【大紀元2月13日訊】 正當國內各大門戶网站艱難度日之時，國際网絡大鱷的全球化競爭已不可避免地延伸到中國戰場上，美國在線、雅虎、來科思和微軟也來了苦于資本支持的中國互聯网產業2000年在國內只獲得風險投資10億美元，而同期的美國達到600億美元。面對國際网絡大鱷的咄咄逼人，中國門戶网站正面臨著一場生死抉擇。
國際网絡大鱷虎視中國市場
有關网易將被并購的傳聞一夜之間掀起了一場大地震。同時，据可靠消息來源透露，全球第二大网絡集團AOL（美國在線）正在就有關事項与聯想FM365网站接触。當筆者就此消息向聯想電腦公司核實時，有關人士的回答是“聯想現在沒有辦法証實這個消息”。但据業內可靠消息，AOL准備与聯想、网通成立合資公司搞接入服務，目前該計划正在進行。全球第三大网絡集團來科思（Lycos）則已頻繁接触了國內几大門戶网站，此外還包括億龍（Elong）。而億龍有關人士在接到筆者要求核實的電話時，第一反應是：“怎么現在又改Lycos了，不是那什么嗎？”該人士同時向筆者証實，“微軟（MSN）、來科思（Lycos）現在的确都和億龍有接触，但現在還沒有最后的結果。
筆者同時獲悉，來科思（Lycos）在不久前与靠并購起家的多來米（Myrice）网站達成并購協議，來科思（Lycos）以1275万美元的价格并購了多來米中文网，在互聯网的軟腹地帶上海強行搶灘。多來米CEO葉仁浩說“這是一場大型約會游戲 。對此，上海多來米中文网相關人員表示，“目前關于多來米中文网被收購的傳聞比較多，也引起了我們的注意。但在沒有取得雙方認可的時候，任何報道都不是事實”。再加上雅虎前不久購并了台灣最大的門戶网站奇摩；坐在中央電視台的演播廳，美國雅虎的大股東孫正義揚言要在中國投資至少二百家互聯网公司，資金在十億美金之上盡管多數是未經証實或者不愿意証實的流言，但筆者仍然覺得，流言絕不是無風起浪。
業內專家指出，在全球任何市場，美國的四大网絡公司都成為當地市場的霸主，如在日本，雅虎遠遠超出第二名達一倍以上；在韓國，雅虎、Lycos都已經和當地的最大的网絡企業一樣大了；在馬來西亞、新加坡，他們都完全打進去了。此前雅虎沒有進中國是因為其在策略上一直對中國的市場不看好，雅虎一直認為中國的一些門戶花50、100塊錢去爭取客戶的辦法，只是赶個熱鬧，這种模式永遠不可能賺錢。
但像雅虎這樣的公司已經具備了全球銷售的优勢，他們搶灘中國市場，業內人士認為其圖謀已久。首先是門戶的收入已經開始彈性增長，中國互聯网市場條件已然成熟了，登陸中國內地的最好時机已然到來。其次是中國內地互聯网市場進入壁壘已經消除得差不多了。最后，网絡股持續低迷，這也替有實力的商業网站推進全球化戰略提供了一個絕好時机。畢竟中國現有的网站能夠贏利自己養活自己的是鳳毛麟角，网站缺錢！大門戶手中的錢也許還可以支持目前虧損的狀況維持一至兩年，而不少相對小一些的网站隨時都有倒下的危險。
搜狐2000年底裁員之所以引起業界廣泛關注，就在于大家對它資金問題的擔心。對納斯達克可望不可及的FM365、億龍、多來米等來說，通過与AOL、來科思這种网站合作，則可以變相在納斯達克股票市場上市。而离贏利依然遙遙無期的眾門戶网站則可以借机擺脫來自市場的強大壓力。FM365之所以要搞接入服務（ISP），增加電信背景，也就是為了在談判中盡量提高自身的籌碼，作個好价。如果現在購并，對方開的條件肯定會比這些門戶网站現在的市值高兩倍。盡管他們（國內門戶网）不甘心，但是市場的壓力又确實比較大。這种調整非常被動。畢竟中國的互聯网是在國外的國外風險投資推動下發展起來的，國內的互聯网公司必定會隨著國外行情的調整而調整。
