【大紀元1月18日訊】我出生在60年代的烏魯木齊市中心一帶﹐從小無懮無慮﹑輕鬆愉快。小時候對烏魯木齊的印象已不太清晰﹐但僅存的記憶都是一些比較恬靜﹑美好的回憶﹕烏魯木齊人口不多﹐很平靜的大街小巷﹐最高的是8層的崑崙賓館﹐也叫八樓﹐市中心的主要街道——解放路大多是2層樓的商鋪﹐人民電影院的室內及露天電影院﹐南門花園每天溜鳥及晨練的人群﹐二道橋團結劇場及門口的夜市﹐很大的南門體育館﹐天山百貨大樓﹐天山商場﹐鴻春園飯店﹐百花村及群眾飯店﹐還有最好玩的人民廣場﹑西公園﹑紅山及山上的地道等等。春天﹐雖然很短暫﹐道路泥濘﹐但擋不住蠢蠢欲動的心﹐燕兒窩﹑七紡東山公墓的掃墓活動雖然在現在的人們看來都是太嚴肅的事﹐但在當時都帶給我們極大的快樂與興奮﹐聞着沙棗花香﹐迎着漫天飛舞的白楊花絮﹐我們到處盡情地玩耍﹑春游。夏天的烏魯木齊氣候宜人﹐比較乾淨﹐是萬物生長的季節﹐也是人們最精神的一季﹐人人都興致高昂地在干着自己的事情。秋天的烏魯木齊是金色的收穫季節﹐吃不完的各種美味水果﹐準備過冬的一車車成麻袋裝的大白菜﹑土豆﹐需要涼干的辣子﹑豆角等堆滿了各家各戶的門口﹐如果誰家要卸一車過冬的煤炭﹐踴躍來幫忙的親朋好友會在干完活後快樂地聚餐﹐高聲地划拳。
冬天的烏魯木齊比較漫長﹐天氣很冷﹐積雪雖然不能像今天一樣被及時的清除掉﹐但那時的積雪可以保持數月的潔白﹐一塵不染。大人們一般不太出門﹐孩子們卻同樣歡樂﹐打牛（陀螺）﹑滑爬犁﹑溜冰﹐還有勇敢者的游戲——空手扒着汽車尾橫貫全市溜冰﹐回家後再吃個熱熱騰騰的烤土豆﹐真是快樂無比。那時的小孩玩具只有煙盒﹑磁片﹑瓶蓋﹑用汽車螺絲自制的牛（陀螺）等少而又少的簡易玩具﹐但他們一定比現在的孩子快樂的多。那時小孩子個頭都不高﹐但也一定比現在的孩子勇敢﹑頑皮得的多﹐可以一個人到很遠的地方去﹐上下學從不讓家長接送。那時的住宅建築大部份都是平房小院﹐鄰里之間非常親切﹐每家每戶都沒有鎖﹐很少聽說誰家被盜的消息﹐往往都是誰家有困難﹐鄰居會全力來幫助你……。按現在的標準來看﹐1979年以前的烏魯木齊雖然不富裕﹐但大家都在一個祥和﹑平靜的大環境中﹐快樂的生活着。整個社會也很簡單﹑純朴﹐總體看來﹐那時的烏魯木齊就像一塊沒有被彫琢的璞玉﹑一張沒有畫幾筆的白紙﹐正靜靜地等待着後人來加工﹐來描繪……
2004年底的一天﹐當我氣喘吁吁地登上雅瑪裡克山頂平臺向下一望﹐烏魯木齊籠罩在一片黑霧之中。這就是我們日復一日﹑年復一年生活着﹑熱愛着的城市嗎﹖我突然生出一種悲哀之情。回顧幾十年來的所見所聞﹐又有很多悲哀不斷在我的腦海中浮現﹐使我有了將它們寫出來的衝動﹐就暫且將它定為第一條悲哀吧﹕生我養我的﹑卻已被黑霧籠罩的烏魯木齊。
烏魯木齊處於一個U字型的地形中﹐三面是山及高地﹐西北方是開闊地﹐長年的西北風向使多數習慣于生活在U字型中央的人們常年悲哀地生活在流通不暢的風旋渦之中受不到上天的睠顧﹐密集的高樓建築更加重了灰塵的沉澱。
