公車局獨立委員會建議改善服務

【大紀元8月24日訊】(大紀元記者周月諦多倫多報導)週一,多倫多公車局(TTC)獨立諮詢委員會(CSAP)提出了一份報告,旨在幫公車局提高服務質量。3月3日起,乘客曾向委員會提出數千份建議和投訴,包括1600封郵件。委員會稱,投訴最多的話題是司機到站後不停車、公車不按時到站、電車不按正常路線行駛等。

獨立委員會主席毆布恩(Steve O』Brien)建議,「公車局應更好地與乘客溝通,向乘客解釋改變路線的原因(例如:站內有人發生意外),就會比較容易理解。」

這份報告共提出78項建議:如果地鐵將推遲15分鐘以上,站內的屏幕應提供及時信息,例如:車輛延誤從何時開始、乘客應到哪搭公車等;為了避免乘客付錢後才發現無法搭公車,公車局應在車站入口外(非付錢區域)安裝屏幕,提示所有延誤情況;公車局應為員工提供更多培訓,教他們如何應對常見投訴和處理危機情況等。

委員會未透露這78項建議需要花多少經費來實施,只是說有些建議需要很多錢(比如在車站內安裝高質量的擴音器);有些不需花很多錢(像是改變公車局的工作氣氛)。公車局主席張本立(Adam Giambrone)說,有限的經費使我們不能完成所有項目,「必須要有輕重緩急。」


起:多倫多公車局首席總經理韋博特(Gary Webster)與公車局主席張本立(Adam Giambrone)於2010年8月23日接受媒體採訪。(攝影:周月諦/大紀元)

毆布恩表示:「公車局約有1.3萬名前線員工。他們的工作不容易,有時候司機還不知道發生了什麼事情,就要馬上面對乘客的不滿情緒。公車局有很多優秀的員工,但不是所有人都完美。」

委員會也向乘客提出了一些建議,例如:不把腳翹到座椅上;聽音樂時調低音量,以免影響周圍人;盡量不在車上吃東西;下車時把報紙、吃剩的食物帶走。

委員會還建議,公車局各部門之間應加強合作與溝通。委員會指出,公車局的內部運作很複雜,這份報告不可能解決所有問題。

公車局管理層願改善服務

張本立在新聞發佈會現場對媒體表示:「提高服務質量是我們的首要目標。今天提出的建議很清楚,也很具體,有利於我們改進服務。」

很多乘客反映,聽不清地鐵內的擴音器所傳達的信息。張本立說,公車局已計畫改善音響設備質量,也許需要加速完成。

張本立還同意委員會的一項建議:公車局立即從現有資深管理團隊中,挑選一人當「首席服務官(Chief Customer Service Officer)」,職責是整體規劃各部門,以全面提高服務質量。

公車局首席總經理韋博特(Gary Webster)感謝委員會的建議。他認為,公車局需要改變員工的工作態度和整體工作氣氛,更加重視服務質量。

公車局管理層將在9月30日舉行例會,向民眾報告如何實施這些建議。◇

(//www.dajiyuan.com)

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