告訴父母的是,你能教給孩子的有關創業精神的最寶貴的東西是身體力行地去實踐。

(責任編輯:李平)

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