翻看早期华人在美的历史，真是可歌可泣。华人在兴建横贯美国的铁路、淘金等历史事件中都留下了让人自豪而又心酸的痕迹。今天的华人与以往不同，已经摆脱了老三件，即菜刀（餐馆）、剃头刀、洗衣店的旧模式，而进入各种专业领域以及社会各个阶层，有了全面的发展。

　　 与此同时，随着在美华人越来越多，工作之余人们也为各种目地兴办了很多非营利组织，如各种协会、文化中心、教堂、学校、报纸、杂志、电台、电视台、和网站等等。这些机构的运作虽然与企业不同，但有很多相似之处。从这个角度看，我们与其他亚裔，尤其是韩、日、印裔美国人相比，有很大的不足。

　　 人类学研究中，常用“人性本质的倾向”（简称“人本倾向”，Human Nature Orientation，HNO）的正（Positive）负（Negative）来判定一个国家或民族。什么意思呢﹖比如说，如果这个民族的人民即使在别人看不见的情况下，大多数都会自觉守法、按章办事，如深更半夜路上没有任何别的汽车和警察的情况下，仍会在红灯前停下，等灯变绿才通行，这就是正的人本倾向。反之，则为负的人本倾向。一般认为，美国人的人本倾向是正的，而很多发展中国家人们的人本倾向则是负的。

　　 就笔者的观察，虽然身处美国人的群体之中，华人似乎仍具有负的人本倾向，即倾向于在别人看不见的情况下、在可以钻空子的情况下，违反社会通常的规范、以及各项规章制度。

　　 恕笔者直言，华人组织的运作有几大弊端，如不正式、不规范、不留正式记录、效率低下、法律意识差、投机心理强等等。在团结和合作上，我们远远不如韩国人﹔在运作的正式化和规范化方面，我们远不如日本人﹔在遵纪与守法方面，大陆人远不如香港、台湾人﹔在专业化的经营和管理方面，我们远不如印度裔人士。

　　 比如，华人开会的名声已经是不太好了。我们似乎喜欢开会，但大家也害怕开会。会议太多太长，会议迟到，会议议而不决，决议决而不动，行动动而无结果，是普遍存在的问题。开会迟到十分钟是家常事，还有拖延四十分钟才开始的。很多会议没有事先准备的议程，随机性太强，会议议而不决。会议之后没有完整的会议记录，决议不清，分工不明，决议决而不动。下次会议重起炉灶，没有回顾、批准上次会议的记录，行动动而无结果。会议多加之效率低，使大家都很累。

　　 法律意识不强是另一个问题。一个朋友要捐钱做什么事，居然打起主意想通过一个非盈利组织转一下帐，好让捐款可以得到税务上的好处。我说，你知道这是非法的吗﹖他茫然的摇摇头。还有一次一朋友问说，他们试图通过一个非盈利组织，给一个没有合法身份的人提供一个工作、收入的机会。我大吃一惊，这个组织是一个非常好的组织，做的事情也非常有意义，参与的人不乏硕士、博士，但居然有人这样去想。

　　 其实，这样一件公然违法的事情，就算不从法律上，而从天道、天理上去看，也是很容易分清的。如果可以这样做，那每一个非法移民岂不是都可以这样去做，这岂不是没有非法打工这一说了吗﹖还有人说，我们可以让一个可以合法打工的人冒名顶替，用他的名义代非法打工的人领取薪水。这实际上是一种逃税、洗钱的行为，是万万做不得的。

　　 愿我们大家都行得正，不留一点污痕，堂堂正正的做人。

　　参考文献﹕
　　ANDERSON & DUBINSKY，PERSONAL SELLING
　　ARBITRON，RADIO TODAY，HOW AMERICA LISTENS TO RADIO，2003 EDITION
　　BARNETT，MEGAN，US NEWS & WORLD REPORT，NOVEMBER 1，2004
　　BUSINESSWEEK，APRIL 19，P。 22， 2004
　　BUSINESSWEEK，OCTOBER 4，P。38， 2004
　　DILLON，MADDEN，& FIRTLE，MARKETING RESEARCH
　　GILLESPIE，JEANNET，HENNESSEY，GLOBAL MARKETING
　　HAIR，BUSH，& ORTINAU，MARKETING RESEARCH
　　SMOLEN，THE EVERYTHING SELLING BOOK
　　US NEWS & WORLD REPORT，NOVEMBER 29， 2004
　　WALL STREET JOURNAL，OCTOBER 14，2004
　　WALL STREET JOURNAL，FRIDAY，OCTOBER 22，2004
　　WEITZ ET AL， SELLING-BUILDING PARTNERSHIP(//www.dajiyuan.com)