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【大紀元5月23日訊】据最新的《財富》雜志報道，6年前塞吉-杜魯克接任法國阿爾卡特公司首席執行官時，該公司還只是一家虧損的綜合性企業，如今阿爾卡特已成為一家价值300億美元、与思科、北電网絡以及朗訊等知名電信設備制造商齊名的電信巨頭，尤其值得一提的是，上述三家公司均位于北美，這使得阿爾卡特成為歐洲大陸上唯一一家頗有影響力的電信企業。
　　
新浪科技報導, 現在，已是63歲的杜魯克又給自己出了一道難題，面臨全球電信業的疲軟局面，阿爾卡特不僅不會收縮規模，反而要通過收購朗訊來進一步增強公司的實力。這在一年前還是一件想都不敢想的雄偉計划，分析人士指出，即使最終阿爾卡特未能成功地將朗訊收至旗下，未來全球電信市場上也會逐漸出現阿爾卡特、思科以及北電网絡三足鼎立的態勢。
　　
杜魯克表示，一家名牌企業必須首先擁有獨特的企業形象和文化。1995年，杜魯克剛剛加盟阿爾卡特時，該公司還是一家業務繁多但缺少核心的“大雜燴”型企業。當時，盡管公司旗下擁有1200家分公司，但卻相互之間極少有業務往來，他上任的第一年，阿爾卡特就創造了法國歷史上企業虧損的最高紀錄60億美元。
　　
杜魯克并未在困難面前退縮，相反，他經過与諸多電信科學家及業內人士的接触在6個月之內就將阿爾卡特未來的發展方面确定在電信技術領域。布魯克意識到，阿爾卡特最具潛力的增長點就在于通信業務，他注意到美國的數据服務市場正在顯著擴容，而歐洲企業的私營化更使得歐洲大陸的電信市場將迎來一個紅火的發展時期。
　　
到1997年，杜魯克的遠見卓識得到了驗證。阿爾卡特逐漸向一家專業的電信公司過渡，其主要業務集中在先進數据傳輸領域。考慮到阿爾卡特在美國這一全球最大的電信市場占据的份額微乎其微，杜魯克立即采取了相關舉措。從1997年到2000年，他通過出售阿爾卡特一些盈利較少的業務籌集到了100億美元，并利用這筆資金開始在北美收購大型電信企業，其中最知名的就是去年以71億美元成功收購加拿大的Newbridge网絡設備公司，這使得阿爾卡特很快成為ATM交換机市場上名列前茅的企業之一。与此同時，杜魯克還對旗下的1200家分公司進行了合并重組，以7個經營中心取而代之，主要業務涉及DSL、光纜以及移動電話。
　　
從1999年開始，杜魯克開始以一种美國式的風格管理阿爾卡特，規定公司必須每季度公布財務報告，上述7個經營中心的負責人每個月開兩次會，而且開會之前負責人必須提前三天上交經營報告。另外他對于管理細節方面的高度注意給下屬都留下了極其深刻的印象。
　　
在杜魯克的領導下，阿爾卡特在DSL業務領域取得了輝煌的成就，該業務也成為阿爾卡特增長速度最快的業務之一。隨著互聯网的日益普及，較之撥號上网速度更快的DSL上网方式深受网絡用戶歡迎，為此阿爾卡特不惜投入重金進行研發工作。另外，阿爾卡特還因為在美國電信市場上占据的份額較小而避免了因美國經濟疲軟遭受重大沖擊的惡果，与之形成鮮明對比的是，思科、北電网絡以及朗訊等均因此而飽受打擊。
　　
与此同時，阿爾卡特在ATM交換机領域也進行了較大的投入并取得了良好的回報。此外令阿爾卡特受益的就是其對光纜网絡系統的開發。盡管該公司在美國電信市場上的份額不大，但其卻是歐洲大陸最大的海底光纜制造商，這使其依靠收取傳輸和服務費而獲利頗丰。
　　
分析人士指出，盡管目前全球電信市場不是很景气，但阿爾卡特卻能夠面臨困境依然取得不俗的業績。就在北電网絡和朗訊的光纜及語音業務在美國遭受重創之時，阿爾卡特去年的電信營收卻增加了41%，升至250億美元，經營利潤也增加了83%，達到20億美元。截止今年3月31日這一季度，阿爾卡特的銷售額較之去年同期上升了21%，考慮到朗訊和北電网絡的銷售額均出現大幅下降，這的确是一個奇跡。另外，盡管阿爾卡特的季度盈利下降了18.6%，但該公司仍然處于盈利之中，而朗訊和北電网絡則雙雙虧損。
　　
与朗訊、北電网絡及思科相比，阿爾卡特股价的跌幅也相對較小。自從去年9月升至最高點86美元以來，該股已下跌到33美元，跌幅為62%，而思科、北電网絡以及朗訊的跌幅分別高達76%、82%以及86%。去年夏天，阿爾卡特的市值還是朗訊的一半，但現在阿爾卡特的市值高達410億美元，超出朗訊8%。 (//www.dajiyuan.com)

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