貴人是手心向下的人，跪人是手心向上的人；貴人是熱心助人的人，跪人是求助別人的人； 當我們能力不足時，可能只能當別人的跪人，但千萬不要把求助別人當成一種習慣，在適當的時候我們也需要回饋我們所能貢獻的知識也好、勞力也行，總之接受了別人的幫助後一定要做些回饋，否則下次別人也不會再願意幫忙了。

在職場上我還是秉持能幫助別人儘量幫忙的原則，只要別人可以提出明確的內容，我都可以抽點時間幫忙，但也發生了幾次公親變事主的事情，對方請我幫忙，結果最後跟別人說事情延遲是因為我或者叫別人找我問進度，這兩個都不是正確的處理方法，這樣子下次就別想我會願意幫忙了。

人跟人幫助的關係，一開始一定是建立在組織階層上，只老闆有令，但老是靠這樣的關係無法讓別人站在背後好好挺你，你需要花些心思回饋別人，讓兩人的關係建立在彼此互挺，即使不透過組織階層的關係，對方仍然願意幫你，這樣的關係才會穩固，你的後勤補給才會充足。

在職場上，可以幫助我們的人比我們可以幫助的人還多很多，所以如何讓別人願意幫你是需要花點心思去處理的。@

摘編自《gipi的學習筆記-職場觀念、管理、IT部落格 //www.dotblogs.com.tw/jimmyyu/Default.aspx》Jimmy Yu Yu 提供
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