【大澳门威尼斯人赌场官网2月11日报导】（中央社记者程启峰高雄十一日电）喜憨儿基金会执行董事苏国祯创立基金会十二年来带领憨儿闯出一片天，他并出书分享他化小我为大我的理念与行动，以及成立基金会十二年来的心路历程，希望给弱势团体留下一条值得参考的经营之路。

苏国祯因有一个脑性麻痹女儿，最初只是想要照顾宝贝女儿寻找社会资源，却幸运地认识了一个个与他有同样困难的家长，在大家相互协力为憨儿争取权益下，决定成立“喜憨儿基金会”，有烘焙屋、餐坊及园艺工作，让这些孩子有一个有希望的未来。

十二年走来，喜憨儿基金会还将企业管理的模式导入机构内，让基金会走出一条属于自己的路，更成功的传递喜憨儿快乐的本质。

苏国祯说，喜憨儿是永远的孩子，不论他们年纪多大，都像孩子一样天真无邪，我们把这些“遗珠”变为明珠；如今喜憨儿更已成为台湾心智障碍者的代名词。

他又说，当他面对一个这样的孩子，那是一场灾难，那是一场梦魇，但当他面对一群这样的孩子，那是一项使命，一番事业，但他没想到会走出今天这个局面。他并希望，自己走过的路及经验能成为“蝴蝶效应”，成为其他社福团体的参考，帮助他们也能走出一片天。

苏国祯强调，他辅导喜憨儿自立更生的理念是“给他鱼，不如给他钓竿，教他钓鱼，更重要的是要带他到有鱼的地方”，让他们的弱势成为优势，并创造产品的品质及优势，进而让社会肯定，否则沦为“高级乞丐”向人要钱，路就会愈走愈窄。