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施振荣小传

自小就把握学习和自我训练的机会
　　
我于1944年出生于台湾鹿港，三岁时，父亲因积劳成疾离开人世，母亲施陈秀连女士含莘茹苦将我扶养长大。从小目睹母亲的辛劳，体会到母亲的伟大，因此我更力图上进，并在课余时，帮助母亲卖鸭蛋与文具，经常要计算斤两价钱，也因此奠定了我从小对数理的基础，在1962年读高中时并荣获了爱迪生奖。
　
1964年，我考入国立交通大学，成为电子工程系第一届的学生，由于在课业方面都能得心应手，再加上学生人数少，使得原本个性内向的我，也易有表现的机会，因此积极参加各项活动并创办社团，无形中培养出领导能力与沟通技巧。如今我擅长沟通，反应快，人缘好，主要就是奠基于大学时代的训练。

1971年自国立交通大学电子工程研究所毕业。随即进入环宇电子公司服务，开发出台湾第一台桌上型电算器；次年进入荣泰电子公司，又先后领导开发出台湾第一台手上型电子计算机与世界第一支电子笔表, 对台湾的技术提升与外销拓展有所贡献。

创立成功的企业

1976年，基于推广微处理机技术的理想，我与内人叶紫华女士结合其他五位伙伴创立宏碁公司，并且一步步打响Acer品牌在国际上的名号。
　　
创业后，我服务于宏碁集团长达29年，与所有的宏碁员工一同打拼，只为实现“龙梦成真”的理想。之后为实现我于六十岁时退休的理想，我于2000年底正式由宏碁集团退休，这也写下“全球高科技产业在位最久的CEO”纪录。

长期以来，在强烈使命感的驱策下，我致力于发展创新的科技应用，塑造品牌形象，推动企业国际化，经验的传承交流，并落实人文科技岛等理想，很荣幸能在1992年获母校交大颁授名誉博士。

经过长期的努力与成长，不断向困难挑战，突破瓶颈，宏碁如今已发展出众多的新事业，2007年第一季并跃居成为全球第三大个人电脑公司，在国际上成为华人之光，“Acer”品牌更自1999年以来连续多年获读者文摘评选为亚洲最佳电脑品牌。

宏碁成立以来，直接或间接替台湾开创许多新的高科技事业，在宏碁开枝散叶后，ABW家族（宏碁Acer、明基BenQ、纬创Wistron）表现依然出色，2006年ABW家族整体营业总额约为1兆1,515亿元台币。不论宏碁、明基或纬创公司，都在全球资讯科技领域扮演重要的角色，并尽力为产业发展做出贡献。

建立企业转型的良好经营模式

我在90年代初期曾经领导宏碁成功进行企业再造，落实自己在经营管理方面的一些想法，在2000年宏碁变革时，当时我也带领宏碁由制造业转型为资讯服务业，除原有的IT产品外，另积极发展新世代电子化服务，期能成为知识经济的先锋，替台湾创造国际级的资讯服务业。
　　
我与内人所主导开发的龙潭渴望园区，目前已发展成一座结合居住、工作、学习与休闲的多功能智慧园区。2002年又成立渴望研究园，是国内首座由民间企业设置的国际级创新研发基地，以新知识产业的摇篮自许，提供进驻厂商在创业所需的后育成辅导、咨询与服务机制，期能成为推动大中华新经济的基地。
　　
我与内人叶紫华女士育有两男一女，均已成家立业，目前（2007年）我已有六个孙女。家中增添的小生命们给我们全家带来了无限的希望与喜悦，含饴弄孙也是我在退休后最开心的事情之一。
　　
我在创业后服务宏碁的期间内，除了不时进行变革管理与组织再造外，也积极的培育第二代接班人，在宏碁历经分割与合并后，宏碁公司已成功转型成资讯服务业；至于原本负责代工研制服务的部门，则已分割独立为纬创公司，如今也有很好的发展。目前三个子弟兵都有各自的舞台发挥，表现也青出于蓝。

