【大紀元10月3日訊】智者云：「有價值的人是一個統一的人」，要讓思考層次提升與進化，談何容易！然而在網際網路的虛擬世界裡，卻非常有可能發生。

到頭來你會發現，返樸歸誠才是上策！

要在各行各業上領先群倫，不必抄捷徑，或是用各種詭計來維持競爭力，你需要的只是重新回到年輕時候身體力行的七項價值規範：

1.行動前，一定要先檢視思考的關鍵與方向

每個人受到的教養方式雖然不同，但我們天生就知道什麼樣的行為才是適當的，就好像每個人的內心都有一套思考行動的羅盤，告訴我們方向的準確性在哪裡，往哪裡去才是正確的康莊大道。

行動的準確性高與低的差別，正如同「失之毫釐，差之千里」的咫呎千里，沒有閱讀的思考是瞎子摸象，莽莽撞撞，摸不著頭緒，自然凝聚不了足以撼動人心的力量，力量無法集中，人氣無法駐足在一點上，那麼將無法由點連線，由線連成面的格局。

我們處在這個時代的一個立足點上，在力的三要素中：「大小、方向、作用點」的融合運用，三合一的完美組合，那是需要「思考的技術」來決定使力的方向，也就是行動力本身的「行動方向」，雖然在管理大師大前研一的著作【思考的技術】有精闢的描述與剖析思考如何累積，然而我們需要了解到，思考的技術是學經歷的累積融合，與閱讀思維的心靈提升有很大的關係，閱讀精美有深度廣度的書，能產生「精思入神」的效果，這裡的「精思入神」是形而上的哲學思維，人生意義與生命藝術的探討，歷史上成大功立大業的人均有這種風格與精深的形而上思維，「一切唯心造」，「精思」是一種「唯心」的純一不雜思維層次，需要精神層次的人才能感受宇宙能量的聚集，進而順應天理的走入「靈魂的天心月圓」。

史記的作者歷史學家司馬遷，「究天人之際，通古今之變」，以「究、變、通、久」為思想思維的集大成，頗讓我驚嘆驚訝不已，原來真正的「思考的技術」的精華思維在中國經典的範疇裡，日本人將我們的中國智慧發揚光大，我們卻想反地漫無章法全盤西化，失去正統根本源頭，也就失去文化思維的精神層面，那會喪失國魂的根基，我們不得不考量到，真正的思考在心不在人，在精神不在心，在靈魂不在精神，如果你們能通透這三層的連帶關係，大概可以「無入而不自得」，放之四海皆準喔！

2.積極認事，但是一定要遵守「理、事、情」的處事規則

熱切地找出每個正當的競爭優勢，不要做任何有損你價值觀的事情。只要你老老實實做事做生意，所有你想達成的事就準備要成功了。

很多做事情強調速成，做生意短視近利，諸不知老子云：「天網恢恢，疏而不漏」，「智者不愚，不足為智；愚者不詐，不足為愚。」老實做事老實做生意老實做人，可能無法一下子功成名就，但積累的功夫使他們能穩札穩打，一旦浮上檯面後，總能屹立不搖地搏扶搖而直上，成為老子理想中的功成名就：「大器晚成」。

3.領導者要以身作則

千萬不要以為你是領導者，就可以自訂遊戲規則，事實恰恰相反，領導者更應該以身作則，展現遵守規則的好處。最好的領導者不會獨斷獨行，會透過大家的共識、建立典範來贏得大家的尊重，並運用這份尊重尊敬成就有價值的功業。

項羽與劉邦這兩位歷史人物的「成與敗」，最能看出「廣納諍言，以身作則」的神奇妙用，真正的優秀領導人無需用領導來服人，只需要以精神與以身作則的態度去面對問題與挑戰，「得與失」只在一念之間，領導人能放下身段，勇於任事，挺住衝鋒陷陣的部屬，自然能獲得尊重與服從，我深深感慨楚漢相爭，「成也項羽」，「敗也項羽」，歷史是一面鏡子，不得不戒慎恐懼啊！

4.不管結果如何，務必信守承諾

你必須言而有信，要記住，你才是要作決定與帶導組織前進的人。

「言必信，行必果。」其實與白居易的詩：「千里始足下，高山起微塵，吾道亦如此，行之貴日新。」

國父說：「知難行易」，那個時代背景資訊取得尚不容易，現今的時代是「知易行難」，資訊無國界，網路思維無國界的大放異彩，不能再用以前的舊思維來詮釋新的趨勢，那會失去競爭優勢。

