【大紀元2011年12月29日訊】【編者按】本報於2011年7月15日～2011年10月31日推出了大紀元徵文大獎賽之「我的移民之路」。加拿大生活版將選登其中的精采徵文。

常言道，「金窩銀窩，不及自家的狗窩。」也有歌曲唱美：「誰不說俺家鄉好！」是啊，誰不愛生我養我的故鄉？誰不愛為人民謀幸福的國家？為什麼這麼多菁英，老大不小的，還背井離鄉遠走天涯海角？從「零」、從「負數」開始，重做一世「外國人」？
　　
每當有人問及這類問題，一樁樁不堪回首的往事，一幕幕令人嗟歎的回憶又縈繞我的腦海，揮之不去……但是，直接導致我決心出國的原因是這麼一件事。
　　
記得那是在80年代中，「改革開放」之風吹拂了黃浦江。我憑藉著以往發表於全國性雜誌、報紙、電台的管理經驗文章，登於《中國輕工優質產品》對外宣傳畫冊扉頁的廣告設計，榮獲「上海市科技協會」首屆論文比賽（三篇不同領域的技術性論文）獲獎作品，以及受到輕工部高度評價的「塑料電鍍程控自動流水線」設計項目等各類「無意之作」，擇優應招，進了涉外大酒店。本人設計的Logo，在300多位專業設計師招標中脫穎而出——我，一個非專業的中標了！而且由國家旅遊總局批准採用。
　　
之後，我又被聘為工藝品商場業務經理。工作得心應手、如魚得水。我也不負眾望，創下了占酒店商場1/30營業面積、營業額卻高達全酒店1/3的業績；「人均創匯」「人均淨利」「人均營業額」「毛利率」「淨利率」「流動資金周轉天數」「流動資金佔用率」「8大經濟指標」等，在上海四大集團、200多家涉外賓館飯店行業中名列前茅，被同行前輩譽為「小老虎」。
　　
本人撰寫的「商場管理制度」「服務操作規範」，亦在國家旅遊總局召開的廈門組織工作會議上通過，被定為全國同級酒店商場管理模式。為此，我又被國家旅遊總局授予經濟師技術職稱……
　　
但是，好景不長。有個業務員頂不住10%回扣的誘惑，要進一批一遇汗水就會變黑的鍍K金項鏈。我本著對企業負責的態度，不同意進。誰知他去搬來了不懂行的（黨委）總書記插手具體業務，私下分了好處，還簽下巨額合同。事後由總書記出面施壓，要我簽字（制度規定：必須由法定業務負責人簽名才能進賬、付款）。
　　
我認為，人的誠信、名節比金錢、權勢更重要。君子愛財、取之有道，窮不失義、達不離道。家教、個性決定了自己寧為玉碎、不為瓦全！我不會與這些齷齪小人同流合污，更不會為虎作倀、助紂為虐！此刻此景，我只能自命清高、孤芳自賞：「千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閒，粉身碎骨全不怕，要留清白在人間！」
　　
平心而論，我這還算不上「反貪、反腐」，不畏權貴、直言犯上、為民請命一類的人，僅僅是憑自己良心不苟同而已，卻都還容不下我等。就這樣，在聘用期內，在沒犯任何錯誤並創有驕人業績的情況下，我被貶、被挾、被排擠了。出國後我才知道，公司各部門業務骨幹均被找「理由」換馬，最後連總經理也被逼走，換上不懂業務的「小兄弟」，以積壓近千萬庫存的代價，為的是讓總書記過一把當總經理的「癮」。
　　
以往老單位領導這樣評價：「此人動手能力、組織能力強，群眾威信高，『四化』齊全，給他上去，不得了！」「小華務實，有獨立見解，不偷、不貪、不佔，作風正派，一點辮子也抓不到，不好控制。」本來都是正面的形象，是「體制」一貫宣傳要求的積極上進的樣板、榜樣，現在卻屢遭不公平待遇，都成了「緊箍咒」。這使天真、善良的人們看到宣傳和現實，台上講的和台下干的完全風馬牛不相及，甚至背道而馳！
　　
我們愛「母親」，但「母親」子女太多，搞不清哪是親生的，哪個是「蘋果園」裡撿來的，使我輩「報國無門」，我想為社會多做貢獻，卻被「奴才」頂替，被「唯親」封殺。
　　
當時，基層領導狹隘、自私、腐敗，「武大郎開店」式的思維，造成了對菁英實質性的傷害，引發了菁英的另類出走蔚然成風，即精神與肉體的雙重出走。這是社會嚴重梗阻了人才的上升通道造成的必然後果；也有那「血統論」的延續，阻礙平民階層的優秀分子晉升的機會，演變成了家世、背景、金錢的角力，而不是個人技能、素質的比試，使小老百姓看不到生活的出路，看不到光明，看不到前途。正當國家用人之際，人才卻無用武之地，從而悲哀地誘發了菁英大出走。
　　
我看到了這塊到處滋生毒菌、毒瘤的「四不像」的大地上，已經貧瘠的只剩下錢了。已經不適宜正派、誠實、正直的人，不適合有良知、有道德底線的人生存和發展了。思前想後，「天生我才必有用」「此處不留爺，自有留爺處」，我決定離開這塊傷心地。
　
嗚呼，哀哉！我被逼無奈，拜別了年邁的父母，告別了親朋好友，踏上「洋插隊」的征途。一個「不忠不孝」的赤子來到了一個適合人類居住的、真正意義的社會主義國家——加拿大。
　　
每一次打擊，都是一次浴火鳳凰的新生；每一種傷痛，都寓意著人生又一次成熟。是金子總會發光，是玉總能成器！
　　
我——單槍匹馬，塞北創業。我——笑傲江湖，在異國他鄉又開啟了一個新的人生！ ◇