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【大紀元4月25日訊】中遠匯麗俱樂部董事長徐澤憲昨天向記者說,中遠隊已經決定放棄今年的足協杯賽。
徐澤憲的“足球三部曲”
五個月前,中遠俱樂部剛成立時,他們曾雄心勃勃地表示,中遠隊要奪取今年的足協杯賽冠軍以向全國證明自己的實力。“聯賽前五輪打下來,我才真正感到了今年甲B聯賽的艱難大大超過了我們賽前的預料。今年沖A的任務太重了,容不得球隊兩線作戰,所以我們只好放棄足協杯賽了。”曾經作為炮兵參加過對越自衛反擊戰的徐澤憲,感嘆足球比賽的殘酷性不輸于戰爭。
對本隊前景有比較清醒的認識也是中遠隊決定放棄足協杯賽的原因之一。徐澤憲說,中遠隊第一輪就在高原客場打紅塔,贏球的難度極大,這樣的比賽与其用老隊員去拼,不如把它作為年輕球員練兵的最佳場合。去年足協杯賽,中遠隊的前身上海浦東隊第一輪對手也是云南紅塔,結果客場作戰的紅塔隊無心戀戰,以多數替補隊員出場敗下陣來。
前五輪聯賽中遠匯麗隊排名第二,這一成績讓徐澤憲非常滿意,由此帶來的火爆球市也讓俱樂部的經濟效益達到了他們的預期目標。中遠隊有主場比賽的時候,往往在周一這一天球票就能售出超過20000張,徐澤憲表示,這樣的良好趨勢對實現中遠匯麗足球俱樂部上市打下了很好的基礎,為此,他已為中遠匯麗俱樂部做好了三年規划:若球隊今年沖A成功,明年就以俱樂部上市為目標積極操作,后年就全力進軍中超聯賽。
不過徐澤憲也給徐根寶提出了更高的要求,那就是要在客場比賽中拿出更好的成績來。“目前我們的客場戰績是一平一負還沒贏過球,我可不愿被別人叫‘客場虫’。”徐澤憲說,“徐根寶提出的戰略是‘以進攻彌補防守不足’,對此我也有同感,因為進攻是我們的最強環節。不過別忘了,我們的后防線也在一場比一場成熟,全隊實力正在穩步提升,我當然要對他們提出更高要求了。”
徐根寶的“武工隊哲學”
似乎任何道理都能在徐根寶的腦子里得到一個戰爭中的例子來具體化。昨天与記者聊天時,他突然問我:“你說當年敵后武工隊最難解決的敵人是誰?”“不是日本鬼子,而是漢奸!”他不需要我思考就很快交出了答案,“為什么呢?因為日本鬼子不熟咱們那一套,我們就一打一個准。而漢奸也是中國隊,你想的套路他都熟悉,所以消滅他們就很難。”沒有對中國本土教練任何不敬的意思,但徐根寶确實認為中遠隊在前五輪聯賽中面對本土教練執教的球隊時場面上都沒顯出什么优勢,倒是在打洋教練帶的球隊時才真正體現出自己的优勢來。“道理很簡單,本土教練更了解我們的情況,把我們的优缺點分析得更透,戰術針對性也更強,我們的特點因此受到更大的限制,所以更難以發揮。”他說,“而外籍教練像紅金龍的塞哈范,這方面就差遠了,和他的隊伍單純比實力,我們的优勢就是壓倒性的了。當然上一輪打廈門是個意外,那可能是因為他們內部有什么東西沒處理好。”徐根寶進一步解釋他的“武工隊哲學”:中遠隊能在熱身賽擊敗哈薩克斯坦隊,与韓國聯賽前三名的球隊和中國的甲A隊交鋒時也不落下風,在甲B聯賽中卻還沒有表現出遙遙領先的態勢,前四輪比賽中就輸給了建業和險些輸給了五牛。徐根寶說:“主要原因就是甲B球隊針對性很強地嚴防死守,打這种密集防守是最難的。賽季前打韓國一和隊和富川SK隊的時候,雙方都不摸底,而且都沒有抱著一個限制對手發揮的心思,那种遭遇戰比的是能力。現在我們隊都被人家研究透了,一開始就先用三四個隊員緊緊地跟住我們前場的兩個外援,知道威脅總會由這兩個點產生。面對這樣的阻力,我們要打出那种流暢的進攻就有很大的難度了。
打法領先中國足球之先
想通了這點,讓徐根寶的心里踏實了許多。經過上兩周的比賽,他重新堅信自己的足球思想和打法是領中國足球之先,是符合世界最先進潮流的。
“有人說中遠隊的直傳球太多導致失誤率高,但這樣的傳球十次有一次成功那就是要命的。我研究了像西班牙、法國、阿根廷這樣的強隊,他們在場上每兩三次橫傳和斜傳球就會有一次是直傳球,正是這樣的直傳球給對手形成了最大的威脅。”徐根寶說,“看看第一場比賽我們贏紅金龍的那場球,進攻中直傳球處理得好的話,會形成多大的殺傷力!”徐根寶說,他曾接到年維泗指導的電話,“他說中遠隊在甲B聯賽的處子演出把北京那個專家圈子都給震惊了,因為我們那种气勢和技戰術的流暢几乎蒸發了中國球隊的傳統毛病,已經不像是中國的球隊了。我覺得這樣的打法不但有很強的觀賞性,也是給中國足球指出了一條發展的路子。”徐根寶說。
那到底是什么原因使球隊主客場發揮相差那么大?他認為主要是球員的心態問題。“第一場比賽如果机會掌握得好,我們能贏武漢8個球;但成都的比賽中,隊員一個個縮手縮腳,踢得一點骨气都沒有。”徐根寶說。因此,他說下一步的工作就是要讓球員改掉這個老毛病,從心理上達到以強者自居的那种自信,心態上達到平穩協調不受外界因素影響而產生大的波動。
徐根寶不但向記者介紹了他的“武工隊哲學”,還說他已經想到了破解對手嚴密限制的辦法,但這是球隊的一級軍机,應徐根寶的要求,記者暫不披露這個机密。(足球報)(//www.dajiyuan.com)
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