芬蘭這個國家位於冰冷的北歐，鄰近北極圈，在很多人看來，這樣天搖地凍的超寒冷地區，卻能讓國家的競爭力連續數年在全球勇奪排行榜的第一名，他們憑藉的是教育扎根的思維，國小四年級以上的老師均能以雙語教學（包含母語與英語），中學時每人均有一台筆記型電腦，他們掌握住時代的脈動與潮流，使得他們在電腦資訊轉型的思維中，全面改變教育的創新思維，讓芬蘭這個國家培育出優質頂尖的人才。

5.在身邊要有敢於直言不諱的人

慎選諮商的對象，不要找凡事只會迎合你意見的人，你必須聰明地挑選身邊的良師益友，最好能選擇肯直言不諱、且技能與能力能夠和你互補的人一起在人生的過程中奮鬥砥礪者。

有一本書書名取為「感謝折磨你的人」，亨利‧凱瑟　美國工業家—「給我壞消息，好消息會讓我軟弱。」曾文正公說：「余平生長智，皆在受屈受辱之時。」現代人資訊取得方便，人人皆菩提，多元的智慧產生多元的面貌，一人決策的時代早已不復在，需要廣納不同的意見，聽不同的聲音，才能在未來的時空中跟上趨勢，掌握先機。

6.不要去想復仇，往前看，向前走

你把愈多時間花在苦思如何報復曾經冤枉虧待你的人，就會愈沒有時間去做對打造美好未來有幫助的事情。過去的就讓它過去，你要看的是未來。

極佳的未來在心不在人，所謂：「樹的方向，由風決定，人的方向，由心決定。」這個心就是禪宗六祖慧能所云：「明心見性」，通透本心才算真正了解自己，與其說是「人的方向」，倒不如說是「心的方向」來得妥貼，恰如其分。

淨名經云：「即時豁然，還得本心。」在六祖【法寶壇經】說：「善知識！不悟，即佛是眾生；一念悟時，眾生是佛。故知萬法盡在自心。」人一生中，有如弘一大師仙逝前所說：「悲欣交集」，對於很多事情的不如意要能釋懷，不必「執像而求」，只會把你的心智力量分散，無法集中心力去完成自己心中美滿的願景，逐漸去掉「我執」吧！親愛的朋友們，當我們減少「我執」的概念時，「法喜」充滿在心靈，充滿在感恩裡，充滿在幸福美滿的喜樂世界，自然能有慈悲心，有云：「慈悲沒有敵人」，真正的敵人在「我執」，且「執迷不悟」吧！

7.用真情真意服務創造好口碑

簡單來說，要做到贏家不說謊，最根本的關鍵在決策，決策者在訂定企業中心價值時一定要很簡明、扼要，最好能夠做到老嫗皆知。除此之外，決策者也必須評估企業可用資源與此企業中心價值的可行性，包括組織是否支持，資金、人力是否充足，以及與既有的企業文化是否搭配等。一旦有一個環節出現問題，當初所設定的基本假設也都會毀之於一旦，這也正是為何所有企業都將品質第一、服務至上掛在嘴邊，但是真正能以此形象，烙印在消費者心中的個案為數並不多。

以大家耳熟能詳的全國電子為例，全國不單將品質視為KNOW-HOW，更以體貼顧客為核心價值，當市場上競相推出低價競爭策略時，全國電子推出「主動退差價」活動，再提供家電保母、分期零利率、延後付款、小家電免費維修等服務。為了讓所有員工都可以傳達出相等水平的服務品質，全國電子每一位新進員工，都必須經過15、16天的基礎教育，且通過所有考試後，才能進入門市。即使進入門市服務，之後還必須參加精進班，以及其他更高階的訓練課程，才能挑戰顧客工程師、店長、部級主管等高階層位的考驗。

任何一項創意思維都會帶來衝擊與前瞻性思考，重要的是在「變」與「不變」中，如何去取捨、拿捏得恰到好處，這需要人才的訓練與精神向心力的提升，競爭力不是口號，而是思考後的圓熟，用行動力產生無遠弗屆的影響感召力，他會產生善的循環，產生能量的循環，進而擁有「華枝秋滿、天心月圓」的圓融圓通圓滿的幸福理想天堂。(//www.dajiyuan.com)