多數成功的企業，絕非一人之力，若期盼有一定的格局與未來視野，也得清楚這一點，因此，我認為創業夥伴是很重要的，創業夥伴的重要性，我相信也能決定未來創業是否成功的關鍵點。

當然若是資金充裕，不一定需要擁有公司股份的創業夥伴，透過雇員、或者合作都可能達到一樣的功效。

對創業目標、及公司收放之間要有共識與堅持

創業總有初、中、長期目標，夥伴之間是需要有一同的共識與堅持的，在一開始的共識即存在著相左的意見，那麼創業初期遇到的困難瓶頸，則很快就容易無法堅持下去，夥伴的離去與決裂，無疑是對完善創業規劃上的損傷。

因此盈虧到什麼程度能夠接受，盈虧應該如何各自分配，何時拓展公司業務規模、或何時應確認失敗開始將公司收手，或者其中一方不願放棄，那麼屆時應以什麼條件讓渡給對方，都應該事前有大略的共識才對。

夥伴間一開始對於創業目標就有著與志一同的決心，共識也完整建立的話，有助於創業團隊長期運行，這往往是成功創業的關鍵不二法門。

對短期內未有穩定收入能不至於造成生活困難為前提

創業初期，往往可能需要有一段時間沒有穩定的收入，而短期內未有穩定收入的話，是否生活上能夠堪稱無虞，生活的維持是最必須與基本的。

若因創業讓生活到艱難的處境，那麼無論是家庭、親友、經濟上只要有一些問題，都足以影響創業是否能繼續前進的關鍵。

所以創業前，先確認自己和夥伴彼此間能夠短暫衣食無虞，是蠻重要的，才不至於因困境打破信任與默契，影響到原定的創業節奏與計畫。◇