【大紀元8月11日訊】心臟促發症，能如何折磨一位執業於紐約的年輕律師，黃鶴一去不復返，英年早逝，含冤撒手歸西？

為何人們，為了區區的一個企業或者事業，而能如斯暴胗寶貴的性命？

麥克龔與我交情形同兄弟。十多年前，他原只是我律師樓的顧客，我幫他完成財人法團的成立，且親身投入公司系統的設立，以及日常業務的運作。後來我們平常言談之間常有酒逢知己千杯少的豪氣，而後就變成了忘年之交。2001年911事件後，我在加州攻讀佛學博士班，住到大學的宿舍。有一天，我收到他當飛機師的兒子的電郵，說人在台灣的老龔病重，說非常想念我，希望我能與他聯絡。我急忙掛了通長途電話過去，一接上他就說，「老兄啊，我幾乎死翹翹呀 ！」我以為他誇大其詞，還哈哈大笑了一番。他板下臉來，嚴肅的說，「是真的呀，老兄」我才知道他的腎血症確實嚴重。後來的一番關心問候及安排了一些協助之後，就一直因為長途電話時差的問題而一個星期都無法與他取得聯絡。情急之下我聯絡上了他的兒子，他在電話那頭傳來的是一句：「爸爸已經走了。一個星期了。」

老龔從事蒙特梭利幼兒教育師資訓練，已達廿餘年之久，但是，他一直想擴展業務，也非常勤奮，就是一直不見突破。我們時常膝足夜談，我就問他Why？為何發展不靈、裹足不前？不知道。

為何不知道？因為沒人告訴我。噢，其實我的弟弟曾勸我作個市場調查，他作企業管理的，但是我沒聽。為甚麼？因為我不以為弟弟比我多唸幾年書而就比我好。所以，是尊嚴上臉了？所以，你不曾去學企管？有一點啦。（其實有很多話他不知自己說不出來：他可能就只是恐懼改變、只是害怕擴展之後會失敗，所以，一直就跨不過學習己改變的門檻。所以，他就如斯汲汲營營的在商場中打拼，惹上了一些財務上的問題。他似乎沒有學會疏解工作壓力的方法，就是必須要吃的健康、多運動及企業管理系統的建立！）

老龔走了，我心裏很悲慼，因為誰都會珍惜一份兄弟之情。（所以，這篇文章是給老龔回向的，回向給他純真的靈魂。）

老龔當初為甚麼沒有一步一步把系統建立起來呢？他說：「我只是一個很小很小的公司，除了想到去作行銷之外，我不曾以為其它甚麼財務、企管，有怎麼重要的。」

是的！說到問題的徵結了！美國人說的：「That’s exactly the point!」就是因為你是小公司，你是很脆弱的。你就這樣輕率的把自己隻身投入一個「倒立的三角金字塔」的危險處境，你不知到那有多驚險和艱苦，你能感覺到那無形、卻又是無所不在、無時無刻無孔不入的壓力，你知道或者不知道疏通和對治的方法，你有些「發展」，然後有一天，你確確實實感受到肩頭的震動，猶如三級地震，在你心中盤桓不去。

如此說了，沒人說你一創業就必須要去建立一個大規模的財務和企業經營系統。我也不是這個說法。你不要誤解我的意思。你可以不懂也不使用任何電腦系統，你只需能夠持續的，一個月用個10個小時去關注及執行它們，就可以了！只是真的不要忘記：所有的一切，銷售、財務和企管，你建立它們的時候，就像是建立一個金字塔一樣。朋友啊，別再告訴你自己，噢，我公司太小了，我還用不上企管。不是的。反之，你確實不知道，你是用得上的，也是極為需要、也是你極為欠缺的！埃及金字塔不是一磚一瓦，從小作起來的？所謂積沙成塔，所有的小公司都要這樣開始。

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