【大紀元3月19日訊】在過去三年間，中國大陸許多國有企業紛紛改革脫困，而河北省邢台市一家大型國企卻由富返貧，從國內同行業的“龍頭老大”變成了虧損大戶。大陸媒体“北京青年報”報導說，該企業新任董事長和總經理說：是國有企業的“富貴病”害了企業。

病症之一，錢多了不知該怎么花，一連串投資決策的失誤，導致數億元企業資產覆水難收。比如，看到房地產掙錢，便決定在廣東、海南、山東等地開發房地產，結果上億元投資難見收效；隨后又發現軋鋼厂賺錢，于是就匆忙決策上連鑄机、軋鋼厂等項目，又導致近億元資金沉淀。

病症之二，要改革卻不知怎么改、改什么。比如机构改革越改越龐大，一個8000多人的企業，有處級机构67個，處級干部163人，科級干部380多人。僅厂工會下面就設了生產部、福利部、女工部、文体宣傳部和辦公室等5個處級單位。

病症之三，資金運營重數量輕質量、重規模輕管理。這家企業的資金運營周期是700余天，這就意味著每投資一元錢，兩年半后才能收回！企業富裕時曾投資建起20多家子公司，除一家掙了錢外，其余都說虧損，僅此一項就虧進去4700多万元。一個子公司几年沒向企業上交過一分錢利潤，公司經理道明其因：“不是我們不交錢，過去根本沒人向我們要錢。”

病症之四，產品結构失調，質量事故頻繁。如今企業近40％的生產能力處于閑置狀態；而現有產品的質量事故卻不斷發生，几年來企業因此造成淨損值高達2000万元，給用戶賠款達1400多万元。

以上种种“病症”給企業帶來難以估量的損失。首先是人才大量流失。全厂本科以上學歷的管理及技術人才近几年走了57名。許多人离開企業后，自已辦厂，變成企業的競爭對手。其次是市場日趨萎縮，產品銷售收入連年下滑，1999年下滑5％，去年又下滑14％。其三是企業資產狀況不斷惡化，如今集團總資產為16億元，負債就高達13億元，到去年累計虧損1．6億元，如果計算上潛虧及應收款中的呆死坏賬，企業實際上已資不抵債。

据悉，大陸當前患有“富貴病”的不只是邢台這一家國企，不少國企在迅速發展的同時表現出种种“富貴病”症狀，為進一步發展埋下了隱患。市場經濟變幻莫測，企業經營必須有長遠考慮，時刻准備迎接嚴峻挑戰，才能長盛不衰。從邢台這家企業的盛衰過程看，對國有資產監管缺位是“富貴病”的症結所在。因而兩位新任負責人呼吁：從產權制度入手深化國企改革，加強內部管理，以根除國企“富貴病”。

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