季節性流淌的烏魯木齊河是烏魯木齊市唯一一條人工修建的河流﹐它穿越了整個烏魯木齊﹐是滋潤下游萬頃良田﹑使烏魯木齊充滿生機的一條母親河﹐多年前以“和平渠”的名字命名並修建這條河時﹐由於財力局限及當時的背景﹐僅修建成了一條窄窄的渠道﹐河流湍急﹐但當初的設計者留下了寬寬的河邊空地以圖未來的發展﹐並成立了河道管理機構——烏河管理處來管理運作。當20世紀九十年代我看到了一份份“特批”的佔用河道的房地產開發文件時﹐我深深為烏魯木齊市感到了悲哀﹗無視科學﹑法律的“特權”﹐是短視的經濟眼光﹐為“烏河”年年出現安全事故卻很難改造的癥結所在。
說到城市建設﹐不得不提一個人﹐他就是原烏魯木齊市副市長張國文﹐他是一個集聚着很多權力﹐現在好幾個書記﹑市長加起來才有他當時一個人的權力。他的任期正是改革開放的初始階段﹐幾乎可以說是在一張白紙上畫圖﹐他給媒體及市民們留下的是常常出現在烏魯木齊市大街小巷一口土話十分親民的樣子﹔給上級留下的是乾脆利索﹑雷力風行的作風﹐十分能幹的樣子。孰不知他及他的一幫小兄弟們造成了烏魯木齊的最大悲哀之一﹕看烏魯木齊市的規劃何等混亂﹐沒有一點科學性﹔看那些公用企事業單位內部的黑暗﹐對老百姓的霸道﹔看那些城管部門的蠻橫﹔看那些需要裝拉鏈的每年都在開挖的道路﹔看華凌公司幾年來的發家史﹔看烏魯木齊各項硬件給市民們帶來的諸多不便等等……張國文居然還能升任新疆建設廳的主要領導﹐但願不要去禍害全新疆﹗
經濟技術開發區和高新技術開發區是烏魯木齊兩個國家級的開發區﹐有很好的政策優勢和地緣優勢。它們發展到今天同十年前的農田相比看似很輝煌。但它們最大的悲哀是領導思路的完全錯誤﹕大量“引進”親朋好友﹐編造項目﹐不用花錢就圈上了土地﹐東一塊﹐西一塊﹐成了和市區一樣的房地產開發﹐真正意義的高新技術及有實力的大企業的引進卻是屈指可數﹐寥寥無幾。我想如沒有這兩個開發區烏魯木齊也不會變得比現在更差﹐如果再和全國其他省份開發區做個橫向比較﹐我們簡直是井底之蛙。
寫着寫着﹐一幕幕令人氣憤的景象讓我感慨萬千﹐讓我的思緒混亂﹐摔筆離開去南方走幾天。我已是一個相對成功人士﹐何必管這些閒事。但數天後回來﹐我的良心﹐我受過的教育又把我的思緒拉了回來。我腦海浬有一個聲音不斷地說﹕你有這個責任把它寫出來﹐讓烏魯木齊的人都來清醒的知道一下他們所處的環境﹐因為你愛烏魯木齊﹗我又重新坐到書桌前﹐提起筆來﹐然而遊歷南方時看到的巨大反差讓我激動的心情很難平靜﹐無法靜下心來精心排序﹑仔細描述每一段悲哀﹐但我又感到時不我待﹐為此我只有採用記流水帳的方式來記錄﹕
6﹐晚上出來散步﹐習慣性地走到了人民廣場﹐看着中間高聳的紀念碑﹐看着一圈包圍的高樓﹐看着正在加班加點往上蓋的又一高層建築——聯合辦公大樓﹐看着廣場上成百上千快樂的跳着集體舞和玩耍的人們﹐我不禁自問﹕這還是我小時候天天玩的﹑感覺很大的廣場麼﹖怎麼越看越小﹐越看越像一個天井﹐多麼壓抑。這些純朴﹑可憐的老百姓在這種壓抑的環境下居然還能這麼的輕鬆﹑快樂真是很偉大﹐以一種井底之蛙﹑無助﹑純朴的心態來看這個世界﹐來勉強﹑簡單地活着﹐是現在烏魯木齊大多數人的現狀。這是多麼的悲哀﹗但他們是無辜的﹐因為他們不了解週圍的世界對他們真正的影響﹐想到這裡我覺得更應該寫下去﹐為了我愛的烏魯木齊﹐為了我的良心。
