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管理之道

你也可以是出色的将领与参谋(6)

为了修理清洲城毁坏的城墙,木下藤吉郎将部下百人分成十组。并且告诉他们:“你们自己决定要跟谁编在同一组。”

用现代的语言来说,这就是告诉习惯等候指示的人“不要光是等候指示,自己也要学会思考”。

以往部下们并没有自己思考的习惯。任何事情都是听命于上面给的指示,但是木下藤吉郎却没有让大家这么做。

藤吉郎告诉大家:“要和谁同一组,你们就自己商量后决定吧。”这是因为有许多问题需要解决。人首先会有“我喜欢这个人”或者“我讨厌那个人”的情感。这是无可避免的。

藤吉郎并没有告诉大家,“你们应该要抛弃喜欢或讨厌对方的情感。”他认为,“人总是有好恶的情感,所以在这个前提之下,你们自己去想想要跟谁同一组。”

但是以这种“喜欢、讨厌”的情感为前提要将百人分成十组,几乎是不可能的。如果意气投合的人聚集在一起,想必会超过十个人的范围,把受人讨厌的人聚集起来,这一组又可能不到十个人。那到底要怎么求得平衡呢?部下们自己讨论的结果,决定要抽签。这个道理也可以套用在现在的组织上,能够看出领导者怎么看待组织成员。藤吉郎认为,“组织成员必须像饭团的米粒一样才行。”

如果相反,组织成员就会像稀饭一样。

饭团的米粒和稀饭有什么不同呢?藤吉郎认为:

“稀饭会受到组织的恶习所影响,丧失自我。做任何事情都没有自己的看法,只会听从别人的意见。所以自己珍贵的地方会被汤汁给吸收殆尽。而这些米粒就算想要聚集也无从聚集起,就算用饭杓也没有用。但是饭团里的米粒则不一样,就算属于饭团这个组织,被捏在其中的米粒还是保持一粒一粒的,坚持自己的米粒形状。

也就是说,确实保有对自己来说最重要的自我意识。组织的成员都应该是饭团的米粒。可是,米粒也不能事事随意任性。被捏成饭团,就表示必须属于某一个组织,必须遵守组织的规则及其秩序。这才是真正的团队,所有米粒成就的事,就是团队合作的结果。”@

摘自 《将领之才,参谋之才──跟日本将相学领导与谋画》 究竟出版社 提供(//www.dajiyuan.com)