【大澳门威尼斯人赌场官网9月27日报导】（中央社台北27日电）中国大陆中小企业寿命普遍不长，以中国最具活力的北京中关村地区为例﹐中关村中小企业的平均寿命为三年半﹐活不过四年。来自国内外的专家最近在“第二届企业竞争力论坛”上纷纷为中国中小企业短命把脉。

中新社报导，中国老牌专业咨询机构普惠咨询集团董事长吴道新认为﹐中国中小企业总体决策水平低﹐经营失败有九成是决策失误所致。企业要提高核心竞争力必须首先要做经营历程评估﹐经营环境评估和内部经营评估。

他举例说﹐美国肯德基进驻中国市场之前﹐老老实实做了三年的市场调研工作﹐所以才有今天肯德基在中国大街小巷遍地开花的局面。而一个反面的例子是﹐北京的全聚德在汕头开店﹐只开了三年﹐原因在于市场摸不透。

中国社会科学院经济所博士林跃群指出﹐中国中小企业的通病就是在专业化还没有做精的时候就急于涉及到多元化﹐发展片面的贪大求快﹐而不是追求核心能力的提高。实际上中国的企业绝大多数都是从草根经济发展起来的﹐掘第一桶金以后就想搞多元化﹐盲目扩大规模﹐结果摊子大了﹐链条长了﹐但是管理跟不上去﹐最后导致企业倒闭。

中国国务院发展研究中心预测部部长李泊溪表示﹐中国八成以上的企业败在脑子发胀﹐无效的扩张。企业不能盲目扩张﹐一定要考虑可持续发展的问题。企业的大小是相对的概念﹐小不意味着不强﹐小可以走向大。世界上五百强﹐实际上是世界五百大﹐五百大中有一百七十余家来自于家族企业﹐因此﹐小企业也可以发展成大型跨国公司。