7﹑從小的開始說起﹕先說一個沿街推車小商販的悲哀﹐可憐的小商販﹐你們是烏魯木齊商業歷史的一面﹐是現實存在的一種商業形式﹐千百年來從來沒有消亡過﹐但你們同時又是社會中最弱勢的群體之一。在你們被追過來趕過去﹑小推車和貨物被任意毀壞的時候﹐你們為什麼還是那麼的懦弱和無力﹐用一付乞討的眼神眼睜睜地看着你們的東西被野蠻地損壞﹑拉走。
8﹑對應着就說一說城管人員的悲哀﹐你以為你手中的權力是誰給你的﹐你可以恣意使用嗎﹖換位思考一下﹐如果你執法的對象是你的父母兄弟姐妹﹐你還能這麼兇狠嗎﹖如果對方是自己﹐你又會有什麼感受﹖更不用說對方本已是社會中最弱勢的群體﹐試問﹕你如果將別人的生存權都剝奪了﹐你的所作所為究竟是在維護社會秩序還是在製造不穩定因素﹖
9﹑烏魯木齊遍地開夜市的悲哀。每到天氣稍有轉暖﹐烏魯木齊市的大街小巷都有一個奇特的景象﹕各個街道辦事處都在忙於將稍大一點的空地都畫出小格﹐編上號碼﹐並準備一些膠墊﹑水桶之類的所謂“衛生”用品﹐以不同價格“招標”給老百姓﹐讓他們夜間去經營。每到下午規定時間﹐千軍萬馬湧上街頭﹐一時可以堵塞交通﹐搶到自己的位置後就大聲的吆喝着做起了“生意”。從表面上看來這是一片多麼繁榮的景象﹐仔細想來這確是烏魯木齊的又一大悲哀﹕大規模組織的夜市﹐大多是經營的餐飲﹑小吃﹐但這種臨時性是很難保證食品﹑飲食安全的﹔而且夜市的經營者大都是市民中最底層﹑本來生計就很困難的群體﹐還要向街道辦事處繳費﹐這樣又被剝削了一次﹔雖然是小本生意﹐但也是一次投資行為﹐如此大規模﹑數量的同業經營﹐如果有50%的人經營虧損﹐那會使其越加貧困﹐這將造成更大的社會問題﹔加之對這種經營方式不好進行有力的監管﹐如因生意差﹐或不良經營等原因﹐再將一些陳腐的食品摻和在一起銷售﹐其後果更是不堪設想。
10﹑街道辦事處的悲哀。街道辦事處是我國城市中最底層的政府管理機構﹐是直接為老百姓服務的最基層組織﹐而烏魯木齊的街道辦事處長期以來不被重視﹐一直是老頭老太太和解決一些有權人鄉村親戚入城的地方﹐所以一直看不出有什麼科學地為老百姓服務的重大舉措。但我親耳聽過自治區人民政府的官員這樣“稱讚”他們﹕啊﹗他們可是惹不起﹐這些人管你的衛生狀況﹐還管你年底什麼“精神文明獎”之類的一個獎項﹐這關係到我們年終能否多拿上一筆獎金的問題呢。多麼虛無﹗多麼蒼白﹗如果看一下其他城市生龍活虎﹑管理行之有效﹑井井有條的街道社區﹐再對比我們這座城市渙散無能﹑形同虛設的基層組織﹐才知道烏魯木齊基層秩序為什麼那麼混亂﹐才知道對全市的負面影響有多大。
11﹑交通警的悲哀。交通警在世界上其他地方都是比較低級的警種﹐因為他的責任只是疏導﹑管理交通秩序﹐需要整天在街道上吸着廢氣﹑疏導着鋼鐵的車流﹐十分枯燥﹑辛苦﹐就像香港警匪片中所描寫的﹐經常有警察的主角犯了錯誤被下放到交警隊去“改造。”但在烏魯木齊卻正好相反﹐這裡的交警是最“牛”的警種之一﹐那裡的交通如果發生了堵塞﹐你是絕不會看到交警的﹐他們在哪裡呢﹖他們在警車裡開罰款單。他們的主要工作已不是維護交通秩序﹐而是罰款。大部份的交通警都是“先富起來的人”﹐有着“崇高”的地位﹐對很多駕駛員都是呼之即來喝之即去﹐他們養肥了他﹐罰款養肥了他們。看到很多其他城市路窄車更多﹐但交通井然有序﹐心裡真有一種說不出的滋味。
