【大澳门威尼斯人赌场官网1月12日报导】（中央社记者林惠君台北十二日电）关于金融整并议题，市场焦点集中在应该有几家金控或银行，麦肯锡顾问公司则指出，以总值占全台银行市场一半的台北市银行网路来看，台北市现在约有850家分行，但台北市最多仅可容纳约500家银行分行，一家主要银行在台北需设立75到100家分行才能完全发挥营收潜能。

麦肯锡今天发布“从分行网络看台湾金融业整并”报告，并以总值占全台银行市场一半的台北市银行网路为分析对象。

为什么分行是分析金融整并的重点之一？麦肯锡认为，在消费金融的领域，分行仍是经办个人零售、财富管理、中小企业金融相关业务的主要场所，而根据消费者研究显示，分行地点的便利性依旧是亚洲选择银行的关键因素，分行仍是客户与银行互动的主要地点，尤其台湾，交易有半数是在分行进行，另外，根据麦肯锡估计，8成个金商品销售和4成的成本都是直接在分行产生。

麦肯锡在报告中指出，将台湾与全球各地银行市场粗略比较后，台湾银行体系极为分散，经济发展程度和台湾相仿的国家，银行体系的整合程度多为台湾的2倍以上。目前台北市每一万人可分配到3.4家分行，吉隆坡为2.4家，芝加哥和汉城都是2家，香港为1.6家。

麦肯锡表示，目前在台北市就有850家银行分行，且许多都提供同样的商品和服务，世界上其他已开发城市，每平方公尺或平均每人的分行家数都没有台北多。根据麦肯锡预测，在透过整并后，分行的分布可望减到每一万人为2家的适中比例，因此台北市的分行数在第一波整并后必须减到约520家，降幅为3成。

不过，麦肯锡认为，虽然银行总数必须大幅削减，但分析显示，个别银行实际上仍有极大空间可扩展分行网络，目前还没有任何一家银行的分行布局达到最佳状态，即使是网路据点极佳的银行，还是可透过分行迁移大幅改善分行网络的配置。