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【大紀元4月22日訊】 ４月１８日，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ　和天極网宣布雙方合并。這兩家互聯网市場上最大和最老的ＩＴ网站結束了外界風傳許久的諸多猜測，正式開始共同生活。

據人民網報道﹐“２０００年６月的納斯達克雖然是一片狂跌，但對于天極网來說，并沒有造成太大的沖擊。我們那時還沒有開始ＩＰＯ（首募），而且我們的業績一直不錯，根本沒有影響。”按照天極网ＣＥＯ李志高的解釋，當時兩個專業网站的外資方（天極网的外資方是ＩＤＧ，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ的外資方是新聞集團）已經從納市的暴跌意識到天極和ＣｈｉｎａＢｙｔｅ有必要進行某种形式的合作— ———盡管它們的中國伙伴（天極网的中資方是《電腦報》，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ的中資方是《人民日報》）當時依舊非常樂觀。資本方的推動一直在背后進行，２０００年４月，新聞集團專門給ＣｈｉｎａＢｙｔｅ派來了新的ＣＦＯ李映紅，后來，在合并的整個過程中，她一直參与其間，并起到了非常重要的作用。

此后，各方關于合作一事一直沒有突破性進展，直到２０００年１１月，天極董事長陳宗周和李志高的一次美國之行為止。

陳和李此行是去參加美國ＣＯＭＤＥＸ大會的。這次美國之行，給他們兩人留下了非常深刻的印象，李志高說：“互聯网大勢不景气的殘酷現實，嚴重的生存危机使我開始非常嚴肅地思考合并的事情。”

在美國期間，陳宗周、李志高和ＩＧＤ亞太區總裁熊曉鴿一起到洛杉磯新聞集團總部談判。這一次，雙方合并的基本框架性問題全部談定，其中包括最敏感的股權問題。談判中，陳、李一行与默多克、鄧文迪夫婦進行了會晤。李志高說：“整個過程中，我只見過鄧文迪這一次面，以前媒體報道的所謂‘深圳密謀’ 純屬誤傳：鄧是一個很精明、很有商業頭腦的人。”

回到中國以后，談判繼續進行，几乎在新年同一天，雙方達成協議，簽訂了備忘錄，但并未急于宣布。２月下旬，各方簽定了最重要的一個協議，李志高說：“當時，所有股東都在協議上簽了字，但因為涉及各方背景都很复雜———— 光律師事務所就找了四個————為了确保合并的順利進行，決定在宣布合并以前對外只稱雙方達成戰略合作關系。”４月１６日，各方關于合并的細節談判完成，正式對外宣布天極和ＣｈｉｎａＢｙｔｅ合并。

ＩＤＧ和新聞集團比國內的這兩個ＩＴ网站本身更早地意識到网絡經濟的大蕭條，也更早地意識到聯合的必要性，新聞集團的發言人王玉魁說：“我們（和ＩＤＧ）是一拍即合。”

而合并各方最早坐到一起的地點北京“中糧廣場”寫字樓，本身就是ＩＤＧ中國總部的辦公所在地。

李志高說：“合并給我們的最大吸引力是新天極將大大拉近与競爭對手們的差距；對于新聞集團來說，天極給他們的誘惑除了网站本身以外，還有我們的媒體資源。”李著意強調了“媒體”這個詞————他的意識是指天極所依靠的在中國ＩＴ界影響巨大的《電腦報》集團。

ＣｈｉｎａＢｙｔｅ的ＣＥＯ宮玉國顯然也認識到這一點，他告訴記者：“ 同類网站的合并是必然的。互聯网業的風險較其他行業更大，而互聯网較其他行業更脆弱，因此通過聯合，增加贏利能力是必然的。”

細　節

合并以后，變動必不可免。

据透露，新公司的品牌將沿用“天極”的品牌，稱作天極公司。但作為网站品牌，ＹＥＳＫＹ和ＣｈｉｎａＢｙｔｅ兩個域名都將予以保留。而在此之前，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ已經開始使用天極獨享的１００兆帶寬的服務器。

合并以后的資本結构各方均緘口不提。另外一個禁忌是新公司高層的人員构成，惟一可以知道的是原天極聯合ＣＥＯ袁超已經离職。

李志高稱，年內新天極沒有上市的計划，合并的目的也不是上市————從袁超的淡出似乎也可以反證這一點，本來，袁加入天極的任務之一就是上市。

在人員方面，李志高稱至少在近期內不會大幅度裁員，因為雙方本來人員就不多，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ只有５０多人，天極是１００多。合并以后，變動最大的應該是管理人員，編輯則不會有太大變化，但雙方所有部門都會被加以整合，編輯部也一樣，最后的結果是一批人同時編輯兩個网站的內容，或者同一個人編輯兩個网站的兩個欄目。

“技術、銷售、市場都會合并，惟一的是兩個网站將予以保留。”李志高說。很有可能，ＣｈｉｎａＢｙｔｅ在合并后一段時間內將搬出租金昂貴的嘉里中心寫字樓。

雙方都不承認誰吞并誰，宮玉國說：“合并對兩個网站來說是平等的，是雙贏的。雙方利益能得到最大的體現，雙方优勢能得到最大的展現，合并的目的就達到了。”

不找融資

新天極將依舊把主要精力放在ＩＴ方面，而ＣｈｉｎａＢｙｔｅ与天極將保持各自的优勢，一個面向高端用戶，一個提供全面的ＩＴ信息以及社區服務和ＩＴ增值服務。

最大的變化是新天極將全力推行跨媒體整合營銷，在李志高眼中，將來可資利用的潛在媒體資源包括ＩＤＧ所投資的媒體群、新聞集團的影視媒體資源、ＩＤＧ和新聞集團在海外的影響力、《電腦報》集團、《人民日報》等。而剛剛變為現實的一次整合營銷是天極网對《電腦報》旗下兩家媒體廣告的包銷。

原天極ＣＯＯ金寶啟正在啟動一個跨媒體整合營銷計划，他在接受記者采訪時亦承認，“在賣廣告的時候，我可以不是只拿天極這樣一個資源來和對方談，而是拿出多個媒體和對方談。”

“在資金方面，新天極將體現一定的資金优勢。”李志高說。原來的天極在業內本來就是有名的節省，据說每月僅僅燒不到１０万美金。

合并以后，新网站按照天極的方式花雙方共同的資金儲備，自然會比以前寬裕一些。李志高給記者算了一筆賬：雙方合并以后的開支中，市場推廣開支將是１＋１＝１；房租是１＋１＝１；服務器租金是１＋１＝１；工資開支按天極的水平應該是１＋１＜２；因為有些文章可以雙方共享，所以稿費也是１＋１＜２。

在几天前公布的一次网絡廣告收入排名中，天極列第１０位，是前１０位中惟一一家ＩＴ垂直門戶网站。“合并以后，我們的网站依舊保持兩個，因此，廣告將至少是１＋１＞２。”李志高說。

宮玉國說：“做到１＋１＞２是我們的期望也是合并的目的。”

李志高說：“我有信心在第三季度實現贏利，甚至現在我可以明确地說，我們在今年內不謀求進一步的融資。” (//www.dajiyuan.com)