12﹑法官的悲哀。烏魯木齊有那麼一大批法官﹐經常可以把白的說成是黑的﹐對他們認為要用的證據加以引用﹐對認為“不順心”的證據可以視同“不存在”﹐他們不像是掌握裁判大權﹑公平公正的法官﹐倒非常像當事一方的“高參﹑謀士”﹐當然﹐這些法官也是在烏魯木齊最“牛”的種群之一。
13﹑反貪局檢察官的悲哀。他們也是烏魯木齊最“牛”的人。他們可以對有目共睹的大貪視而不見﹔可以一晚上打麻將輸盈幾千元連眼睛都不眨一下﹔可以摟着案犯的女朋友出入社交場所﹔可以對比他高幾個級別的官員呼來喝去﹔還可以干無數常人連想都不敢想更別說干的事。
14﹑各種中介機構的悲哀。各種中介機構是在改革開放以後出現的新生事物﹐各類事務所等中介機構基本都是由各行業裡的一些“精英份子”來領頭合伙成立﹐這些中介機構應該是專業化極強並提供公正服務的單位﹐但在烏魯木齊的中介機構已完全違背了這一行業的規範和有關的法律﹑政策﹐他們絕大部份已淪落成為委託方的代言人或秘書﹐他們可以完全按照委託方要求來“炮製”出一份份有所謂法律效力的文書。本來應該是一個民間穩定秩序的機構﹐但卻變成了擾亂正常秩序的工具。
15﹑政府機關普通幹部的悲哀。他們應該是政府運轉的主力軍﹐是政府各項政策﹑措施的主要執行者﹐但在烏魯木齊有個怪現象﹐他們很多人一般都是在辦公室無所事事﹐很多時間用在了電腦上的游戲及其他閑雜事上﹐仔細觀察﹐噢﹐原來他們的工作都被週圍的股長﹑科長﹑主任﹑處長﹑局長﹑廳長﹑主席等領導搶着幹了﹐他們卻成了一個龐大的閑散的群體﹐還享受不到“權”的快樂。外面來辦事的人可以堂而皇之地坐在他們領導的桌上輕鬆自如﹐而他們卻像個“孫子”。
16﹑政府各級官員的悲哀。他們都是烏魯木齊最“繁忙”的上等人士﹐他們整天在為他們的上級或某種利益忙碌着﹐他們天天進出各種高檔餐廳﹑娛樂場所﹐他們極自負﹐認為自己很了不起﹐他們大多已經沒有人格﹑良心﹐是典型的機會主義份子﹐他們只是為了位子而活着﹐絕不是為了人民活着﹐他們非常脆弱﹐離開了那個位子狗屁不是。
17﹑各政府機關作用的悲哀。在全國都在提科學發展觀的今天﹐由於在這裡的大部份機關都被機會主義及權貴們的親朋好友把持﹐目前各大機關還只能是起到一個消防隊的作用﹐哪裡着火去救一把﹐根本起不到引領行業﹑領導整個社會科學發展的作用。
18﹑有地位男人﹑有地位女人的悲哀。有地位的男人天天出入各類娛樂場所﹐他週圍的女人風情萬種﹐很難保證有很高的定力不落水﹐如沒有情人反而是很不正常的了﹔有地位的女人看着男人們天天瀟灑﹐在有心人的吹捧下﹐紅杏出牆也是正常之事。
19﹑成功人士的悲哀。烏魯木齊本地的人較懶散﹐比較容易滿足現狀﹐環境秩序又不是很好﹐所以成功很不容易﹐大部份成功人士是依靠“原罪”起家﹐大多有一個高官﹑一個檢察官﹑一個法官﹑一個警察﹑一個銀行行長﹑一個信貸部主任﹑一個主管進貨的商場主管或其他有權勢的人在其背後﹐他們的成功並不能給烏魯木齊帶來良性的﹑持久的繁榮。