對此，業內人士還指出，在互聯网的商業化与產業化第一次風暴過程中，國內互聯网的發展以資本的大力投資為動力，主要是風險投資在推動。1999年底到現在的第二次風暴，商業网站全球化的過程開始啟動。以美國比較領先的、有實力的互聯网公司推動，有股票市場的支持，他們已經不需要風險投資了，現在要考慮的是如何在一個新興市場登陸，并迅速占領市場。
一份分析報告表明，65％的海外互聯网公司進入中國市場會采取并購的手段。“他們不會去栽樹，而會直接去摘果實。 如今，不僅雅虎的老冤家對頭美國在線（AOL）進來了，來科思和微軟（MSN）也進來了，而且來頭似乎更為凶猛。業內專家同時指出，美國互聯网發展最重要的階段就是90年代后半期的產業化階段，1999年美國投入互聯网事業的風險投資大約是400億美元，今年估計投入的資金也已經達到600億美元左右。而中國目前為互聯网事業投入的風險投資只有10億美元，這樣的資金是沒辦法形成產業化的。“只要國內的資本市場不支持本國的互聯网公司，可能几年之內國內互聯网公司，尤其是門戶网站可能基本上就沒了，或者成為了別人的子公司。
中國門戶网站如何應對
當有記者問到張朝陽對雅虎大舉進入內地互聯网市場的看法時，張朝陽回答，“兩年前，當雅虎進入中國的時候，我們的确曾經擔心過，但現在我們已經不擔心了，因為我們已經長大了 。是的，中國几大門戶网站能走到今天，尤其是先后在美國上市，被賦予國內互聯网“四騎士 雅稱，實屬不易，也各有自己的成功之處。在互聯网“NO．1 生存原則的殘酷擠壓下，他們都在通過行動繼續擴大領先优勢。搜狐瞄
准移動，网易大建商城，新浪緊傍奧運。繼搜狐、网易陸續宣布對其搜索引擎進行升級換代之后，新浪也終于宣布推出新一代、也是中國第一家可多個數据庫查詢的綜合搜索引擎；搜狐強調搜索效率，网易宣稱新引擎的最大特色在于不僅“搜全 還能“搜准 ，新浪大喊自己的綜合搜索省卻了用戶分門別類搜索的麻煩。三方電子郵箱先后升級，爭相進軍WAP服務：搜狐這邊剛宣布技術全面升級，网易立刻宣布自己開始利用衛星進行內容廣播；网易宣稱与易趣合作共推電子商務，新浪就大張旗鼓地慶祝新浪電子商城開業一周年。在贏利一說上三方也互不相讓：當新浪CEO王志東對外稱新浪的贏利時間為2003年或2004年，久未露面的搜狐CEO張朝陽就出來語惊四座：“現在我可以負責任地宣布，搜狐2002年就可贏利，2003年更是必保。
盡管各大門戶网站都不甘示弱，但業內專家指出，在擁有強大資金、技術實力和丰富的市場運營經驗的國際巨頭面前，中國的网絡公司仍顯有些力不從心。目前國內网站由于比拼的殘酷競爭，使得很多可以收費的項目不能收費。如信箱的問題，雖然大家認為應該收費，但誰敢收？再加上我們大多數公司還停留在市場炒作、內容复制的層面上，甚至糾纏于無為之爭。這就是差距所在。因此，在國內网站面臨的
內外交困狀況的今天，強強聯合也許更值得考慮，中華网前不久提出的与其他門戶网站強強聯合表明其已認識到了這一點。從理性的角度來說，如果像新浪、搜狐、网易与中華网這樣的大門戶网站能夠合作，對于中國互聯网的前期發展，對于中國加入WTO后的局勢都是很有利的。業內專家最后指出，國外互聯网業界的操作非常理性，他們走到一起，就是一加一大于二。對于收購合并，應該不是都快倒閉了才做，好的時候也可收購合并，沒有必要打得兩敗俱傷，“与其彼此對打，還不如攜手合作 。
轉自《中國青年報》
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