【大澳门威尼斯人赌场官网2月20日讯】 1. “自由之家”指中国通过胡萝卜加大棒的手段限制新闻自由
2月9日，总部设在美国华盛顿的人权组织“自由之家”发表特别报告，指中国政府通过共产党监视、法律限制及金钱利诱的综合手段来达到控制媒体的目的。报告题为“非礼勿言：当代中国的大众传媒控制，”由米德伯里学院的Ashley Esarey 教授撰写，披露了中国政府的控制体系怎样从传统的极权中经过不断的调整、修改及现代化来适应共产党目前的掌权需要。“自由之家”的执行主任温莎指出：“中国政府希望在享受全球化经济好处的同时不损害其政治控制。”报告解释，媒体的高层管理人员由共产党指派，这些人的仕途取决于他们所制作新闻的有效程度，而衡量的标准则是既吸引消费者、又在政治上没有争议。行政管理人员、编辑和记者的薪水很大程度上取决于他们所制作新闻的性质。“自由之家”的沃克表示：“旧的体系主要靠镇压和直接审查，而北京新的模式是胡萝卜加大棒、和渐增的自我审查。”不过，报告同时指出，随着时间的推移，私有化及市场竞争将鼓励媒体报导更广泛而又有趣的题材来吸引消费者，而网路及国际媒体将继续是中国政府的主要挑战者。在“自由之家”2005年对新闻自由的调查报告中，中国被列为新闻“不自由”的国家，在194个国家中名列第177位。该组织旨在世界范围内推广自由，自1972年起关注中国的政治自由、1980起关注中国的新闻自由。
2. “保护记者委员会”敦促在中国的网路公司不要见利忘义
2 月14日，总部设在美国纽约的人权组织“保护记者委员会”向美国国会表示，西方的网路公司应该利用先进技术和市场垄断，拒绝与如同中国一样的政府为伍，抗拒监控讯息、迫害那些行使表达言论自由权利的人士。该组织在一份递交给美国众议院全球人权委员会的书面证词中说，仅仅去年记录在案的，就有包括突尼斯、伊朗、越南和尼泊尔在内的22个国家实行网路检查。“保护记者委员会”的执行主任安‧库柏担心中国借助西方公司的独裁模式将成为其它高压政权限制讯息流通的榜样。这个组织表示，如果中国政府对网路公司的压力真的太大，就有必要通过立法禁止美国公司泄露记者身份或协助政府监控。
3. 美议员指责雅虎等公司帮助禁锢思想违背美国建国精神
2 月15日，美国国会众议院国际关系委员会的两个小组委员会( 非洲、全球人权和国际事务小组委员会和亚太小组委员会) 星期三在国会举行联合公听证会。听证会题为：“互联网在中国：自由的工具还是压制的工具，”就美国古狗、雅虎、微软以及思科等四大互联网公司涉嫌向中国政府让步、对中国互联网和网页进行封锁和过滤等问题听取这些公司有关官员的解释。众议院国际关系委员会主席史密斯认为，这些美国公司在中国的做法和美国民主和自由的理念格格不入。这几大公司的负责人则呼吁美国政府提供帮助，他们声称单靠私营公司本身很难抵抗中国政府的压力。但史密斯则表示，美国公司帮助中国政府禁锢思想自由和言论自由的做法违背了美国的建国精神。他说：“美国公司把相关信息交给中国官员导致一些中国公民被关进古拉格，并且受到酷刑折磨。当雅虎被迫解释他们的行为的时候，雅虎说他们必须遵守所在中国的法律。我的反应是，如果纳粹秘密警察半个世纪前问安娜佛兰克藏在什么地方，正确的做法难道是应该按当地的法律把相关信息提供给纳粹吗？没有任何罪行是没有受害者的。我们必须站在受压迫者一边，而不是站在压迫者一边。” （摘编自“美国之音中文网）
4. “保护记者委员会”对雅虎等四家网路公司的国会听证表示失望
2 月15日，“保护记者委员会”发表声明，对美国古狗、雅虎、微软以及思科四家公司在美国会作证时的答辩表示失望。委员会的负责人指出，听证会上没有从这些公司听到任何东西可以使人们相信：今天的网路记者或互联网使用者会比这个听证会召开前更安全。该组织认为，这些公司的消极表现意味着美国政府将很有可能通过立法来干预此事。
5. 国际组织同声声援“冰点”同仁
2 月17日，针对《中国青年报》将下属的《冰点》周刊于下月一日复刊，但免去主编李大同和副主编卢跃刚的职务、调往《中国青年报》新闻研究所的决定，人权组织“记者无国界”认为这是中国当局“虚伪的仁慈。”另一组织“保护记者委员会”16日表示，他们对中国政府选择处罚这两位编辑感到警觉。该组织的执行主任安‧库柏说：“我们加入中国的同行，相信惩罚像《冰点》这样的刊物有损言论自由。”《中国青年报》的《冰点》周刊，一向以刊登大胆的批评文章著称。一月中旬，《冰点》因为刊登广州中山大学教授袁伟时的文章“现代化与历史教科书”，被指“严重违背史实”而遭停刊。事后引起海内外的强烈反响。较早前，北京“公益时报”的主编陈杰人及新疆经济报社的记者万卫民因为报道敏感题材分别遭到解职和开除。根据“记者无国界”组织的消息，中国国家主席胡锦涛已经下决心钳制媒体，防止报道政府腐败的一面。该组织证实，当局已经加强对记者经常使用的论坛“记者的家”的控制。
──原载《维权网》
(//www.dajiyuan.com)
