【大澳门威尼斯人赌场官网10月5日讯】〔自由时报记者王忆红／台北报导〕明基（2352 )合并西门子手机事业部门未满一年，在扣除西门子的补贴款后，亏损高达六亿欧元，相当明基262亿元的资本额下，日前宣布切割德国子公司，市场传出明基董事长李焜耀萌生辞意，泛宏碁集团创办人、智融集团董事长、明基独立董事施振荣表示，KY（李焜耀 )在明基董事会中表达愧疚、“歹势”，他知道自己要负责，但目前他最大的责任，是要克服现在的问题，继续做下去。
记取教训 继续努力
施振荣说，明基缴的学费比预期多，在务实面对现实下，作出切割德国子公司的决定，希望社会大众给KY鼓励，毕竟他在过程中是尽全力在做事。施振荣并勉励李焜耀“记取教训，继续努力”。
施振荣分析明基合并西门子手机部门失败的原因有三，一为跨国并购要面临文化整合的挑战，二为以小吃大，明基整体规模大于西门子手机部门，但西门子手机部门却大于明基手机部门，另外，对于西门子的亏损、竞争力加速降低没有充分掌握，造成新手机推出延迟，成本无法降低。
明基是否认为西门子在合并前有所隐瞒？施振荣说，隐瞒有两种，一种为无形，如经营能力，有形则为双方对资产认定有差异（双方对资产鉴价差异目前已经申请仲裁 )。
至于明基切割德国子公司是否不利未来品牌形象？施振荣指出，明基的国际形象一定受到伤害，不过，企业经营都会遇到困境，例如IBM等，要看未来的努力，弥补回来。
李焜耀是否有意辞职？是否有人会为此事负责？施振荣说，董事会认为没有这个需要，现在没有人比KY更适合的人处理目前的问题，如果KY此时提出辞呈的话，也不会让他辞。不过，企业家经营企业的责任，就是不能让公司没有哪一个人就会倒。
施振荣认为明基目前遭遇的困境，比当初宏碁遭遇的问题更为沉重，毕竟明基的亏损比较大。
明基亏损 谁为小股东说话
记者王忆红／特稿
明基（2352 )合并西门子手机部门一事，虽然最后是以切割德国子公司的方式收尾，但泛宏碁集团创办人、智融集团董事长、明基独立董事施振荣认为，台湾过去没有这种跨国品牌合并的案例，而经过明基此事后，整个台湾、企业家都学到跨国品牌合并的经验，此时，一味打击KY（李焜耀 )，是不能成长的。
不过，明基股价从去年6月7日正式宣布合并西门子手机部门当天，股价以32.5元作收，昨日则以17.5元作收，跌幅约46%。投资人在明基BenQ-Siemens的股价中，又可以学到什么？
施振荣向来传达给经理人“不打输不起的仗”的观念，一开始施振荣也认为明基转投资资源很多，应该不会亏到哪里，但是事与愿违，在明基德国子公司亏损可能危及母公司下，明基日前宣布不再金援德国子公司。
施振荣说，明基切割德国子公司，在法律上没有责任，而明基对德国社会有很大的贡献，因为以前西门子手机部门亏钱是亏德国人的钱，而现在则是亏到台湾人的钱，这是台湾对德国的贡献。
而投资人在明基这堂学费高达262亿元的课程中，可以学到的是一遇公司有前景不明的重大消息，就立即出脱股票，还是要手中有股票，心中无股价？
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