【大澳门威尼斯人赌场官网11月23日报导】(中央社记者田裕斌台北23日电)金融海啸让金融业账面资产大幅缩水,尤其是投资部位大的寿险业,受到账面资本缩水的影响,RBC也降至低点,让寿险业今年频频增资提升RBC水准。
风险性资本适足率(RBC)即“保险业自有资本与风险资本 (Risk Based Capital)的比率”。
这项数据愈高,代表保险公司因应经营风险准备的自有资本愈高;惟数据过高,也可解读为该公司资金运用效率不佳。行政院金融监督管理委员会要求国内保险公司RBC须高于200%以上,否则将依情节轻重处分。
虽然RBC维持在200%以上水准并非难事,但今年以来金融市场变化来得又急又快,让手上现金满满的寿险业者因账面上亏损造成自有资本的减项大增,因但因寿险业投资多为长期投资,短期价值波动影响RBC也让业者叫苦连天,连国泰人寿这种投资保守着称的模范生,都挡不住RBC下滑趋势,可见投资环境的恶劣。
包括国泰人寿、新光人寿、富邦人寿、中国人寿、台湾人寿等,今年至少都有一次以上增资动作,总增资金额超过新台币1000亿元。
国泰金控日前进行今年第二次增资,发行上限200亿元的无担保次顺位债,其中150亿元用作增资国寿之用,也让国寿今年增资金额累计至300亿元。
新光金控则引进外资日本第一生命私募增资80亿元,这笔钱也将挹注新寿提升RBC。
寿险业今年因RBC频频增资,也让金管会察觉到问题严重性,宣布放宽RBC自有资本认定标准,包括将股票投资评价损失只认列50%以及重大事故准备可计入自有资本。
但这对寿险业而言仍旧缓不济急,台湾人寿董事长朱炳昱直接向金管会主委陈树建言,要求主管机关可从严管理投资风险,但应相对放宽资本适足率的管理。
朱炳昱表示,国内保险业“钱满为患”,因此没有流动性问题,只有投资风险问题,例如日本采隐含价值作为RBC计算分子,美国及日本投资保险相关事业扣除自有资本比率额比率也仅5成及4成,也因计算基准的不同,在日本RBC达1000%的保险业者,到台湾RBC可能只剩下100%,方向上值得主管机关参考。
朱炳昱更认为,若RBC规范过严,对内影响产业合理整并、对外也影响国内业者扩大亚洲布局。
陈树回应表示,寿险业者的声音及困境他都听到了,但因RBC是整体业界面临的问题,所以若公会或保险发展中心可佐以相关数据说明政策可配合的方向,对于主管机关调整而言,将更具说服力。
只不过,RBC是主管机关监理寿险业的重要指标,监理原则的放宽除了考虑业者心声外,也需考量国际原则及台湾本身产业现况,值此金融海啸肆虐之时,若一昧配合业者放宽监理标准,反而造成产业体质转差,可会得不偿失。