【大澳门威尼斯人赌场官网2月3日讯】平等机会委员会（平机会）事件独立调查小组昨公布有关招聘和终止聘用余仲贤事件的调查报告，指平机会在招聘余仲贤担任平机会行动科总监的程序上并无问题，但在技术上却有不妥当之处，而解雇余乃是雇佣纠纷。报告并就有助于恢复平机会公信力的措施提出建议。

调查小组在在听取各团体与人士的证供和意见后，发表了170页的调查报告，就提出了8项结论和70项建议。

雇用符合程序但技术上欠妥

报告认为，聘请余仲贤的过程符合平机会在招聘方面的一贯做法，但在技术上有若干不当之处，若然前主席胡红玉能够在王见秋接任主席后，由王公布聘用余，做法可能会较好。至于终止聘用余仲贤，是经由平机会委员于2003年9月18日在会议上议决而予以授权的。
报告指出平机会和余仲贤之间的纠纷得以圆满解决，足证此事基本上是一宗雇佣纠纷，可通过法律途径达成和解。

而两名前主席胡红玉及王见秋的交接过程，报告认为可以做得更加正规和专业。至于王见秋出任主席时继续领取公务员退休金的问题，已取得所需批准。

胡红玉“6宗罪”毫无根据

对于事件中有报导指前主席胡红玉在任期间扩张平机会的架构、推荐亲信等“6宗罪”，报告认为如非毫无根据，便是夸大其词。

报告又建议政府不要参与平机会的日常运作，以确保平机会的独立性。在委任新主席时，政府应早两个月决定并宣布，新旧主席的交接安排亦应该正规化。平机会的委员亦应该知道要为管治委员会的决定负上集体责任，一旦依据规则及程序作出决定，委员就应当支持及维护机构的形象。

报告建议平机会建立用人唯才的文化，加强处理员工离职的技巧，并将招聘、退休和终止聘任的规则及程序正规化。

何官称会从事件汲取教训

民政事务局局长何志平昨日承认，在处理平机会事件上带有个人感情，他说：“处理平机会的方法，可以用另一个方法会更好，当时希望用体贴、重感情、人道的方法处理，如果引起不必要的误会，可以考虑用更加办事、官方办事的途径。”他表示，平机会及政府都应该从事件中汲取教训。

虽然调查报告认为，余仲贤的聘用过程符合平机会一贯做法，但本身是平机会委员的立法会议员李凤英表示，聘用及解雇过程都有改善的空间，她说：“整个招聘过程，行政及财务委员会如何授权成员处理，授权是否清晰，是否不需要向行政及财务委员会报告就决定，希望以后整个过程可以做得好些。”

平机会发表声明，表示认同独立调查小组的意见，会积极考虑如何推行调查报告内有关提高平机会问责性、透明度、管治能力及公信力的建议。

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