以色列与真主党冲突分析(一)
【大澳门威尼斯人赌场官网8月3日讯】(BBC记者 吉姆﹒缪尔黎南提尔报导) 英国广播公司记者吉姆﹒缪尔一直在黎巴嫩南部城市提尔对目前的冲突进行报道。自1975年那里最早爆发危机以来,他就一直对黎巴嫩动荡不安的局势进行报导。
这份系列报道共两部分,在第一部分,他将本轮冲突与以往的冲突相比较,追本溯源。
以色列在1982年入侵黎巴嫩的时候,最初的借口见于他们的军事行动代号–“加里利的和平”,行动目标是迫使巴解组织的武装后撤到距以色列北部边界40公里(25英里)以外。
当真主党的火箭如冰雹一样降临以色列北部城市时,其目的在今天听起来是那样的熟悉。
然而在1982年,当以色列以武力快速推进至贝鲁特,并且第一次包围了一个阿拉伯世界的首都时,时任以色列国防部长的阿里埃勒﹒沙龙真正的日程表很快变得清晰起来。
这一日程野心勃勃:摧毁巴解组织,以期对巴勒斯坦运动起到斩首作用﹔将叙利亚军队逐出黎巴嫩﹔在贝鲁特建立一个与以色列缔结和平的友好政府。
虽然以色列没能摧毁巴解组织,但还是成功地将其赶出。亚西尔﹒阿拉法特及其战士被迫乘船撤离,前往突尼斯。 即便如此,也只能说是以高昂的代价换来的胜利。亚西尔﹒阿拉法特最后还是回到了故乡,做了巴勒斯坦民族权力机构主席直至以身殉职。
伊朗与叙利亚
妨碍以色列达成其他目标的是其在该区域的战略对手–叙利亚和伊朗。
1982年,黎巴嫩最大的什叶派团体,因为不愿再为巴勒斯坦游击队抵抗以色列的冒险行动付出代价,起初对以色列的干预袖手旁观。
然而,反对以色列持续占领的不满情绪日渐高涨,从而为伊朗和叙利亚构建其代表作求求黎巴嫩真主党,提供了肥沃的土壤。真主党在以色列入侵之前并不存在,但它在将以色列人赶出黎巴嫩的斗争中被证明是一致命和极具杀死力的武器。
多国部队介入并从以色列人手里接管了贝鲁特地区。黎真主党联合了其他叙利亚支持的组织,通过使用自杀式炸弹攻击及其他战术驱逐多国部队。
对于任何一个国家来说,对于加入南黎巴嫩边境地区的多国部队都需要经过深思熟虑。
士兵
如果黎巴嫩军队向真主党开战,可能会爆发内战。
由美国主导,包括法国、意大利和英国人员的多国部队,当发现自己卷入民兵战并出现了无谓的伤亡之后,于1983年撤出了黎巴嫩。
历经17载血雨腥风以及成百上千人的伤亡之后,以色列终于得出与多国部队同样的结论。此前,以色列已经退回到一段宽阔的安全区域之后,将控制权交给本地代理人–南黎巴嫩军。
在2000年,以军撤出,南黎巴嫩军事实上是在一夜之间彻底倾覆,黎真主党未遇抵抗,直接进驻边境地区。
目前,在黎巴嫩7月12日的大规模挑衅性的越境攻击造成以军士兵8名死亡、2名被俘之后,历史正在重演–但与以往有所不同。
无法完成的使命?
以色列对黎巴嫩发起了一轮惊人的猛烈攻击,具有灵活然而宽泛的政治企图,在某种程度上可以理解为,以方正在为其美国伙伴的部分 “反恐战争”而战。
以军意在摧毁黎真主党及其领导层﹔最低目标是:解除其武装并迫其撤至以导弹射程之外,由黎巴嫩军队或者多国“强制”部队接管边境地区。
但是,消灭真主党是不可能的。它深深置根于黎最大派系之中,与较为温和的什叶派阿迈勒运动结为联盟,在什叶派的政治活动中起主导作用。 无论以色列如何压制,真主党都不可能像巴解组织那样被挤进轮船,避难突尼斯。
通过对黎巴嫩平民和国家基础设施进行大规模毁伤,很显然以方企图对贝鲁特当局施加压力来限制真主党。
不过,那样也行不通。真主党的民兵组织十分强大,而且装备精良、动机强烈–现在甚至早在2000年离开黎巴嫩之前以色列就已经领略,并为此付出了代价。
在叙利亚部队去年撤离之前,黎巴嫩军在其协助下已经完成了重建,许多什叶派加入了军队。
如果黎巴嫩军被派往抵抗真主党,到了前线几乎肯定会因宗教派别而土崩瓦解。这种情况在上世纪七十和八十年代已经发生过了,什叶派与其他各派对立,造成了潜在内战的危机。
美国的“自相矛盾”
对照以往的多次武力冲突,此次美国对以极其放任,以方此番对黎发动了史无前例的猛烈攻击。
以色列飞机在黎巴嫩全国范围内轰炸从贝鲁特国际机场直到公路、桥梁、工厂、加油站和其他非军事目标以及平民区与车辆,并造成重大人员伤亡。对此,华盛顿均未置一词。
在此,我们发现了美国的自相矛盾。它支持由选举产生、主要反叙利亚的福阿德﹒西尼乌拉政府,但连日来对非真主党的经济和基础设施目标的猛烈攻击,明显使其地位日渐削弱。
因此,除了行不通之外,随着国际社会对与军事无关的伤亡日益强烈的关注,该策略大部分已经展开,之后其目标更难实现。
以色列对巴勒斯坦的策略如出一辙。敦促亚西尔‧阿拉法特和其后的巴民族权力机构主席穆罕默德‧阿巴斯对哈马斯和其他激进组织进行打击,同时还破坏了他们的打击能力。结果,使哈马斯取得优势地位。后果难料,以色列是否有其它选择?尽管在贝鲁特富饶的南郊–真主党的基地造成了很大破坏,但是迄今还没有什么迹象表明它的运转受到影响。(//www.dajiyuan.com)