20﹑大型酒店﹑餐廳帶來的悲哀。烏魯木齊的經濟並不很發達﹐人員的工資收入水平很低﹐但遍布于全市的眾多餐廳﹑酒店卻火爆異常﹐消費的價格遠高于全國其他大中城市﹐其中主動消費所佔的比例很小﹐大部份是公款或目的性消費（指為了搞定某一件事）﹐高檔煙﹑酒的消耗量很大﹐真正是吃的人不買﹑買的人無奈。而最可怕的是這種消費結構與方式已經成為一種習慣。
21﹑色情場所的悲哀。烏魯木齊的色情場所是有名的﹐從烏拉泊的小平房到市內的高檔酒店﹑桑拿﹐從10元﹑20元到幾百上千﹐從大眾舞廳到卡拉OK﹐從小小的洗頭房到出租屋﹐還有最新的互聯網﹐老老小小﹑天南地北﹑各種民族﹐從事色情行業的女人成千上萬。而經營着這種場所的人都有公﹑檢﹑法權力部門人員在給他們做後台﹐曾有公安人員親口給我說﹕烏魯木齊沒有黑社會﹐他們成不了氣候﹐如果說有黑社會的話﹐就在我們公檢法內部﹐公檢法內部有一個很大的網﹐互相幫忙擺平一些事情﹐有很多大哥級人物在網中呼風喚雨。烏魯木齊市阿勒泰路及南公園附近等幾家色情場所就是典型的法外天地﹐長期存在並日益繁榮﹐連嫖客都經常自信地說﹐這是烏魯木齊最安全的地方。
22﹑烏魯木齊老百姓的悲哀。烏魯木齊的老百姓大多比較樸實﹐容易滿足﹐經常說我們喝的是礦泉水﹐羊肉有多好多好﹐拉條子有多好﹐抓飯有多好﹐對自己簡單的生活已很滿意﹐奮鬥目標較低﹐不想吃太大的苦﹐尤其不知道自己的權利﹐利益早已被別人剝奪了還沒有意識和反抗﹐如能得過且過決不據理力爭。
23﹑好賭造成的悲哀。烏魯木齊的男男女女﹑老老少少有很多都好賭﹐這也是中國人較普遍的習慣﹐尤其是官員和公職人員﹐他們的賭是一種受賄方式﹐公﹑檢﹑法官員尤甚﹐已經到了破壞整個社會平衡﹑穩定的一步。
24﹑房地產的悲哀。全世界房地產都是大亨才能做的事﹐但在烏魯木齊這一規律被打破﹐在這裡你只要有一個市長﹑副市長﹑規劃局長﹑副局長﹑科長﹑副科長給你撐腰﹐你就可以得到最好的地塊﹐不用交錢或少交錢（先賒帳）﹐手續不用完善﹐可以用最不可思議的密度﹐欠着工程款先將房子蓋起來。由於用這種方式操作的數量太大﹐以致于在烏魯木齊10年以前購置的房子﹐如果不是房改房﹐到現在100%是賠錢的﹐這幾年買的新房幾乎都是一買到就變成負資產﹐作為有着幾百萬人口的省級首府城市﹐還不如南方一些幾十萬人口的鄉鎮房地產有投資價值﹐難道沒人覺得奇怪嗎﹖
25﹑創建國際商貿城計劃之悲哀。不知哪一年﹐烏魯木齊政府提出本市的最大目標是建成國際商貿城﹐並提出一系列優惠條件﹐孰不知﹐商業貿易最受市場變化影響﹐如果你有地理﹑人口等條件﹐你不用制定什麼發展計劃﹐此行業會自動發展起來﹐一個地區只有具有大量的工業及其他基礎產業﹐才是經濟長期持續穩定發展的保證﹐只有提昇了服務業﹐才是提高經濟水平的標誌。設想按現在的信息﹑交通﹑金融等狀況﹐如有風吹草動﹐一天之間資金可以大部份流走﹐一個星期內﹐溫州人也可以全部走光﹐留着一個空的商貿城有何用﹖
