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  • 管理精粹70则 (6)

    2009-05-26
    精粹51:优柔寡断下属最害怕听到上司说:“我现在无法下决定,我很苦恼,我也没办法。”你的优柔寡断会使下属变成...
  • 李世珍:升级你的会议技术

    2009-05-24
    你还在用会议1.0的方式开会吗?在业界,很多人都知道,上班最闷的事情,不过于“永远有开不完的会”。恼人的会议...
  • 管理精粹70则 (5)

    2009-05-24
    精粹41:就象轮子上的齿轮这个比方并不牵强,其实我们对待下级的方法,常常产生同样的情形。他们情绪不高,工作不...
  • 管理精粹70则(4)

    2009-05-22
    精粹31:他是公司里的“老大”…………也是最大的祸根。大家都是人,都有各自的好恶。任人唯亲会激起他人的不满...
  • 管理精粹70则 (3)

    2009-05-20
    精粹21:鬼鬼祟祟…………做为一个领导,总爱在人家背后刺探秘密,这种人当个侦探还可以,却不是一个好上级。不信...
  • 从“项羽公司”之破产谈企业管理

    2009-05-19
    “生当作人杰,死亦为鬼雄。至今思项羽,不肯过江东。”宋代女词人李清照的诗读来,充满了巾帼不让须眉的英雄豪情...
  • 三只老鼠偷油与绩效考核

    2009-05-18
    问题源起于一个故事,说的是三只老鼠一同去偷油,老鼠们找到一个油瓶,通过协商达成一致意见,轮流上去喝油。于是三...
  • 管理精粹70则 (2)

    2009-05-18
    精粹11:上帝的评判西方国家流传着一个故事:三个商人死后见上帝时,讨论他们在尘世中的功绩。一个商人说:“尽管...
  • 李子衿:指数化投资

    2009-05-17
    指数型基金跟时下热门的基金最大的不同是,不管投资周期的情势是好抑坏,都可以紧抱下去,而且投资行为中永远不必掺...
  • 李世珍:小心职场上的慢性有毒废弃物

    2009-05-16
    John 是一家公司的资讯部门主管,他在某次跟部属讨论资讯管理系统,一项技术绩效不佳的议题时,脑中不断浮现想...
  • 管理精粹70则 (1)

    2009-05-16
    精粹1:踏弱音板 在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不...
  • 宇明:网路时代让以物易物的交易更加便利

    2009-05-16
    “以物易物”这种自古就有的交易模式,利用物品或服务来交换其他的物品或服务,不需要透过法定货币所完成的一种简单...
  • 羽轩:政府究竟在打什么算盘

    2009-05-14
    百年来最强的金融海啸重击全球经济,各国政府纷纷祭出各种手段以振兴经济。在货币政策上,主要是调降利率与在公开市...
  • 管理者艺术:该与员工靠多近?

    2009-05-10
    现代办公室好比一个家庭,蕴含着其所有的和谐与不睦之处。因此,员工的个人生活问题至关重要。作为经理,你要使员工...
  • 企业管理中的“鲶鱼效应”与“分权管理”

    2009-05-09
    一次与单位的同事就企业管理这个话题进行讨论时,我提出了谁是企业领导者这个问题。对于这个很少有人提起,看起来不...
  • 杨仁寿:不景气里安身立命之道

    2009-05-08
    金融海啸的影响,许多企业实施减薪、无薪假、甚至是裁员。这时候谁对公司有较高的价值,便决定其能否安稳的保有工作...
  • 刘备、曹操谁能带领团队走出经济危机?

    2009-05-02
    曹操,有勇有谋还有才气的人物。许劭说他是“治世之能臣,乱世之奸雄”,但曹操太自信、又多疑善妒,以至于他身边很...
  • 半壶水——有责任,才有责任感

    2009-04-30
    在波涛汹涌的大海上,一艘轮船不幸失事。大副带着幸存的9名水手跳上了救生艇,在海面上漫无目标地漂流。10天过去...
  • 蔡安和:奖酬目标的反效果

    2009-04-26
    一间电子制造公司,经营初期也采用达到出货目标就给予奖励的方式,一段时间后发现:出货呈现规律的波浪状起伏,这个...
  • 你也可以是出色的将领与参谋(7)

    2009-04-25
    百人部下抽签之后共分为十组。这时候大家派出代表向藤吉郎报告:“我们分好组了。”藤吉郎很高兴的点点头:“接下来...
  • 管理之道:提高会议效率9条守则

    2009-04-24
    据统计,美国每天要召开1100万次各种会议,经理们花在会议上的时间要占工作时间的40%-70%。据此推算,我...
  • 罗郁棠:简单方法 创意挥洒

    2009-04-21
    美国贝尔实验室在1900年至1950年间对电话业的重要贡献,都来自1900年之前的想法,而在这50年间,却没...
  • 你也可以是出色的将领与参谋(6)

    2009-04-18
    为了修理清洲城毁坏的城墙,木下藤吉郎将部下百人分成十组。并且告诉他们:“你们自己决定要跟谁编在同一组。”用现...
  • 企业管理中的“方”与“圆”

    2009-04-14
    在管理中,主管常常会有不同的风格,有的主张“外圆内方”,有的主张“外方内圆”,有时候大家争论不休,各据己见...
  • 你也可以是出色的将领与参谋(5)

    2009-04-11
    但是,所有人心中也都出现了共通的新想法。那就是:“修理城墙不仅是为了城主信长大人,也是为了一起住在城中的家人...
  • 李子衿:理专工作的省思

    2009-04-09
    八十五岁的万妈妈,是我银行业务上的贵宾,由于年轻时工作的历练,对事务有敏锐的判断力,也有洞察机先的睿智,她告...
  • 羽轩:从贫民到百万富翁

    2009-04-07
    现今景气低迷,失业人口急增,沦为贫民的人数有增无减。要如何脱离贫困,迈向百万富翁之林?电影《贫民百万富翁》...
  • 刘明俊:如何塑造有生产力的文化?

    2009-04-05
    当其他人背叛了公司的价值观而你却不做任何事,你就是共犯。文化变革是一场全有或全无的交易。当领导者无法使自己和...
  • 你也可以是出色的将领与参谋(4)

    2009-04-04
    丰臣秀吉原本名叫木下藤吉郎,他成为织田信长部下后不久,当地遭遇台风来袭,使得信长的据点清洲城城墙严重损坏。当...
  • 杨仁寿:和为贵?

    2009-04-02
    半导体业领导者Intel,其新进员工的第一门课是学习如何做“建设性的冲突”。