这是一个有趣的故事！
故事中的男主角尹商与计程车司机老温的忘年之交，间接开启了四位年轻人的创业之路。
这，让我想起了自己………
公元1985年，我开启了自己的创业之路，过程中有艰辛、有喜悦！回想当时创业的路上，卡内基训练课程的推广，并不是那么一路顺畅的，每当一连串的挫折蜂涌而至时，唯一倚靠的仍是自己对创业初衷的坚持。那种坚持正是可以激发生命中的内在潜能，帮自己找到解决方案的无上力量。
就像故事中的主角在创业过程所遇到瓶颈一般，是他们创业时共同的愿景，及老温一旁的提醒，才让他们四个伙伴得以突破重重难关，迈向成功之路。
而老温，这位不起眼的司机，其实是他们生命中的贵人！
我们生命中何尝没有这样的贵人，只是我们不懂得去珍惜、去把握、去善解。看到这篇故事也让我想起了身边许许多多的贵人，没有大家的出现，卡内基也不会有今天的发展。我们真的要用开放的心，去细细体会每一个可以提升我们生命价值的人、事、物，其实，贵人就在你身边。
尹商，就是用这样的态度去生活‧才会有生命中的导师—老温及四位珍贵的创业伙伴。我们没有人可以预见自己的人生会有怎样的际遇，但却一定可以做自己生命中的主人，就像老温说的：倾听内在的声音，你就会找到真正的自己！
“向司机学管理”这本书，作者透过尹商的角色，轻松地将我们生活中、工作中所可能经历的情节，有趣地阐述出来，每一段故事背后都隐含了一些蛮不错的哲理，像是第一章里老温说的“结构影响行为”、“不要将矛头指向他人”等，都是过去常听到的老生常谈，而故事中藉由工厂机器漏油事件，完整的将我们常有的心路历程呈现出来，提供大家一个很好的自省机会。
第五项修练作者，彼得‧圣吉就常提起“内省”是学习型组织很重要的内在力量。而这本书其实就像是“第五项修练”很好的导读手册，可以让大家对彼得‧圣吉在书中所提出的理论，有更深刻的关照！
记得我在“卡内基为什么成功？”那本书中，曾披露一个小故事，有一次强烈台风来袭，报关行淹水，把我们辛苦进口的英文教材全给淹了。当时我并没有立即撇清责任，要求老板赔偿〈矛头指向别人〉，反而十分同理他的遭遇。因为台风是个天灾，谁也拿不了准〈结构影响行为〉。
也因为我的应对方式，原本老板防卫的态度也转趋和缓，同意赔偿我部分损失。同时，因为上课用教材已经泡汤，所以逼使第一代卡内基中文手册，在那次意外中提前问世，大大提升了训练课程的效果及口碑，免去了初期英文课程推广的困扰。
如果，当时我将这个意外迁怒报关行老板，我恐怕要花很多的精神去打官司，更不要说紧急推出中文课程教材，卡内基的创业之路也可能因此会有不一样的发展。
当然，这本书中还有许多有趣的观念，值得读者细细品味，用心思考，例如：
“优雅的战斗”─中国人害怕冲突，有意见经常不说出来，其实意见沟通也可以很优雅。
“人人都是领导者”─一般认为老师是课堂的主角，故事中学生也变成是影响老师上课的领导者，有趣吧！
“反应就是被外控”─大多数人都会受到他人情绪的影响，而常见的不理睬其实也是一种反应，蛮值得你我去深思！
“生命的意义”─你想做什么？什么事最让你感到快乐？我最喜欢做的事是分享！
“丢铜板”─找到真正想要的吗？用铜板测验一下！
“学习”─记得，要经常去练“习”，才是“学”的体现。每个人一生中最该不断去做的，就是学习这件事！
故事最后作者巧妙地用“学习”及“司机换人做做看”做了一个让人惊奇的ending！除了，男主角尹商要去练习自己已经学会的事，也象征了传承老温的衣砵，将老温教导给他的东西再一次分享出去。
而“分享”也是我自己最喜欢做的一件事！乐于跟大家分享这本好书，也祝福每一位读者，在故事中找到自己的梦！@
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