【大澳门威尼斯人赌场官网9月5日报导】（中央社记者黄淑芳台北五日电）现代集团副总裁金永一（Young-ill Kim）今天应邀来台分享品牌经营心得，他强调一个品牌的自我定位，与品牌在消费者心目中的形象必须一致、没有落差，品牌才算成功。他鼓励台湾发展品牌时，不要忽略传统产业与在地文化，建构属于台湾的品牌特质。

2006年“台湾品牌月”今天开锣，首先登场的是国际品牌策略论坛。外贸协会特地邀请曾任现代汽车首席设计师，现为资深副总裁，负责现代集团品牌经营的金永一来台，与台湾业者分享“现代集团赢的策略”。

现代集团近年成长快速，现代汽车在全球百大品牌排名由2005年第84名，进步到2006年第75名，品牌价值成长17%。1998年现代一度考虑放弃美国市场，今年6月却在美国非豪华轿车品牌排行榜超越日本丰田汽车。

金永一表示，品牌涉及心理层面，是制造者建构在消费者心中的总和概念，品牌所代表的品质、服务水准和意象，可能是消费者决策时的重要参考，这也就是品牌价值。

他强调，一个品牌的自我定位，与品牌在消费者心目中的形象必须一致、没有落差，品牌才算成功。经营品牌必须先设定目标，针对目标设定策略，公司内部必须建立完整沟通平台，从产品设计、行销、广告都要使用同一套语言，以建立产品专属识别系统。

以现代集团为例，现代汽车旗下两个品牌Hyundai、Kia各有不同形象与设计，Hyundai强调舒适、自信，Kia代表年轻、活力，就像Mercedes与BMW的区隔，必须把这两套形象与价值准确传达到消费者心中。

金永一说，现代集团年复合成长率目标订为11%，今年销售量目标是超过400万辆，目前在捷克、中国大陆、美国、土耳其、印度都设有制造、研发中心，“要成为全球品牌，就要有全球网络”。

金永一表示，经营品牌不能忽略消费者，而且要兼顾国内与全球消费市场，要有全球布局与在地考量，就像呛辣的韩国食物在台湾很受欢迎，但要卖到美国，口味恐怕需要调整；经营国际品牌也是一样，要有全球一致的识别系统、形象，也要有在地设计与在地文化。