美国及世人都渴望获知新想法，这就是杜拉克基金会在一九九六年创办《领导人对谈》季刊，让领导人得以交流想法的原因。从数百万位职场主管的殷切期盼中，我们看到他们对未来的忧虑，而且一心希望有所作为。

这份期刊及相关书籍由好几位深具洞见的思想家及富有盛名领导人合力促成，他们敞开了大门、引爆思潮、将信号旗冉冉升起，让世人渴望的心获得满足。

这些具有非凡贡献的人士让我们领悟到：伟大的领导人是不会离群索居的；他们衷心关怀世人，并投注心力付诸行动。

他们以所从事的工作对真实世界造成的影响，来衡量自己的成就。社会与组织中的每个成员，都想贡献自己的一份心力来成就更美好的世界，这就是《领导人对谈》最重要的前提。

我们也了解到，只要让有智慧、有效率的人自由发挥，就会出现意想不到的结果。我们从不曾指定作者要写什么样的主题，也不聘请咨询顾问或其他地位相当的人来审核他们的作品。

和世界级的顶尖人士合作，这些做法根本是多余的。反之，我们只简单地问：“您有什么想法？在未来几年中，哪些议题对领导者、组织及社会的影响最钜呢？”

在自由发挥的过程中，出现了一些前后连贯的主题，且每个主题都无比清晰。一连四集的【领导者指南】就是最好的印证。

这本《使命与领导》探讨的是“使命”在阐释、支持领导力时所扮演不可或缺的角色。能够有效运作的组织皆依使命立身──这正是组织存在的理由──而能够带领组织有效运作的领导者则无时无刻不在传达使命，并积极动员以达成使命；同时也以能帮助组织成功的人格特质和价值观来作为生活的依归，并身体力行。对内，他们将组织凝聚成有如社群般、祸福相依的共同体；对外，也确立了一定的社会角色。

这系列另外三集分别是《领导变革》探究带领组织度过转型期所面临的挑战，《高效能组织》探讨让组织人尽其才、物尽其用之道，《创意、革新与重建》则讨论领导者如何集中心力在未来，以维持组织不断改革前进。

我们集合了这些卓越贡献者们的智慧，希望读者能从中找到洞见和灵感，为他们所属的组织或社群做些改变。

我们希望这个选集能帮助你领导他人、鼓励变革、强化表现，鼓舞你日新又新。期盼你能将这些心得应用于实际的工作，以及你所接触的人群。

法兰西斯‧贺赛蘋 于宾州伊斯顿

罗勃‧强斯顿 于纽约州纽约市

2002.02 @待续…

摘编自 《与大师对话：领导力》 宝鼎出版股份有限公司 提供 (//www.dajiyuan.com)