【大紀元8月11日訊】心臟促發症,能如何折磨一位執業於紐約的年輕律師,黃鶴一去不復返,英年早逝,含冤撒手歸西?
為何人們,為了區區的一個企業或者事業,而能如斯暴胗寶貴的性命?
麥克龔與我交情形同兄弟。十多年前,他原只是我律師樓的顧客,我幫他完成財人法團的成立,且親身投入公司系統的設立,以及日常業務的運作。後來我們平常言談之間常有酒逢知己千杯少的豪氣,而後就變成了忘年之交。2001年911事件後,我在加州攻讀佛學博士班,住到大學的宿舍。有一天,我收到他當飛機師的兒子的電郵,說人在台灣的老龔病重,說非常想念我,希望我能與他聯絡。我急忙掛了通長途電話過去,一接上他就說,「老兄啊,我幾乎死翹翹呀 !」我以為他誇大其詞,還哈哈大笑了一番。他板下臉來,嚴肅的說,「是真的呀,老兄」我才知道他的腎血症確實嚴重。後來的一番關心問候及安排了一些協助之後,就一直因為長途電話時差的問題而一個星期都無法與他取得聯絡。情急之下我聯絡上了他的兒子,他在電話那頭傳來的是一句:「爸爸已經走了。一個星期了。」
老龔從事蒙特梭利幼兒教育師資訓練,已達廿餘年之久,但是,他一直想擴展業務,也非常勤奮,就是一直不見突破。我們時常膝足夜談,我就問他Why?為何發展不靈、裹足不前?不知道。
為何不知道?因為沒人告訴我。噢,其實我的弟弟曾勸我作個市場調查,他作企業管理的,但是我沒聽。為甚麼?因為我不以為弟弟比我多唸幾年書而就比我好。所以,是尊嚴上臉了?所以,你不曾去學企管?有一點啦。(其實有很多話他不知自己說不出來:他可能就只是恐懼改變、只是害怕擴展之後會失敗,所以,一直就跨不過學習己改變的門檻。所以,他就如斯汲汲營營的在商場中打拼,惹上了一些財務上的問題。他似乎沒有學會疏解工作壓力的方法,就是必須要吃的健康、多運動及企業管理系統的建立!)
老龔走了,我心裏很悲慼,因為誰都會珍惜一份兄弟之情。(所以,這篇文章是給老龔回向的,回向給他純真的靈魂。)
老龔當初為甚麼沒有一步一步把系統建立起來呢?他說:「我只是一個很小很小的公司,除了想到去作行銷之外,我不曾以為其它甚麼財務、企管,有怎麼重要的。」
是的!說到問題的徵結了!美國人說的:「That’s exactly the point!」就是因為你是小公司,你是很脆弱的。你就這樣輕率的把自己隻身投入一個「倒立的三角金字塔」的危險處境,你不知到那有多驚險和艱苦,你能感覺到那無形、卻又是無所不在、無時無刻無孔不入的壓力,你知道或者不知道疏通和對治的方法,你有些「發展」,然後有一天,你確確實實感受到肩頭的震動,猶如三級地震,在你心中盤桓不去。
如此說了,沒人說你一創業就必須要去建立一個大規模的財務和企業經營系統。我也不是這個說法。你不要誤解我的意思。你可以不懂也不使用任何電腦系統,你只需能夠持續的,一個月用個10個小時去關注及執行它們,就可以了!只是真的不要忘記:所有的一切,銷售、財務和企管,你建立它們的時候,就像是建立一個金字塔一樣。朋友啊,別再告訴你自己,噢,我公司太小了,我還用不上企管。不是的。反之,你確實不知道,你是用得上的,也是極為需要、也是你極為欠缺的!埃及金字塔不是一磚一瓦,從小作起來的?所謂積沙成塔,所有的小公司都要這樣開始。
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