26﹑烏魯木齊教育產生的悲哀。現在的大部份人唯恐自己的小孩落後﹐對小孩子的教育從幼兒園就開始了填鴨式的教育﹐很多老師借機暗示讓學生家長送禮﹐他們中很多都已成為拜金主義者﹐而且潛移默化中也將學生引向了“市場經濟”中﹐學生們壓力太重﹐一點也不快樂。教育沒有一個健康﹑超前的引導﹐榜樣的作用是很可怕的。
27﹑新疆大學的悲哀。新疆大學是新疆最古老的大學﹐是新疆唯一一家重點大學。但新疆大學沒有什麼特別有名的學科﹐這幾年獲得了大量的投資﹐可惜的是將重點放在了校園建設和增加學生的數量上﹐我們看到的是它的校園在不斷擴大﹐學生數量一年比一年多﹐但大學最王牌的東西——教育質量好像提高很少﹐可能也是新疆社會上的機會主義主流意識的正常反映。
28﹑烏魯木齊新聞傳媒業的悲哀。烏魯木齊的新聞傳媒業可能是全國控制最嚴的省一級地區﹐還是以改革開放以前的封鎖消息﹑愚民政策的方式來主導現代傳媒工作。記者﹑作家們都在扭曲的人格﹑心態下壓抑的工作着。這一切只能證明治理者的無能和懦弱﹐但造成的後果卻是長遠的﹑悲哀的。
29﹑烏魯木齊城市建設的悲哀。在這個城市里﹐城市建設給人的印象是無規無矩﹐無法無天﹐更不要說借鑒國外的經驗了﹐我記得上海十年前就制定了城市管網的綜合標準﹐規定了一切施工都要按標準執行。我知道管城建的領導都出過無數次國﹐去過很多地方﹐但不知道為什麼一回來就走回老路﹐繼續按落後的老辦法執行。這如果不是能力差或是懶惰的話﹐就是可怕的有意而為之﹗
30﹑烏魯木齊銀行的悲哀。烏魯木齊各銀行的員工也是最風光得意的群體之一﹐他們的整體福利﹑收入均高于其他行業平均水平。但烏魯木齊各銀行的行長們﹑主管信貸的科長﹑主任們卻是烏魯木齊最瘋狂的人群之一。一切政策﹑規定在他們的操控下都可以變化。他們可以不管什麼時候﹐一個電話就可以有人來為他們的消費買單﹐他們的口氣好像這個世界是由他們主宰的﹐他們之中還有很多是拿了錢也不辦事的。烏魯木齊的商業銀行更是如此﹐因為它是由幾十個各懷心思的精英們組建的小信用社組合成立起來的﹐而烏魯木齊很多老闆都是靠掏空每個信用社發達的。我記得多年以前廣匯要入股商業銀行時﹐商業銀行公佈的財務報表上已是負資產﹐如果銀行可以放寬審批成立手續的話﹐烏魯木齊的很多銀行可能早就該關門倒閉了﹐因為它們早就不該是唯一的香餑餑了。
31﹑烏魯木齊各類專家的悲哀。烏魯木齊的各類專家尤其是社會﹑經濟類的專家﹐絕大部份已經變成了投機分子﹐他們已沒有人格﹐沒有公正的思想﹐成天扭曲自己來迎合﹑依附在大小政客週圍﹐昧着良心說話﹐把烏魯木齊的學術領域搞得烏煙瘴氣﹐臭不可聞。
32﹑烏魯木齊人思想的悲哀。由於烏魯木齊沒有一種健康﹑活躍的氣氛﹐人們的思想大多比較殭硬﹑保守﹑偏激﹑短見﹑圓滑﹑懦弱﹑自負﹑投機﹑冷漠﹑自私﹐總感到在整個社會上都漫延着一種非正常的病態思想。
33﹑烏魯木齊誠信的悲哀。你們有沒有感覺到這些年的烏魯木齊各行各業都缺乏誠信。甚至連親朋好友之間都有越來越多的故事﹐也漫延着越來越多的欺騙和不信任﹐這是多麼的可怕。
寫到這裡我不想再細的往下深究了﹐我想再寫幾條有代表性﹑有影響力的單位﹑企業和個人與大家來分享﹐他們帶來的悲哀影響深遠。
