【大紀元2月15日電】香港信報14日報道，中共中央正加緊籌划明年的十六大和換屆改組,胡錦濤、溫家寶、吳邦國和曾慶紅都在熱身運動中。不久前，中共中央舉辦座談「江八點」的集會，主持者為曾慶紅,這是他參与對台工作的首次公開亮相,他又主持中共中央机构編制委員會會議,還參加同金正日的會談(江澤民和尉健行在場).這一系列活動，顯現他的角色活躍度很高,在二OO二/二OO三的換代改組中,很可能是熱門的強勢人物。

今年六十二歲的曾慶紅之特別引人注目,是他最接近現任的總書記并深獲信賴,權力的含金量大。

觀察北京政壇高干的權力含金量，并不能只看他在政治局的座位,更重要的是他手中掌握的實權.在政治局中,曾慶紅雖然只是有三年資歷的候補委員,但二十一個委員中的許多人卻無他那麼大的實權;在中共中央党務系統，除了總書記之外,第三代後期的胡錦濤(五十九歲)、第三代前期的尉健行(七十歲)和曾慶紅是實權最大的三位。

曾慶紅的實權職務在真正的高層的決策協調小組和書記處。

在決策机關政治局及常委會与執行机构書記處之間，有十几個決策協調小組,但因在傳媒的曝光率低，不大為人們了解，有人還誤以為它們是虛權机构,實則是決策的集權机构。其中，外事工作領導小組、對台工作領導小組和財經領導小組，直接向政治局常委會負責，前兩個小組的組長由總書記兼任，財經小組則由朱容基主持。書記處承擔決策小組的政策執行和具体協調工作。

●兼具決策執行角色

曾慶紅既任几個決策小組的副職，又是書記處書記，兼具決策和執行的角色，這使他的權力含金量丰富。

在中共產党中央對台工作領導小組中，錢其琛為排名第一的副組長，曾慶紅是副組長兼秘書長，為總書記在對台工作方面的大管家，所負的實際責任大。在中共中央党的建設領導小組(党建小組)組長為胡錦濤，排在前面的兩個副組長是中紀委書記尉健行、常務副總理李嵐清,他們都是政治局常委，另兩個副組長是曾慶紅和前任組織部長張全景,這個五人小組，是中共党政組織和人事方面的決策中心，曾慶紅以書記處書記兼組織部長身分負責日常工作。在中共中央机构編制委員會中,主任為朱熔基，副主任是胡錦濤、曾慶紅和國務委員兼秘書長王忠禹，他們是机构編制和机构改革的核心人物。

在政治局和決策協調小組之下,書記處的七個書記實行分工制，其中曾慶紅主管机要和高層保安、對台工作．并參与組織和國際聯絡兩大系統的工作，前者的「一哥」為胡錦濤、「二哥」是尉健行,後者的「一哥＊是尉健行,曾慶紅只分管亞洲。統戰系統原由溫家寶負責，因他已主管財經、農業、科教，國務院的職務又繁重,統戰系統便暫由曾慶紅兼顧。

從上面的權力解构可知曾慶紅在書記處處於集權的強勢狀態.他的購權遠超越中央組織部，但也非如小道新聞所言，他是中共組織人事系統的第一號人物。

●占政治血統优勢

在培植接班群和權力轉移中，中共中央有制度的建构和秩序文化的整合,雖然仍遠未完善,但与八十年代前期相對而言，秩序文化的內涵稍有充責。年齡邊界、任期邊界和十五大模式，既是制度建构的內涵，也是秩序文化的一部分。在兩個邊界和一個模式之下，年齡优勢、資歷优勢、政績优勢、上層關系优勢、順位优勢等，构成了精英优勢;具備精英优勢者，在有序的權力轉移中有較大的上升動力,曾慶紅就是其中的一個代表人物。

曾慶紅的權力含金量高，在於他有資歷优勢、上層關系优勢,他還因特殊家庭背景而有政治血統优勢。這些优勢的積累,使他有「美好明天」的廣闊空間。

就中共中央的干部政策、接班群部署和權力勢態變遷來看，明年權力轉移如果是常態改組,今年五十八歲六十歲的第三代後期、四十二至五十七歲的第四代，上升動力因年齡优勢而會特別強;這兩個年齡層就是廣義的第四代，即過去說的跨世紀接班群。在新的「第四代領導集体」中，會有六十一至六十四歲的第三代中期夕陽族的強人,也還會有年齡在七十歲以下的极少數第三代前期(如李瑞環、羅干)。所謂常態改組,是按十五大模式,凡滿七十歲不列入中委會候選名單。

在常態改組中，最有可能成為高層熱門人物的是第三代後期的胡錦濤、溫家寶、吳邦國和第三代中期的曾慶紅。在這四人之後，較具上升优勢的，是第四代的李長春，第三代中期的黃菊、吳官正、唐家璇，軍方的第三代後期將領郭伯雄、徐才厚等。

胡錦濤如果在常態改組中接任總書記，曾慶紅接替他任常務書記主持書記處的順位优勢甚強。按組織慣例，書記處的常務書記應有政治局常委的座位。

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