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奇偶董座戴光正 最爱挑战革命性产业

台湾蓝海专题 奇偶的故事(下)

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【大澳门威尼斯人赌场官网8月31日报导】(中央社记者张良知台北三十一日电)奇偶科技挟软体技术及通路行销双重竞争优势,连续6年创下每股税后盈余超过8元的佳绩。奇偶董事长戴光正表示,中长期目标将发挥整合功能,与车牌辨识系统、ATM系统、POS系统及3G手机影音监控系统整合运用,推升奇偶科技成为全球第一级的安全监控厂商。

奇偶科技在安全监控领域发展方向,一开始就异于同业厂商,将其重心专注于PC-based(系统整合式)领域。主要是戴光正在创业之初,即体认到代工必将面临竞争,而出现流血杀价的宿命,因此坚持不走代工的路线。

戴光正进一步表示,“奇偶自创业以来的思维,都是希望寻找革命性或是不易被取代的产业,寻求产业尚未成熟、却充满潜力的市场。”因此奇偶选择以PC-base(系统整合式)软体进入安全监控领域。

戴光正指出,“目前安全监控产业领域中,以数位监控系统 (DVR)的产值最大且比重最高,而视讯监控系统主要可区分为Stand-alone(单机式)和PC-base(系统整合式)两大类,目前上市柜知名业者多以硬体量产的Stand-alone产品为主轴,并以接ODM/OEM订单为营运模式。”

其中,单机式DVR多半为取代传统的类比式VCR而设计,具备与VCR相同的操作介面,不同的是将影像储存于硬碟中。单机式DVR在功能方面,主要以简单的录放影功能为主,在连接摄影机方面以4路以下为主。

而奇偶发展的PC-based系统整合式的DVR多半采Windows操作系统,发展上多以多支摄影机输入为主,同时透过PC本身连接网路的功能,不需要额外的硬体装置,仅透过远端监控软体即可达到远端监控的效果。

同时透过奇偶不定期的软体升级即可轻松增加新功能,不但使产品附加价值提高,也进一步维持客户依存度,这也是奇偶科技毛利率高达6成的主要原因之一。

至于在与客户维系关系方面,务实且白手起家的戴光正,不喜欢“靠关系”,也不相信风水;戴光正认为,“一切都是要凭实力,产品若是做的好,即使是与客户关系淡如水,也可以留住客户;若产品不好、没有竞争力,即使陪客户打高尔夫球或是上酒家来维持关系,最后也留不住客户。”

交大计算机工程系毕业的戴光正,对公司每项产品研发的细节,都从头到尾参与;对于客户,戴光正都会亲自向客户示范操作机器设备,因此说他是全公司最了解产品的人也不为过。戴光正认为,“公司要成功,只有把产品做好而已,这是最基本浅显的道理。”

而天生爱挑战“高难度”产品和技术的戴光正,在事业的选择方面,“我一直在找寻能够产生革命性的市场商机,若等到产业上的革命发生后,再参与就来不及了;若等到市场已经成熟再去拼,顶多也只能做老二。”戴光正认为,“高难度代表的就是高附加价值”,也才能因此创造出公司的“蓝海”策略。

至于以安全监控产业的成长动能来看,除了治安及大环境的恶化外,另一个就是汰旧换新的换机需求市场。

由于新发明及更安全的监控系统推陈出新,客户为求得更高效率的安全保障,每二至三年即有一个替换周期。安全监控产业目前仍处于由类比式转为数位监控系统的汰换期,因此每年仍可达2至3成的稳定成长。

戴光正表示,奇偶科技从4人创业团队至今超过百人规模,走来绝不轻松。而“高附加价值、高品质是奇偶致力于数位监控系统研发的目标”,也是因为“奇偶坚持不做‘me too’的事情,挑战高难度的态度,使奇偶能够大幅领先同业大厂,创造63%的营业毛利。”

奇偶科技从成立起即以国际行销为行销策略,数位监控系统GV系列拥有10种多国籍语言,“我们落实国际化的努力,是国内外同业所望尘莫及的”。目前奇偶行销于全球超过50个国家,客户数超过1000家。“以自有品牌创造公司价值,是奇偶科技一直以来努力的目标,也是我们企业永续经营极为重要的愿景。”

戴光正接受采访时,特地秀出随身的3G手机,透过传输即时监看公司内部情况。“奇偶科技目前除了原有的安全监控整合方案外,更积极投入车牌辨识系统、门禁管制系统、3G影音监控及远端线上监控服务器等四大领域”。

戴光正规划“未来奇偶能与各地区当地保全服务公司结合,将安全周边产品及市场需求整合,提高保全效率及跨足保全市场,建构数位保全跨平台整合方案”,并期许奇偶科技未来能成为全球第一级安全监控产业厂商。

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