【大澳门威尼斯人赌场官网9月24日讯】（大澳门威尼斯人赌场官网记者陈常鹏编译报导）凭智慧型手机创下佳绩荣登台股股王的宏达国际电子股份有限公司(High Tech Computer Corp)总经理周永明已赴美哈佛大学进修，9月18日接受商业周刊《Businessweek》访问时畅谈了宏达电的展望。

宏达国际电子(股)公司成立于 1997年，是专注于手持式产品之设计、与制造的高科技公司。该公司初期成功地为全球知名的资讯大厂研发出个人数位助理(PDA)，如惠普的iPAQ。后来进一步发展成为世界各国的行动通信业者提供智慧型手机与无线通讯PDA的专业设计制造商，如欧洲的Vodafone Group, Deutsche Telekom AG的T-mobile及Orange SA等系统业者的品牌皆由其代工。宏达电并且也与微软合作研制新一代的智慧型行动装置。

当时任宏达电研发及产品企划执行副总的周永明先生曾说：“手持式装置其实很早即存在，但过去一直是以消费性电子产品的型态在使用，而我们所做的是运用创新与专业研发设计的能力，将传统手持式装置注入资讯化、智慧化与行动化的功能与精神，让行动装置更具丰富的应用与发挥。”

现年49岁的周永明总经理兼执行长，现在已请假两个月参加哈佛大学为经营主管专办的短期进修课程。这一段时间其职务将由营运长刘庆东代理，透过电子通讯保持联系且经营团队早已对总座的出差习以为常，故估计总经理短期深造对公司营运影响不大。

宏达电近期在获利及行销又大有崭获，其股票价位与持平的台股指数相较，今年度又上扬了超过60%，周总应可安心就学了。周总在波士顿接受商业周刊记者采访时，便畅谈了进修的背景与宏达电所面临的挑战。以下摘要部分访谈内容。

◎ 赴哈佛进修学科
周总经理透露，哈佛的课程主要探讨全球化、行销及企业商与业策略。周总希望建立更深入的系统层面与策略性思考。他觉得在公司正值成长的阶段，学习新知是很重要的，而且必须是整个企业的学习与成长。

◎ 智慧型手机产业加入者日众，宏达电的因应之道
周总表示，宏达电像每一家公司一样都会有挑战，或为竞争或为市场的变化等。他们只要确定他们有做好自我的改进。

◎ 宏达电将推出的新型手机有何特色？
新款式将在美观与技术方面加强。他们已供应多种3G产品，下半年将推出的四款新机已就绪，具有更小型的设计，还有GPS功能，并朝向客制化设计。

◎ 宏达电是否将推出如黑莓机般的”Push” e-mail功能，如何与之竞争？
周总表示，黑莓(BlackBerry)行动即时邮件手机的市场实际上还很小，虽然黑莓的占有率颇高。行动即时邮件(Push e-mail)是很吸引消费者与企业用户的一种产品，许多电信业者对于提供这种服务极感兴趣。这个市场拥有庞大的商机。

黑莓机因为具备行动即时邮件功能而在欧美大卖。在台湾，台湾大哥大将引进黑莓服务，威宝电信亦将在近2个月内跟进Push e-mail。另外，中华电信与智慧型手机品牌业者多普达、微软合作所推具备Push e-mail服务的手机CHT9000，在台已热卖突破1万支。宏达电已决定收购多普达(Dopod International Corp)，待周总十一月中旬回台便可投入与多普达的合并事宜。

◎ 宏达电是以代工起家而成功的，为何现在你们又收购多普达公司还自创品牌？
周总经理表示，自创品牌对于宏达电来讲并非新鲜事。在欧洲他们早已有Qtek的品牌上市了。现在他们将逐渐把品牌转换为HTC，以便统筹他们对顾客所提供的支援。然而，宏达电以服务系统业者为优先的策略并未改变。他们仍会支持系统业者自销品牌的生产与服务，并没有冲突的地方。

◎ 台湾很少有业者能够以原始设计制造商(ODM)的身份服务客户，又同时以自有品牌行销于市而成功者，宏达电凭什么可望成功？
周总表示，ODM业者的情况并不合适于宏达电。从公司成立的第一天起，他们的商业模式便与ODM商迥异。宏达电拥有自己的创新价值，是市场中的领导者而不是抄袭者。他们的产品类别、他们工作的方式都有独到之处，不能与一般的ODM厂商相比。周总认为宏达在无线通信产业中创造了特有的市场，且是市场的领导者。

宏达电在成立之时，最特别的莫过于其选择Microsoft的作业系统作为其PDA的OS，当时市场上的主流为美商Palm系统，当时其市占率高达80%，而Windows CE的市占率是0%。但该公司认为Microsoft系统与一般使用者日常作业电脑系统较相近，虽然其耗用的资源较多，但随着电脑硬体技术的进步，其问题将可以获得解决。而宏达电与微软合作后获得了突破性的发展，证明他们的策略是正确的。

◎ 现在许多台湾的制造商不仅将生产移大陆，有的甚至将研发能力也移过去，宏达电为何未跟进？
周总表示，中国大陆虽是很大的市场。但是，我们的创新与设计等工作仍会根留台湾。如果有好的机，他也不会自我设限，但是终就会以台湾为主力。智慧型手机并非普通的日用商品，它需要很多的经验与价值观。如果宏达电只会跟着别人的步阀，那就不会有什么价值了。

周总经理决定要到美国哈佛大学短期进修两个月后，台股外资法人对此反应正面，认为宏达电既然要走品牌路，高阶主管有行销基础是很重要的。
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