杨仁寿:创新要先释放员工的创造力

杨仁寿

【大澳门威尼斯人赌场官网8月6日讯】】“创新”是企业前进的动力,没有创新就没有改变,停止改变的企业就等着环境的变迁来淘汰他们。当新的世代带着新的价值与工作态度进入社会,企业就需要新的管理制度去适应他们,才能让他们发挥潜能;当新的社会型态出现,企业需要提供新的产品与服务,来满足现代人的需求。守旧看似安全,却潜藏危机。

养生又好吃的产品、烹调速度快又健康美味的食物、双薪家庭需要的新服务、少子女化、高龄化产生的新商机、全球移动产生的新需求、绿色价值观衍生的新机会、资讯与通讯科技带来新的应用。当这些趋势逐渐明朗,企业如何能先一步掌握新的商机,提供新的产品与服务?全都仰赖企业的创新力。

但是,能以创新著称的企业就是那么少,为什么?关键在于员工创意的脑总是被企业紧紧箍住了。这样做不符规定!先评估一下成本效益!失败了会被处分!一切都很好干嘛改变!这个不可能!这个想法一点都不成熟!结果是:还是照老方法好了,既安全又有一定的效果,不求有功但求无过,创意的芽还没萌生,胎就已经死于腹中。

要知道,创意一开始都是模糊的,需要不断讨论与加入新想法,才能造就成功的创新,而且我们的思考是由逻辑与批判的脑所主控。企业的惯性,包括制度、政策、规划、既有的工作习惯与思考方式,都会在创意出现时被拿来作为攻击他们的武器,脆弱的新想法很快会被击垮,充满创意的新员工,就这样逐步适应既存的规则而生存下来,他们创意的脑也逐渐锈蚀、僵固。

要提升企业的创新力,首先要释放员工创意的脑,这需要有鼓励创意的澳门威尼斯人赌场官网。例如:视违背常理的想法是一种机会、不处罚失败的新尝试、愿意让不成熟的想法有机会被听到与讨论。又如塑造有益创新的价值信念,比如:任何事情都有可能、永远都有更好的解答和接受改变。

创意+执行力=成功的创新,造就成功的创新还需要执行力。许多新的想法因为缺乏优越的执行力而失败,这包括旧思维的干预、投入的资源不足、没用对人才、配套不足等。例如触控萤幕技术并非苹果电脑所创造,制造触控式行动电话也非难事,但苹果公司搭配创新的设计与行销,成功的引领这个风潮。小笔电商机的开发,广达和华硕都领先宏碁,但宏碁却后发先至,市占率领先群雄。释放员工的创造力,再搭配卓越的执行力,让企业得以在多变的环境中生存与发展。
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