【大澳门威尼斯人赌场官网5月7日讯】自由时报记者卓怡君／专题报导

现在不少女生衣柜一打开，成套内衣一字排开，款式与颜色让人眼花撩乱，然而，在50年前，1碗阳春面卖2块钱，1件女性内衣却要30块钱，内衣如同奢侈品，目前在台湾拥有超过200家内衣专卖店、年营业额20亿元的奥黛莉，自50年前投入内衣制造，现在台湾每10件卖出的品牌内衣，就有1件是来自奥黛莉，创造出属于台湾的内衣王国。

萧秀静 巧手创出一片天

50多年前，心心内衣（奥黛莉前身 )的创始人萧秀静，因一双巧手，开始为人缝制内衣，当时，女性私密的内在完全纯手工，既没有钢圈，也没有衬垫，萧秀静一个人踩着裁缝车，靠着精细的剪裁才能做出支撑及修饰的效果，而萧秀静细致的做工和剪裁，让当时保守的仕女藉由量身订作的内衣，可以挺直腰背，表现出最优美的体态。

先生支持 自创心心内衣

随着萧秀静的作品获得广大好评，一传十，十传百，要求订作的客人越来越多，在萧秀静的先生陈克文全力支持下，1957年，夫妇联手在台中热闹的市府街成立“中心女内衣店”，果然一炮而红，吸引当时最具份量的远东百货特别前来拜访，请萧秀静到远东百货设柜，也开启台湾内衣量产的历史，台湾自创品牌“心心内衣”就此诞生。

代理国外品牌 拓展业务

台湾奥黛莉总经理林圣恩表示，当年创办人萧秀静与陈克文同心协力开创事业，以两颗真挚的心经营心心内衣，这也是心心内衣名称的由来。随着事业的发展，现任总裁陈克文扩大建厂，并开始量产女性内衣，为了让产品更加多元，除了自制之外，亦积极争取国外知名内衣品牌的代理权。

心心40年 改名奥黛莉

奥黛莉EASY SHOP特色在于鲜橘色的外观，现在EASY SHOP深入台湾各个角落，多以三角窗的地点塑造出独特的品牌形象。

随着业务不断拓展，心心内衣也跨出台湾，迈向国际，在1989年到珠海设厂，并引进国际知名内衣品牌，包括barbara、ravage与日本的himico，让台湾更多女性有机会接触国外内衣流行的脉动，但与此同时，华歌尔、黛安芬等国际大厂，挟着雄厚的资金在台湾市场进行强势媒体宣传，成功抢占大多数的内衣市场，本土内衣品牌受到很大的威胁，在心心内衣成立40周年，也就是民国86年，心心内衣决定进行极大的转型，改名奥黛莉重新出发，在国际大厂的夹杀下，重新在台湾内衣市场创造另一片天空。

林圣恩说，在心心内衣成立40周年时，选在这一刻，决定打出自创品牌奥黛莉，公司亦更名为台湾奥黛莉股份有限公司，以台湾自创的奥黛莉（AUDREY )，和国际内衣大厂黛安芬与华歌尔一较高下。

林圣恩指出，当年在规划奥黛莉定位时，主要是参考女性内衣流行的发源地—法国巴黎，以法式设计风格为主轴，打造符合东方人体机能的各式内衣，奥黛莉的品牌精神在于让身体享受美丽，Enjoy Your Body，让女性穿上内衣时同时感到舒适，又可展现自信，2000年时，奥黛莉更一举打破内衣界以百货公司设柜的惯例，走出百货公司，设立内衣专门店，在当时可说是业界一大创举，亦引发很大的震撼。

以内衣业7-11自许

而这个大改革，由陈克文独生子陈宗雅负责规划，在陈克文退居集团总裁后，陈宗雅正式接棒升任董事长，创造了EASY SHOP，让40年的老店有了新的生命，自创内衣通路，以内衣业的7-11自许。

在百货公司设置内衣专柜，虽然可以利用百货公司川流不息的人潮，带动业绩，但林圣恩分析，由于通路掌握在他人手中，对内衣厂商来说，位居弱势地位，以其他先进国家为例，内衣专门店相当普遍，消费者接受度也很高，因此，奥黛莉开始推动内衣概念店EASY SHOP，耕耘自己的通路。

而EASY SHOP并不仅销售内衣，而是以内在美出发，再延伸至外在美，包括保养彩妆、时尚配件等非内衣产品都是EASY SHOP提供的商品服务，建构出内外均美、丰富多样的女性时尚概念店，目前EASY SHOP在台湾已有超过200家的分店，四处都可见到以亮橘为店铺外观主色的建筑，而这个橘色风暴在这6年来，从城市吹袭至乡村，引发台湾内衣通路新革命。

