【大紀元2011年10月07日訊】(據台視新聞報導)全球網搜龍頭Google Inc.((US-GOOG))董事長Eric Schmidt追憶賈伯斯(Steve Jobs)並談到他當初離開蘋果的原因時表示：「每個人都知道當時蘋果(Apple Inc.)((US-AAPL))董事會都偏向John Sculley那方，賈伯斯(Steve Jobs)也離開了蘋果。」

Schmidt接著指出：「賈伯斯離開蘋果後就賣出手頭上所持有之蘋果股票，僅持有1個股份，之後亦創立了NeXT公司。

這是間完全由賈伯斯統管大局的公司。」「當我還待在伺服器大廠昇陽(Sun Microsystems Inc.)時，因為那時我們公司和NeXT間有許多合作協議，我也因此可去拜訪他。

那時的賈伯斯和他在蘋果的時期完全一模一樣：堅持己見、了解自己在做的事。他十分熱愛目標導向的程式設計，並對此領域了解甚深。我亦有在此方面的博士學位。賈伯斯是個如此有魅力的人，他能說服我相信我原先並不相信的事。」 Schmidt並分享其和賈伯斯的一段故事。

他說：「記得當初和賈伯斯在NeXT公司開會時，那時的賈伯斯還未重返蘋果。 我當時是和公司的首席科學家一同前往參加會議的。

會後，我們企圖找出賈伯斯在會談中有弄錯的地方—因為他很明顯地錯誤。 我們卻不能如此做，並呆站在停車場中。

賈伯斯在辦公室窗戶看到我們後就再回來和我們討論一番。 討論的事情是項牽扯到電腦程式語言Objective C的技術問題。

賈伯斯對此事的在意程度超乎我想像。我從來沒有看過這麼具有熱情的人。」 Schmidt並提及，賈伯斯在NeXT公司創立了1項功能強大的企業運算平台，他剛好參與其中。該平台亦隨著賈伯斯重返蘋果後而有所進展；平台的部分程式技術亦導入了Mac平台。

他並表示：「倘若深入研究Mac，就會發現裡面的一些技術都是來自於NeXT。這事可能令許多使用者感到興趣缺缺，但假如沒有來自於NeXT的技術，現在可能沒有Mac存在了。

賈伯斯能把Mac做出來令我很驚訝。」賈伯斯重返蘋果時，公司已瀕臨破產窘境，管理階層亦經過一系列變動。

Schmidt還表示曾跟賈伯斯討論到蘋果即將被破產拍賣的事，當時賈伯斯曾回答他說：「我擁有其他人沒有的東西，即：相當高的客戶忠誠度。」 Schmidt又說道：「即使推出的產品沒有任何優點，賈伯斯仍有瘋狂的粉絲為這些產品徹夜排隊購買。

他當初的理解是正確的；藉由升級與積極投資且擴充產品組合的方式，就能把產品做起來。 某種程度看來，他真的預見10年後的未來。」當憶及與賈伯斯的互動時，Schmidt表示：「賈伯斯總是走在我前方。

他剛開始投入開發平板電腦時，我說沒有人會喜歡平板電腦的，現有的平板電腦並不傑出。但賈伯斯卻回答：「不，我們可創立全新的平板電腦產品」。

賈伯斯像是活在充滿無限可能性的國度一樣。他總是提出一套套的假設，但卻不是瘋狂的發想。」自蘋果商店開張後，Schmidt亦加入了蘋果公司的董事會。

他談到蘋果商店的開店背景時說：「那時由於銷量及微軟壟斷的影響，蘋果Mac完全不受消費者青睞，銷售通路愈變愈少，許多經銷商也紛紛停賣蘋果Mac。

賈伯斯那時經由不斷算計後便做出開店的決定，並將風格設計成融入客戶的生活方式。他並且明瞭到賣出的電腦可能會產生問題，蘋果商店內必須要有維修服務。

當時蘋果的開店計劃被嘲笑成有史以來最蠢的想法，因為這樣子會讓公司破產。然而，賈伯斯開店的此一想法和行動真的是個極勇敢的作為。

我相信蘋果商店應該是全美最賺錢的商店。」 Schmidt認為，將蘋果商店的營運程序一肩挑起需要巨大的勇氣。

Schmidt並表示：「我每次出席董事會時，賈伯斯都有出席。有時賈伯斯看來明顯地不舒服，有時又看起來很好。

我像其他人一樣都對他的病痛纏身感到難過。Schmidt：「有次我和賈伯斯談到小孩，他說小孩的問題就是他們將你的心帶在身上。正確的說法應該是『你的心是在你身體週遭運行的。』這是他的語錄。

他有自己的感情與情緒認知的標準，而這標準是我一輩子沒有看過的。 他所遺留下的東西將流傳好幾年。 不論是受過他訓練的或是影響的，都會持續緬懷他。但如今賈伯斯辭世了，這是個損失。

我將不會忘記那些和他在一起談話的日子。」