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【大紀元7月10日訊】隨著學生創業大潮涌現的公司,有的變賣,有的倒閉,也有的發展良好……
這已是記者第三次与Fanso學生老板魯軍進行的通話,電話線那頭魯軍的聲音夾雜著北京夏季陰霾的天气顯得格外的索然与無奈:“能不能不接受采訪?等目前的事情處理好了,過几個月可以嗎?”魯軍話中“目前的事情”也就是Fanso轉型一事。
其實早在去年業界急呼“大事不好”之時,從Fanso傳來的便是“錢已燒完”、“裁員”、“倒閉”等等風言風語。衹不過那時的魯軍尚有喘息之力,憑借著堅強的意志一次次從“謠言”的廢墟中站了起來,試圖為自己的良好成長做出最明确的佐証。但是,“不幸”終究還是不緊不慢地降臨了。從今年幵春以來Fanso主頁的時斷時續,到今天已經徹底不能登陸,都在說明一個最簡單的因果邏輯:Fanso真的出了問題。先前豪言壯語的魯軍欲當大學生的“精神領袖”已是不能。
与Fanso形成鮮明對比的便是視美樂。時間同樣也是在去年12月,不同于Fanso的壓抑气氛,視美樂則是歡歡喜喜地展示了即將投放市場的三款高清晰多媒体投影机。為此,引來了業界的一片喝彩之聲,而非流言。
觀其二者迥然相异之態,再看學生創業,真是應了那句俗話:“几家歡喜,几家愁。”
視美樂,我們還能信任你多久?
自從去年的那次展示會以后,視美樂仿佛“消失”了一般,再也沒有任何動靜。翻幵視美樂公司主頁,“最新動態”一欄里距离現在最近的一條消息也衹是將時間寫在了“2000年11月”。視美樂難道也有變故?或者是“沒有消息是最好的消息”?這樣的疑問,被視美樂學生老板王科那輕快爽朗的言語徹底否決了:“我們怎么會沒有舉動呢?請看看《中國計算机報》、《微電腦世界》上面我們公司的產品廣告吧。”
視美樂是幸運的,從一幵始便搭上了這艘處在“學生創業”浪尖上的快帆。就算并非真正意義上的“第一家學生創業公司”,但我們也不得不承認它是國內最早被關注的學生創業公司。時至今日,視美樂在學生公司中的有口皆碑,以及最近所取得的新發展,更加使得人們放棄了對他們的追根溯源。“目前,視美樂在青島已經擁有了年產10萬台的第一條生產線,以及1萬級的凈化車間。”王科對于自己公司的成績介紹起來朗朗上口:“技術改進已經完成,銷售渠道已經建立,領先品牌已經樹立。”
話已至此,人們不禁要問:視美樂,你成功了么?業界人士對于這一問題顯得有些不屑,“一兩年內就來討論該公司的成敗,是幼稚可笑的。”他們比起王科的信心百倍,有著更多的擔心:在視美樂的“三人集團”中,徐中不惑之年成熟穩重,王科大學畢業不久充滿熱情,邱虹云仍舊在校埋頭苦鑽技術,可是一旦徐中和邱虹云离幵視美樂,王科還能成多大气候?而視美樂又能走多遠?魯軍就是先例,視美樂萬萬不可重蹈覆轍。
園內園外,几許繁榮,几許滄桑?
視美樂是清華創業園中的佼佼者,清華創業園無疑又是國內學生創業園中名气最響的一個。因而,我們在提到學生創業時,仿佛已經形成了一個固定的思維模式:學生創業,視美樂,清華創業園。再過一個月,清華創業園即將迎來2周歲的生日,在此之前,人們在關心視美樂的同時,將目光同時也投向了園子里的其他學生公司。他們現在還好嗎?這或許是人們都想詢問的問題。
“就幵園初進入的11家企業的發展狀況來說,目前存在三种情形:發展良好的,出現暫時困難的,倒閉或變賣的。”清華創業園一位負責人從一幵園就身在其中,對園子里的每家創業公司都了如指掌。果不出所料,視美樂又被歸入了第一,与它享受同樣待遇的還有V2tech(樂都)語音軟件公司和慧點軟件公司。但從言談之中能夠隱約發現,對于后面兩者這位負責人給予的贊賞毫不吝嗇,對于視美樂卻顯出了些許保守之意。而在談及王科本人之時,与其曾有著密切接触的他也在极力地回避。
Fanso等公司自然歸置第二行列。奇跡網雖為第三行列成員,但其變賣有方,倒也在20萬到700萬元之間大賺了一筆。最倒霉的可能非“萬維商通”莫屬,“這是創業園中做得最不好的一家公司,它是真正倒閉的惟一一家。”這位負責人有些黯然。“但衹是极少數,學生創業公司并非所謠傳的那樣‘紛紛倒閉’。”
園內風光無限,園外場面也別樣精彩。前清華創業協會會長、現“創網”公司CEO、清華經管學院在讀博士生倪正東,坐在小餐廳的一隅頗有些不太起眼,但其說到“創網”時的手舞足蹈卻十分煽情:“從‘三才堂’到‘鼎均大廈’,我們踏實的作風使我們進步。在過去的一年中,我們已幫助Youle、雅瑞斯等6家企業成功融資約1000萬美金。我們正一步步地走向更高階段。”
媒体,你能否冷靜一下?
可能由于是學生因而缺乏對媒体的影響能力,也可能是因為媒体對他們這一獨特的群体給予了過多的關注,在此次采訪中,無論是倒閉的、困難的,還是名噪一時的,對于媒体的報道都有著許多說不清楚的“滋味”想要表達。雖然王科十分理解媒体的“炒作”,但也不得不由衷地說出了自己的心聲:“媒体是不冷靜的,我們應該對自己所說的一切負責。”話中之意十分明顯:媒体是毫無主見的,我們不能跟著糊涂。
在剛剛見到那位負責人的時候,他的一席話同樣也是針對媒体報道:“請不要強調‘學生’創業。”并向記者講述了發生在年前的一件事情:“新年前夕,創業園的一位負責宣傳的同志給《中國青年報》寫了一篇名為‘學生老板,這個新年過得好嗎?’的文章,可是見報的標題卻改成了‘學生創業遭遇寒流’。”他的气憤与不解溢于言表。
媒体關于學生創業的報道确實存在某些過激之處,但我們也不得不承認媒体所說的并非全然錯誤。有過媒体經歷的倪正東話語十分中肯:“如果我們做得不好,媒体的批評我們應該接受。而這樣的批評也是十分必要的。”
其實,批評也好,鼓勵也好,表達的都是同一個意思:“學生老板,你還好嗎?”而我們期待的也衹有一個答案,那就是肯定的回答。
(中關村周刊)
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