企业再造有成 领导人分享成功经验

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【大澳门威尼斯人赌场官网9月13日报导】(中央社记者李文忠台北13日电)财讯31周年庆高峰论坛,举办“企业再造台湾系列”座谈会,会中邀请了远雄集团董事长赵藤雄、台盐集团副总经理刘中行、宝华银行董事长刘维琪分享企业面临外来冲击和竞争时,如何创新再造、多角化经营成功的经营策略。

从建设营造起家的远雄集团,近年不但跨足了金融保险、空运物流领域,因看好台湾拥有丰富的观光资源,近年也积极的参与游憩休闲事业。

远雄集团董事长赵藤雄表示,政府近年推动自由贸易港区,但实际的进度却稍有落后,制度也不够灵活,另外台湾租税诱因不足,加上政府各部门组织庞杂,协调能力不足,这都是台湾竞争力的阻碍。

因此赵藤雄在会中提出建议,在寿险业部分能放宽资金投入房地产的限制;在空运部分,则能实施三通或者货运便捷化,强化台湾的空运角色;观光事业部分,应加强全岛交通建设的连结,赵藤雄强调,投入 1元的观光事业,可以产生 8元的经济效应,值得政府好好的规划。

以“绿迷雅”打出品牌的台盐公司,从原本卖盐的老国营事业体,转入时髦的生技化妆品行业,开发的产品约有50种,目前台盐公司共有员工 560人,其中生技部约有 120人,台盐生技部执行长刘中行表示,台盐公司的改造,除了积极的跨入生技领域的研发外,最重要的就是重塑企业内部的文化,教导员工“以客为尊”,让员工有“薪水是客户付”的观念。另外更重视“服务的价值”,如提供24小时客服电话,提供宅配服务、产品无效退费。而在公司制度方面,也积极的营造员工主动创新的环境,刘中行表示,公司非常鼓励员工提出创新的方案,最高可获200万元的奖金。

5 年前传出财务危机的泛亚银行,改名为宝华银行后,近年不断的进行企业改造,并锁定中小企业客户群,提供周转金信用贷款的服务。

宝华银行董事长刘维琪表示,宝华银行的改造希望透过几个阶段来完成,第一阶段是建立核心能力,由于泛亚银行客户过去以中小型客户为主,客户忠诚度高,资金流动性稳定,因此发展中小企业周转金信用贷款有相当的基础,这项产品的竞争力也约领先业界半年。

第二阶段则是引进新股东。刘维琪表示,有鉴于美国 Mellon Bank公司的财务再造经验,宝华也将以“出售不良资债券”与“增资”结合的模式引进新股东,目前已有美国通用汽车融资集团加入,宝华银行的逾放比已从33%降至27%。此外,宝华也将基强整顿内部纪律,并强化资讯系统,目前已与IBM公司合作。

研讨会上周六在台北国际会议中心一连举行两天。

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