曾涣钊
约 34 条记录
-
管理拾穗:你的狗会咬人吗? 2010/11/13有一个人走进酒吧,看见一位先生旁边有一条狗。他喜欢狗,于是问那一位先生:“你的狗会咬人吗?”这位先生回答:“不会。” 刚进来的这位先...
-
管理拾穗:谁来解问题 2010/11/06我常去企业讲课或辅导,许多学员提出许多问题,希望讲师或顾问能够提供具体的答案或解决方案,我说一个问题往往有一个以上的解决方案,在许多方案...
-
管理拾穗:与预测起舞 2010/10/30企业里人人都抱怨业务做的销售预测不准,造成许多问题,例如紧急增加订单,生产应付不来;或是客户突然减少订单,因而临时要求供应商配合减少或延...
-
管理拾穗:一个人有多少力气 2010/10/22若问一个人有多少力气?可以抬或举起多重?对一般人而言,能拿起二十公斤的东西就很吃力,若能举起一百公斤的人,就可以参与世界比赛,因此一个人...
-
管理拾穗:一图胜千言 2010/10/15中文有句成语说:“一图胜过千言万语”,译成英文则说:“ A picture is worth a thousand words. ” ...
-
管理拾穗:升值vs. 贬值 2010/10/11英文单字appreciation有许多意义,在货币上是指升值,它还有欣赏和感谢的意思。 另一个英文单字有着相反意思的是deprecia...
-
生涯规划:自我雇用 2010/10/10在经济不景气,失业率不断攀高,许多人失业,也不容易找到新工作时,介于就业和失业之间,还有另一种工作的选择 — 自我雇用,英文称之为Sel...
-
管理拾穗:看电影学开会 2010/10/08上班的人都有经验就是开会占用了许多时间,由于每个人都有忙不完的事要做,还有许多开不完的会,因此“如何做好会议管理”成了管理上的一个课题...
-
管理拾穗:按对的按钮 2010/10/04走进一个不曾来过的大楼,首先要确定你要去那一层,然后按下正确的按钮,才能达到你要去的地方。 如果没有按对按钮,就是在电梯里忙上忙下,也...
-
生涯规划:失去身份后的名片 2010/10/03失去身份之后的一个人,要不要印名片?如要印,要印哪些字?个人认为,一个人暂时失去工作时,仍需要印制名片,以便和第一次见面的人,如朋友或下...
-
人气: 74216
-
人气: 53486
-
管理拾穗:212度 2010/10/01日前读完一本英文书,书名是212度,副标题是the extra degree。作者是s.l.parker,书本只有薄薄的76页。 作者...
-
管理拾穗:挑水果或挑人 2010/09/27记得曾读过一位作家的文章,他说他用水果招待来访的亲朋好友,人人都夸赞他挑选的水果很好吃,问他是如何挑选水果。 他说水果种类繁多,每一种...
-
生涯规划:贵人就在你身边 2010/09/26一个人在职场工作一段时间之后,若想寻找下一个新的工作机会时,谁可能帮忙?往往是你过去的同事或主管。 这些人过去和你相处,对你的为人...
-
管理拾穗:看钱大小 2010/09/24一位朋友在一家高科技公司担任经理职务,公司指派他负责大陆盖新厂的规划。他将计划做好之后,向总经理作简报。 报告中指出盖新厂预计要花人民...
-
管理拾穗:企业的共通语言 2010/09/20我和采购和库存管理有关的专业人士讨论时,会问他们一个问题,你们的老板、上司、总经理、董事长讲哪一种语言?台语、国语、日语、英语……?
-
生涯规划:“送行者”对工作的启示 2010/09/19也许每一个人这一辈子都如大悟一样,想做他真正喜爱的工作 — 乐团的大提琴手,因缘际会之下做了他想不到的工作。 值此不景气时,许多求职...
-
管理拾穗:谁的智慧财产要保护? 2010/09/18近几年来,由于全球政府和民间的推动,保护智慧财产权的声浪越来越高。许多企业和个人也开始重视自己的智慧财产,不允许别人侵犯。
-
生涯规划:相同羽毛 2010/09/12许多动物和人类一样,都是喜爱群体生活。因为除了安全之外,还可互相学习、成长和相互照顾。对上班族而言,找有相同羽毛的人聚集在一齐,有利未来...
-
管理拾穗:如何启动一部汽车 2010/09/10其他硬体条件都有了,但是如果缺乏一位驾驶(司机),或是驾驶不知目标是哪里,没有意愿启动汽车,则车子还是不会动的。因此若缺乏动机(moti...
-
管理拾穗:艾森豪原理(Eisenhower Principle) 2010/09/06艾森豪(Eisenhower)是美国第34届总统,二战期间曾担任欧洲盟军统帅。他将工作依照紧急(或优先)和重要性分成A、B、C和垃圾桶四...
-
生涯规划:职涯四部曲 2010/09/05职涯四阶段,每一阶段都需要不断地回顾、省思和重新出发。每一个人行进的速度,快慢不一,有的人可以很快地从前一个阶段跨入下一阶段,有些人可能...
-
管理拾穗:石头对巧克力 2010/09/03在日常生活以及工作场合中,往往人与人遇到冲突时,就会针锋相对,采取硬碰硬的作法。然而结果往往是两败俱伤。
-
管理拾穗:雪山隧道与不景气 2010/08/30雪山隧道再长,也有走出的时候,不景气也是一样,不论需要多久,总有景气恢复的一天。在隧道里所有的汽车都要开亮头灯,照亮前面的道路,不管车行...
-
生涯规划:专业是资产或负债 2010/08/29因此称得上专业的人士,必须累积多年在某一专业领域或对某一类产品有丰富的经验,这些累积的经验固然是他 / 她的“资产”,但是也可能成为“负...
-
管理拾穗:1+1=2 ? 2010/08/23一加一等于多少?小学生都知道这标准答案是二。但是到了企业,若问:“一人再加一人等多少?”,答案可能就不是二,它可能大于二,小于二,或等于...
-
管理拾穗:洗车的墨非定律 2010/08/20一般人都会在晴天洗车,因为天气不好时洗车,效果不彰。然而,冬天出太阳的机会不大,难得连续几天出太阳,才决定洗车,而一旦洗车,接着冷空气进...
-
生涯规划:前一家公司如何? 2010/08/19面试主管问另一位应征者:“你前一家公司如何?”应征者说:“我前一家公司管理很上轨道,同事们相处感情都很好,互相支援,不分彼此,而老板的管...
-
管理拾穗:一元硬币的价值 2010/08/16这枚硬币不知从何时起躺在马路上,经过了多少年,被多少汽车、机人压过、踏过、碾过、踢过、踩过,还遇上日晒、雨淋各种状况,但隔了几十年后,它...