34﹑新疆發展計劃委員會。它是政府職能部門中最重要的綜合部門﹐引領着自治區的發展方向﹐並具有巨大的實際權力。但自治區發展計劃委員會卻充斥着一大批投機心理很重﹑知識水平差的人﹐私心﹑關係﹑上級的指示是他們的主要工作標準。這是一個根本完成不了科學發展觀的發展計劃機構。
35﹑國有資產管理局。不知是沒人還是故意﹐新疆的國有資產管理部門2004年底才正式成立機構﹐目前還是有名無實。新疆雖然是個落後地區﹐但國家長期以來投入大量的資金﹐辦企業﹐支持新疆的經濟發展﹐新疆多年來國營企業佔有絕對主導的地位﹐經過多年來的積累﹐目前國有資產的總量是非常大的。但這些年來由於缺乏監管的國企改制﹐讓大量的國有資產白白流失﹐如果都流到老百姓的手中也罷了﹐但事實是為極少數權力人士所得﹐這將給社會造成長久的負面影響。
36﹑組織部。是新疆管官的最高機構。我不止一次聽過一些縣處級“能人”說﹐要想升地廳級﹐不消費二﹑三十萬元就別想﹐後來他們都如願了。不管他們是如何花的這筆錢﹐但他們在如願以償之後是不會讓自己虧損的。
37﹑德隆公司。德隆公司發源于烏魯木齊﹐是新疆所有公司裡和國際接軌最好的企業﹐它的理念﹑實力﹑手法遠高于其他所有公司﹐但它的悲哀在於沒有認清現在的政治﹐它的失敗﹐將會給烏魯木齊造成巨大的長遠的負面影響。
38﹑廣匯公司。由孫廣信白手創立的廣匯公司﹐是新疆空手套銀行的最佳典範﹐他的規模及勢力已經讓政府及銀行的官員們害怕﹐典型的黑社會的手段。他們所造成的各種問題﹐將深遠的影響整個烏魯木齊的發展。對廣匯的處理或他自行的崩潰﹐將是一個巨大的難題﹐會影響烏魯木齊甚至全新疆十年以上。
39﹑啤酒花公司。它是先于德隆爆炸的一顆炸彈﹐但它並沒有起到防火牆的作用阻擋德隆公司的爆炸﹐它是“一幫”銀行界“高人”的傑作。艾克拉木一個人的出逃掩蓋了一切﹐但它也會造成長遠的影響。
40﹑華凌公司。也是新疆入得全國富豪榜成員之一。是借助權力﹑空手騰挪﹑用時間換空間﹑高水平改制的絕佳典範案例。張國文市長的權力﹐土地管理局的漏洞﹐企業改制的方便造就了這個一代名企﹐但國家和人民的利益如何合理體現﹖
41﹑金牛公司。它是一個運氣很好﹐很會借勢的最佳典範﹐新疆自治區由一幫不懂宏觀經濟的人炮製出來的畜牧大發展計劃﹐在能力最差的畜牧廳指導下﹐由國外（加拿大）—中間（中國種畜進出口公司）——區內金牛公司都是同一個人的狀態下﹐巧妙運作﹐順勢而為﹐成功的在新疆賣出了數量巨大的優質“金牛”﹐獲得了巨大的利潤﹐而且勢頭還很猛。但是你們想過沒有﹐新疆如此落後的畜牧業體系支持如此豪華的“金牛”代價和風險是不是太大了一點。
42﹑新疆證券公司。這也是一個比較奇特的現象。註冊資金如此巨大﹐又有強大融資能力的企業就像是私人開辦的一樣﹐無人認真監管。真正的大出資人——人民銀行好像從來都沒有認真監管﹐等到有天揭開它的面紗﹐會讓新疆人大吃一驚。
43﹑一些新型的國企。如計委﹑財政﹑經委﹑大型國企下屬的一些投資公司類﹐這類公司人員不多﹐資金巨大﹐歷史負擔不重﹐但缺乏監管﹐也是一些重大事故的造就者。