台湾品牌 打进亚洲市场

EASY SHOP在去年正式突破200店，并将成功的台湾经验快速复制至亚洲市场。EASY SHOP在上海也拥有43个据点，并在今年1月进驻香港弥敦道，未来也计划将触角延伸到北京、深圳、广州、泰国曼谷等内销市场，让台湾自创的内衣为全世界的女性带来更多的美丽与惊喜。

贴身物 更贴心

记者卓怡君／特稿

每天打开电视，琳琅满目、色彩丰富的女性内衣广告跃然眼前，集中、托高多种机能已成内衣最基本诉求，但阿嬷时代的内衣可就没这么花稍，近50年来，台湾内衣在款式、材质、功能都有很大的转变，而奥黛莉的发展，也正好是台湾内衣变革的缩影。

在民国40年代，民生匮乏，当时内衣在国外已行之有年，但对台湾妇女来说，内衣属于奢侈品，一般人几乎都买不起，也穿不起。

到了50年代，台湾经济开始朝工业化转变，加工出口区陆续成立，人民生活逐渐改善，都会女性赶时髦，在这时候也开始学习国外仕女穿着内衣胸罩，但内衣仍算是中上阶层妇女的消费品，当时内衣款式大多以棉布为主要材质，棉布并无弹性，必须量身订做才能符合体型需求，而奥黛莉创办人萧秀静在当年就是靠着一针一线缝出客人订做的内衣。

到了70年代，弹性尼龙布及拉链等工业化材质发展，内衣也有了重大改变，大量合成布料降低成本，内衣价格不再昂贵，并因为布料的多元，内衣也摆脱过去以肤色、黑色、白色的基本色系，有了更缤纷的色彩；进入80年代，台湾经济快速发展，女性对于自我更为重视，而内在美便成为追求自我的一项必需品，内衣设计也更为大胆，尺度放宽，衬垫或钢圈大量被运用，这时的内衣世界进入全新的阶段，内衣不再只是内衣，有了更多心灵层次的追求与满足。

到了90年代，内衣布料推陈出新，加入许多新科技产品，此时微纤维（Microfibre )问世，被称为“第2皮肤”的微纤维成为女性内衣的主要材料，在女子内衣的历史上再创辉煌。1997年，杜邦推出革命性的超弹性纤维（Lycrasoft )，使内衣既紧贴体型，又毫无束缚，舒展自如，又引发一阵超弹性纤维流行风潮。

4大功能区块 百家争鸣

时至今日，内衣市场百家争鸣，可略分为机能、舒适、情趣、流行4大功能区块，近来集中托高机能、大V型的低胸设计，诉求性感的内衣成为目前市场主流，除此之外，特殊话题的成功炒作也是影响内衣流行风潮的主因，10年前台湾风靡一时的红色内衣，当时奥黛莉便推出开运内衣系列，还在民国86年申请专利，8个月内创下了销售100万套的纪录。

专门店 更吃香

记者卓怡君／特稿

以往，婆婆妈妈挑选内衣的地点就在人来人往的菜市场，害羞地把内衣拿起来随便比划一下，根本不试穿就付钱购买，但现在，在内衣与通路业者的努力下，内衣试穿空间越来越贴心，婆婆妈妈挑选私密内在，也不必再遮遮掩掩。

内衣商机 年200至250亿

台湾内衣市场1年规模在200亿元至250亿元左右，若以有无品牌区分，知名本土品牌市占率约50%、国外进口品牌占10%，剩下40%则包括在菜市场、路边摊等小品牌或无品牌内衣，在品牌业者每年以银弹攻势大打形象广告下，消费者对于品牌要求日益提升，品牌内衣的市场占有率亦急速窜升。

女性对于美的追求，从古至今，不曾改变，内衣市场也不断蓬勃成长，在过去，女性可能2年至3年才买几套内衣，但现在不少年轻美眉或是熟女，每季为自己添购新款内衣的比例愈来愈高，看好内衣市场的潜力，百货通路这几年便很重视内衣区的规划与设计，抓住内衣特区大做文章。

包括衣蝶、远东百货宝庆店、新光三越A4馆、环球购物中心皆特别设计内衣主题区，去年衣蝶更是砸下6000万元地重新打造全台最大的内衣卖场，找来顶级设计师陈瑞宪跨刀，重新开幕后，内衣区业绩至少成长30%。

奥黛莉表示，台湾内衣市场若以通路区别，专门店通路占比最高，达到35%，百货则占15%，量贩店为15%，经销商开设店铺占10%，菜市场及路边摊占15%，邮购、网路购物、电视购物等虚拟通路占10%。其中奥黛莉在自创品牌部分就以专门店为主，业绩持续稳定成长，占年营业额80%，奥黛莉代理的进口品牌内衣，由于价格相对较高，以百货通路为主。

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