【大澳门威尼斯人赌场官网4月19日讯】（大澳门威尼斯人赌场官网记者金沙编译报导）对于多数的加拿大人来说，他们最大的罪过就是疏忽。中国市场是一个充满矛盾法令和暧昧政治阴谋的丛林，很多资讯都在翻译中丢失了。加拿大公司经常不采取最基本的保护措施，不仅是小型公司如此，就连一些加拿大最大的公司也是一样。

1990年代末期，加拿大皇家银行到中国做生意。这家银行同意借钱给一家据说是国营企业的中国非铁金属矿业公司（China Nonferrous Metal Mining (Group) Co. Ltd.） 的子公司，贷款数目是数千万美元。

加拿大皇家银行向该子公司要求提出中国非铁金属矿业公司的信誉保证书，错误地认为，既然是一家国有企业，信誉保证书就如同国家保证书一样，出了事情有政府负责。这家公司爽快的答应了，提供了银行要求的保证书，提走数千万美元，可是钱提走之后就再也找不到这家公司了。加拿大皇家银行最终不得不放弃中国的投资，匆匆离去，直到去年才又小心翼翼地回到中国，在北京开了一家分行。

拉沃伊（Gervais Lavoie）的故事没有这样的戏剧性，但是说明为什么加拿大人在中国的生意起头做得很好，结尾却乏善可陈。

1993年，拉沃伊有个想法，把水果汁卖给新近富起来中国人。他找上制造爱伦（Allen）和㑩格门（Rougement）品牌果汁的拉松德（Lassonde）工业集团，想购买一架二手货的果汁制造机。商谈后，他们决定合伙，由这家魁北克公司提供设备，一名中国人提供一个荒废的水泥工厂和50万美元做为创业资金。果汁的牌子叫做“露梦”（Rumeng）。他们把杏子、桃子和草莓的果汁装在贴有黑色标签的华丽瓶子里，销售到高级餐馆，10美元一瓶。

他们在1995年开业，5年之内就成为中国第三大果汁厂牌，每年赚进一千五百多万美元。拉松德工业集团起初对远方的运作并不关心，让拉沃伊和那名中国人照管一切，认为这项果汁生意只占它10%的总销售毛额，不是公司营运重点。当他们发现“露梦”实际上竟然占了公司总盈利的40%时，知道有利可图，于是这些魁北克人决定自己做，在2000年买断中国人的合伙权，将当地的人事管理交给一名加拿大人做财务总管，加上一名由法国雇来的市场经理来管营销。拉沃伊只有15%的投资，在工厂每天的运作中没有发言权。

人事调动之后，不到一年的时间，拉松德工业集团在中国的利润就化为乌有了。到2003年，“露梦”已经开始亏本。拉沃伊和中国人提议购买公司的控制权，遭到拉松德公司的拒绝。拉沃伊 不久就退出了。以后公司起码又拒绝了三个其它购买提议，包括中国的最大果汁公司。拉松德最后宣布在中国损失了一千三百万美元，离开了中国。

拉松德的遭遇并不引人同情。中国的市场就像那里拥挤的街道，到处是横冲直撞的汽车。他们见缝就插，你如果被车子压过也是你自己的错。就如加拿大驻中国的前外交官巴罗克（Balloch）所说，加拿大人和中国人做生意，理智不清的情况不知道有多少。北京一位加拿大顾问古真纳（Gruetzner）同意他的说法。古真纳说：“不仅是中国人坑他们，他们也在自己坑自己，因为他们根本不知道中国的市场。”

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