威廉麦唐诺／麦加布朗嘉
假想现在你来到了一座典型的垃圾掩埋场前，旧家俱、旧的室内装潢废弃物、地毯、电视机、衣服、鞋子、电话、电脑、合成产品和塑胶包装，还有有机废弃物和尿布、纸张、木块、厨余。这些物品大多由有价值的材料制成，这些材料需要人类花费物力和财力去开采和制造，这曾是上亿美元的物质资产。实际上，可生物分解的物品如厨余和纸张仍旧具有利用价值，它们在分解后能让生物养分返回到土壤中。

不幸的是，这些资产都被随意地堆积在垃圾掩埋场中，价值未能得到再利用。它们是工业体系的最终产品，这种工业体系的设计是一种寻求线性、单方向的从摇篮到坟墓（Cradle to Grave）的模型。资源经过开采，制成产品卖掉，最后在某种“坟墓”中（通常是垃圾掩埋场或者焚化炉）处理掉。作为消费者，你可能对这个过程的末端很熟悉，因为你要为处理这些废弃物负责。想想吧，人家把你当作消费者，但你真正消费的东西却是很少的一部分：一点食物和水。其他所有的东西都是设计成让你在用完之后扔掉的。但是，扔到哪里了？从真正意义上来说，并没有扔掉。

这种从摇篮到坟墓的设计思维，在现代制造业的设计中非常流行。据统计，美国用于制造耐用品所开采的资源，超过九○％几乎立即变成了废物。有时，产品寿命也不长。与其大费周章找人来修理原先的旧款，还不如去买时下最贵的新款来得便宜。事实上，许多产品在设计之初就隐含了“过时”的因素，鼓励消费者扔掉旧的，购买新的。而且，大多数人所看到丢弃在垃圾桶里的废弃物，只是诸多消耗材料的冰山一角：产品本身通常只包含用于制造和运输它所需原物料的五％而已。@

摘自 《从摇篮到摇篮 绿色经济的设计提案》 野人文化 提供
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