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【大紀元6月20日訊】日本的經濟產業省經濟產業研究所在6月18日發布的“高科技產業國際競爭力比較”中分析了日本的游戲、家電、手机、PC和半導體產業在國際競爭中优勢和存在的問題。高科技產業的國際競爭力比較研究是野村綜合研究所受經濟產業省經濟產業研究所的委托完成的，并以經濟產業所的“2000年度研究–‘國際競爭力研究會’”的報告形式發布。

此次調查涉及半導體、PC、信息家電(包含游戲和家電在內)以及手机共4個領域，另外

作為參考對象還考察了銀行業。競爭力分析由組織IQ分析和競爭環境分析兩部分組成。

正如對人的智力進行智商(IQ)測試一樣，組織IQ分析是基于也能夠對企業的IQ進行測量的想法進行的。根据美國斯坦福大學的研究成果确立了“通過提高組織IQ來改善業績”的方法論。從分析結果來看，日本的行業通病是“知識共享情況較差，IT應用拓展已成瓶頸”。另外，從不同領域的組織IQ的特點來看，“PC行業与手机業界的IQ曲線非常相像”。

另一方面，競爭環境分析的目的在于“考證作為日本國際競爭力的源泉能否成為源源不斷提供革新動力的‘場所’出發，從定性的角度來思考強項与弱項”。競爭環境分析還以美國哈佛大學教授Michael Porter的競爭力分析构架為基礎，融入了各個專業領域的分析師和實業家的評价。分析結果顯示，日本“無論從全球性市場，還是日本獨特的市場，乃至未來的戰略构想都受到了質疑”。

具體而言，這些質疑共分為三點：1)基于高密度封裝技術的輕薄短小的优勢面對全球性的競爭略顯脆弱；2)不能對全球性的競爭態勢變化做出充分的反應；3)面對IT革命這一大環境的變化，原有的組織制度性的結构已經成為發展的障礙，必須重建新的產業結构。

另外，不同領域的具體情況如下。

半導體領域，半導體制造設備存在以下兩個問題。a)盡管現在的情況是必須從作為單體設備的處理性能向作為進程模塊設備開發方向轉變，但在日本，作為模塊的整體解決方案的開發能力遠遠落后于歐美。b)在全球市場，原來的面向系統LSI開發的垂直型合作關系已經被淘汰，工序已經開始按不同的層次區分，形成開放架构型的競爭，但日本依然沒能從內存生產時代的競爭結构中擺脫出來，而是固守現有的商業習慣。

PC方面，該報告書指出的問題包括，除部分企業外其它企業均未能建立起相應的組織體制，以針對美國的微處理器厂商設定的早期規划，保證在几個月的短期內完成商品的開發；由那些過去有成功經歷的人出任新一代領導者的企業往往存在著對變化和速度反應遲頓的一面。

手机方面，存在的一個重要問題是，全球市場正在向基于開放架构的、合作開拓更大的共同市場的方向前進，而在日本采用的還是以運營商為主導的封閉式架构，按不同的公司進行條塊分割的體制，在重視整體效率的新的競爭中處于一种停滯不前的狀態。

在信息家電方面，數碼相机、汽車駕駛導航系統、游戲3個領域，該報告書指出了日本的优勢及弱點。
雖然數碼相机在追求圖像美感的技術方面是世界性的趨勢，但在具體的實現過程中將呈現出兩個極端：高端路線和單純的圖像輸入設備方針，方針不同競爭風格也將大為不同。

車載導航系統是在高度發展的汽車產業及電子產業的互動效果影響下，以及同其它國家相比更為复雜的路況背景下發展起來的，今后在向全球展開業務時，在綜合型的競爭框架下日本能否領導國際性標准將成為關鍵。

在游戲方面，如果不考慮向游戲机以外的网絡業務發展的話，隨著競爭環境的日趨嚴酷，即便是已經形成的規格也有可能被推翻。(//www.dajiyuan.com)

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