考考你的领导创新智商

首先自我测试你的组织领导创新智商（Innovation Quotient）有多少？

下列有十道题目将可以了解你的组织的创新程度。请你很坦白的回答：

1.是否公司至少有25％的业绩来自于在五年内所开发出来的新产品？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

2.你的公司是否有比竞争对手更独特的表现，诸如：顾客服务品质、掌握市场时机、投资报酬率和获利性？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

3.你是否长期的征询、倾听和接受来自于组织里各个层级和部门的建议？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

4.你是否鼓励和促成跨部门间的互动和跨功能性的专案计划？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

5.你企业的改进方案，如：全面品管、组织再造、追求卓越等，被有效率地执行并且达成你的期待？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

6.你是否经常训练你所有层级和单位的员工，如何去思考和有效率的一起工作？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

7.你的员工是否经有时间去完整的思考事情，以及看到大局，以及对同僚的idea有所回应，而且愿意去尝试可能达成的新事情？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

8.是否给员工较广泛的资讯和知识，而不是只给他们“只有工作上需要”的资讯而已？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

9.你的公司是否长期性的检视及修正公司的定义、使命和目标，并且鼓励员工如何去做？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

10.公司是否有给员工分红及配股的计划？

□从来没有（5分）□有时有（4分）□也许有（3分）□应该有（2分）□确定有（1分）

将总分相加，评分标准如下：

□15分以下：你的公司有严重缺乏创新的要素，假如你未立即行动，你将会发现机会和你擦身而过。

□16分-29分：你需要加强创新的功能和动力，正式与非正式组织都需要开始讨论研究创新的功能，并且检视那些低分的部分。

□30分-44分：你已走在创新的道路上，但你需要更开放地和各部门或各成员沟通，问问他们怎样才能使工作更好？什么样的支援是他们所需要的？什么样的资讯是他们需要的？他们是否知道工作流程，而且知道如何整体配合？

□45分-50分：恭喜你！这是一个很少有的创新组织，你的员工会主动积极的发掘问题，自动解决问题，而且大众都可以开放的沟通。

（资料取自Innovation Network）@待续…

摘 自 《秒杀创意──Know Why限界突破 困境不败》宝瓶文化事业有限公司 提供

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