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【大紀元6月19日訊】和六月善變的天气一樣，互聯網也凝聚著許多燥熱的气氛，聯想与AOL的合作、新浪王志東辭職以及網易發生的人事大地震，一切偶然之中似乎預示著某种必然的規律……

　　回顧過去，如果說2000年是網絡經濟浮華盡去的一年，在股市的喧囂和震蕩之后，留下的更多是耐人尋味的清醒、理智和冷靜。從世界範圍來看，隨著一個個網絡公司的倒下，投資人的網絡夢也一個個碎了。

　　有人曾這樣說，網絡業在資本市場的熱衷炒作已使其走上了歧途，作為資本市場的“票友”，現在的網絡公司除了几家上市公司還在慘淡經營外，沒有上市的網絡公司已經找不到愿意為其出錢的投資商了，“網內人”該重新梳理頭腦了。

　　的确，在電子商務經歷了炒作概念之后，許多人有點暈了。特別是當它的再一次熱浪襲來時人們不禁尋思：不會又有什么噱頭吧？畢竟在中國，有這樣一個奇怪的現象：一方面人們眼睛盯著美國股市上網絡概念股票一跌再跌，網絡泡沫一個個地破滅﹔另一方面，一些國外著名的IT厂商卻爭相執著地給互聯網打气，倡導加固電子商務的基礎設施，為各自在下一階段拓展業務磨刀霍霍。

　　与傳統產業結合、電子商務的基礎設施建設期，似乎都是趨勢了，該不會又有人把中國的網絡當成“印鈔机”吧。任何新經濟，衹有与舊經濟整合后打造出一個新的盈利模式，才能在向舊經濟的學習中成長。新的轉向舊的同時，也是非產業轉向產業的過程。風險投資總要退出，真正的下家應該是產業。但是，互聯網企業的許多CEO們總是活在資本意志下面，這也就成了許多CEO們的悲哀，因為相比之下，許多并購、合作也衹能稱為資本倒手，衹是在延續已有的產業鏈環節，而沒有積极求變地進入下一個環節：融入產業。現有國內商業網站，能否迅速實現和民族產業結合？

　　不可否認，資本對于中國網絡的發展的确起到了決定性作用，但資本并不是一切，網絡公司面臨的問題不是錢，而是出路。解決問題的關鍵，同樣不是找下一輪資本，而是和國內產業結合，把自己變成現實產業的銷售渠道。

　　新經濟正面臨“軟著陸”，步出“寒冬”已為時不遠了。這使得人們把猜測的目光轉向曾經風光的IT大佬，但愿他們少些浮華，實實在在為產業找找出路。

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