【大澳门威尼斯人赌场官网3月26日讯】金融机构花不再红

这样一个花红制度和连串社会问题将如何收尾？残局初成，正是决战时刻。

高盛率先硬派花红

早于08年12月，银行大派花红问题已经惹来不少公愤。美国投资银行高盛在金融海啸中要靠政府打救，方避过破产一劫。然而，金融危机未过，还在愈演愈烈之际，高盛的英国分部去年12月竟狂派43亿镑(519亿港元)年尾花红，相若美国政府注资该行金额的2/3，每名员工平均获得14万镑(171万港元)，引起各界猛烈抨击。

自由民主党财政事务发言人凯布尔(Vince Cable)形容高盛为“无耻、贪婪、愚蠢”，认为这种“赌博性的行为”将令危机无止境的延续。

AIG再次挑战极限

近日，AIG发放超过12亿港元巨额花红的消息弄得满城风雨，导致民怨沸腾，死亡恐吓信接踵而至，AIG职员胆颤心惊，返工靠的是“勇气”。美国议员怒火中烧，咆哮AIG高层应该切腹谢罪。

情况危急，AIG有11名收取了逾百万美元花红的高层已经辞职，惟望“袋袋平安”。美国总统奥巴马不肯就此放行，锐意用税收把已派花红夺回政府库房，提出征收90%花红税，矛头指向曾获政府资金救援的公司。

AIG部分员工在惶恐及无奈的情形下，作出了史无前例的“退花红以保命”之对策。在头20名分派最多花红的员工之中，有15名已同意退回全部花红，合共2.3亿港元。截至目前，愿意主动交还花红的总额达到3.9亿港元，估计最终能够收复6.2亿港元。

其他银行有关花红的事件薄：

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