豐田聽證會文化差異 拘謹桃太郎vs直率美國佬

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【大紀元2月25日報導】(中央社華盛頓24日法新電)美國國會聽證會今天的主題是豐田汽車(Toyota)安全問題,但聽證會上拘謹慎言的日本人對上直言無諱的美國人,也是一個研究跨文化溝通的好機會。

揮舞著報紙、指頭對著別人,還不時拉高嗓門,美國眾議員花了好幾個小時拷問這家日本企業象徵的高階主管,因為豐田問題車瑕疵已涉及在美國造成30多人死亡。

這種景象在日本很難想像:共和黨籍眾議員麥卡(John Mica)痛斥豐田(表現)「駭人聽聞」,而民主黨籍眾議員庫辛尼克(Dennis Kucinich)則指控豐田高層沒有給他一個「禮貌性答覆」。

豐田汽車社長豐田章男(Akio Toyoda)和北美地區總裁稻葉良睍(Yoshimi Inaba)則冷靜地承諾會記住眾議員們關切的問題。他們用英文唸出承擔責任的聲明,但是一直保持冷靜。

智庫曼斯斐基金會(Mansfield Foundation)的日本專家小西(Weston Konishi)指出,這當中有很大的認知差距。

直接詰問對日本人而言可能是非難或甚至氣勢凌人的一擊,但是日本人的拘謹正式反而會讓某些國會議員更加關注。

他說,美、日兩國媒體對豐田聽證會的新聞角度完全不同,美國媒體認為這是一個攸關公共安全的新聞。但是日本媒體這邊,比較有點陰謀論。

他說,有些人認為這是在打擊豐田,或者是打擊日本。

很少美國人會被認為是害羞的,而華盛頓每天24小時的新聞文化更助長國會議員的尖銳反應。

然而,日本人的道歉一般而言,除了顯示對個人行為負責之外,也有謙遜的意涵,最常看到的模式就是深深一鞠躬。

麻省理工學院(MIT)文化人類學家康德瑞(IanCondry)說,這可能會有一個風險,日本人認為是對國會表示尊敬,也表示懺悔,但是美國這一邊覺得這種作法還不夠。

然而,康德瑞也懷疑有些日本人其實暗中支持豐田聽證會,這種現象在日本稱為「外壓」(gaiatsu),意即日本在外國壓力下做出困難決定。

康德瑞說:「我揣測有些日本人認為嚴詞拷問雖然不是日本的文化,但是對日本一向不受重視的消費者權益而言,是一種必要的壓力。」(譯者:中央社賴秀如)

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