44﹑十月廠。這是一個新疆有名的老廠﹐當時的大小拖拉機生意很是紅火﹐技術力量十分雄厚。但被廣匯兼併後﹐主業沒有了﹐廠房變成了房地產﹐員工大部份失業下崗﹐它是一面鏡子﹐反映了被外部兼併改制的一批企業的技術優勢迅速丟失﹐大量的失業﹑下崗人員會給政府帶來巨大的麻煩﹐利益只讓搞房地產的主及操作改制的權力人士以最低的代價拿走了。
45﹑市一建。這又是一種改制的模式。它是由內部原負責人以最低的價格收購改變成了私有財產﹐改制時的資產嚴重低估﹐往年數量龐大的應收款等都沒有真實計算在內﹐改制以後由於國家對建築行業的清欠政策﹐使現在的老闆原地不動就獲得了巨大的財富﹐但同時全體職工的財富及國有財產被簡單地剝奪了。
46﹑王恩茂。解放新疆的重要功臣﹐長年在新疆執政。最大的悲哀是文革後重新掌權時﹐巨大的報復心理及私心讓他在執掌新疆的最後幾年認人唯親﹐讓改革開放的管理體系人力資源基石出現了很大的問題。
47﹑宋漢良。是一個十分廉潔﹑兢兢業業的書記﹐最大的悲哀是在他對書記崗位開始熟悉時得了腎衰重病﹐不能再為新疆工作。
48﹑王友三。一生工作都在和財政﹑金融打交道﹐幹了多年的自治區建設銀行行長﹑自治區人民銀行行長﹐又在主管金融與證券的副主席位置上退休﹐退休後一直有重任直至2004年底（負責管理新疆的上市公司工作）。他雖然學歷上是小學水平﹐但他是新疆最聰明的副主席之一﹐他在新疆金融（尤其是建設銀行）以及上市公司領域的影響力無人能比。多年後將會對他有一個公正的評價。
49﹑王懷玉。歷任新疆大學校長﹐自治區黨委秘書長﹑自治區副主席﹐他有驚人的酒量﹐有漂亮年輕的夫人。但他最大的貢獻是發掘了“新疆大學”這塊革命聖地﹐令無數書記﹑主席﹑常委﹑秘書長﹑部長﹑廳局長﹑地州領導等各類領導崗位為“新疆大學”所佔﹐他本人就像是黃埔軍校的蔣校長﹐副主席的稱呼不是最親切的﹐“校長”才是最好的稱呼。但事實上新疆大學多年造出了大批的機會主義者﹐卻沒有造出來幾個真正的“大家”來。
50﹑25年的最大悲哀。不知道其他人怎麼看﹐我認為烏魯木齊25年來最大的悲哀就是規則和秩序被人為的破壞。就像中國的股市一樣﹐它已經不能正常反映中國的經濟狀況﹐糾其原因﹐只有一條——規則的錯誤。中國有很多規則﹑秩序較好的地方﹐如香港﹑上海﹑長江三角洲一些城市﹐因為有較好的秩序﹐它們有着巨大的可持續發展的潛力。但我們烏魯木齊政客們呢﹖有詩為證﹕交杯推盞麻木自己﹐封鎖信息愚弄百姓﹔搞亂秩序混水摸魚﹐抓住“穩定”胡弄上級。下決心痛改吧﹗否則就會像中國的股市一樣後患無窮﹗
寫完了這五十條﹐我深舒了一口氣﹐我感到輕鬆了很多﹐是我的良心﹑責任﹐是我對烏魯木齊的摯愛讓我一定要把想法寫出來與大家共享。我想烏魯木齊的每個人看了我的這篇文章﹐都能想出你自己身邊更多的悲哀。我們不必氣餒﹐在國家提出科學發展觀的今天﹐我們一定要看到我們光明的未來﹐珍愛自己的人格﹐正確行使自己的權利﹐勇敢承擔起自己的責任﹐一起來建設我們共同的美好家園。@
齊議于2005年元月
(//www.dajiyuan.com)