退而不休，积极培育台湾新一代的管理人才
　　
虽然我于2004年底正式由宏碁公司退休，不过为了将一生创业的经验薪传下去，我结合若干以前在宏碁公司的老战友与来自各领域的菁英共同创立“智融公司”(iDSoftCapital Corp.，取其“智慧融通、共创价值”之意），希望以我在产业累积的实战经验和国际视野，提供其他创业者在创业过程或实际营运时专业化的辅导服务。
　　
退休后，我仍旧希望自己继续对社会与产业界能有所贡献，同时持续与大家分享经验，为此我并建立一个薪传网站（http: //www.stanshares.com.tw），将我近年对外的演讲、简报资料、新闻报导、文章论述及个人著作等相关资讯，都放在薪传网站上与大家分享。此外，我也准备多写几本书，以及从事一些对知识经验发展有贡献的工作 。
　　
过去，因为身为整个宏碁集团的负责人，责任重加上工作多，无法让自己做时间的主人，在我由宏碁退休之后，希望能减轻工作压力，并多花些时间运动，让身体更健康，才能在有限的时间里做更多更有意义的事。
　　
目前我个人也捐赠成立了“智荣文教基金会”（Stans Foundation），投入公益活动，希望对社会与产业有正面的帮助，同时积极参与培育人才的工作，希望为国家社会培育未来的领袖人才。

品牌台湾打响世界知名度
　　
此外，此刻我也正积极推动“品牌台湾”的工作，在Acer等台湾企业品牌成功站上国际舞台之际，希望藉由Acer成功的国际化经验，能帮助更多台湾企业品牌国际化。为此，在我号召下邀请各界有心人士共同参与，并成立“品牌基金”，要协助更多台湾企业品牌站上国际舞台，并建立可以获利的品牌经营模式。
　　
我有信心，在退休后继续努力，将宏碁Acer品牌在国际上的成功经验，与更多人分享，以协助华人企业提升其品牌价值，让更多华人企业的品牌在国际舞台上发光，愿与大家共勉之！

施振荣简历

现职－智融集团董事长、宏碁(Acer)董事、明碁(BenQ)董事、纬创资通(Wistron)董事、台积电董事、亚洲企业领袖协会（Asia Business Council）会长。

1944年出生于台湾鹿港。1971年毕业于交通大学电子工程研究所。1976年基于推广微处理机技术的理想，结合其他四位伙伴创立宏碁，并致力于发展创新的科技应用，并自创品牌，落实人文科技岛与世界公民等理念，并对推动台湾产业升级及国际化不遗余力。

宏碁集团在其带领下，成为台湾最大的自创品牌厂商，如今更已跃居为全球第四大个人电脑厂商，由他一手创立的ABW家族（宏碁Acer、明基BenQ、纬创Wistron）2005年营收规模更已达286亿美元，在台湾资讯电子集团中表现出色。

施先生广受世界媒体赞誉，1989年财星杂志“FORTUNE”评选为“与亚洲做生意不可不认识的二十五位人物”之一；1995年世界经理人文摘 (World Executive’s Digest)推选为“全球15位最能创造时势的企业家”之一；1986年美国商业周刊评选为“全球25位最杰出的企业管理者”之一。

2000年亚洲周刊 (Asiaweek)评选为25位推动数位化的菁英之一；2004年获美国商业周刊(BusinessWeek)评选年度“亚洲之星”。2006年并获选美国时代杂志亚洲英雄榜。

2004 年底施先生由宏碁公司退休后，与昔日工作伙伴携手再创事业第二春，成立智融集团担任董事长与首席顾问，目前积极投入推动“品牌台湾”的工作，并成立“品牌基金”，要协助更多台湾企业品牌站上国际舞台；同时也透过他个人捐赠成立的财团法人智荣文教基金会投身公益活动，培育人才并将创业经验与更多人分享。

由施先生提出的“微笑曲线”理论更广受各界引用及重视，对科技产业的发展有重大影响。他的著作包括“全球品牌大战略”、“再造宏碁”、“宏碁的世纪变革”、“鲜活思维”等书，广受大众回响。

──转自《1111人力银行》

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