【大澳门威尼斯人赌场官网8月20日讯】(美国之音记者王怡茹台北报导) 台湾军事专家分析，到2005年，北京军力将会超过台北，加上陈水扁曾经提出在2006年制宪，因此分析家推测北京可能在2006年对台发动奇袭斩首攻击。不过，星期五在民进党内部举行的研讨会中，与会学者怀疑2006年海峡爆发战争的可能，但是也呼吁台湾正视大陆稳定发展可能对台湾造成的威胁。 淡江大学东南亚研究所副教授杨志恒以天时、地利、人和三项标准否定了大陆在2006年对台发动战争的可能性。

杨志恒说，天时指的是国际情势发展。北京如果要发动攻击，外界环境必需要是台湾在国际上被孤立，加上美国因为台湾修宪可能破坏他在东亚的利益，因此不想协防台湾。

地利则是指北京政府借由海军的扩张，将海权扩展到东海，南海，甚至台湾东岸海域。杨志恒认为目前共军发展远洋海军已经有所成就。他举出最近‘中华神盾’和‘现代级’驱逐舰都装配了巡弋飞弹，加上核动力潜舰，基洛级舰，组合成为对美国航空母舰战斗群的强大威胁。

在人和方面，杨志恒强调北京利用经济诱因造成台湾人民反战的心理。同时大陆国内民族主义高涨，两岸人心的消长可能鼓动大陆对台鹰派采取行动。

*大陆攻台条件未成熟*

淡江大学东南亚研究所副教授杨志恒认为，在这三项条件中，大陆目前在地利，也就是军力的发展最有成效，但是要完全成熟，还得等到2010年。在北京发展的同时，也就是台湾的机遇期。他说：“对中共来讲，最近几年他的发展比较有利的就是靠他自己的海空军的发展来营造对他有利的战争态势。但是中共自己也估计，还要到2010年才有可能。至少还有5年的时间。这段时间对台湾来讲是一个战略期。我们怎么扭转天时：在外交，国际环境上有所作为，在地利上，如何反制中共海军的扩张，还有人和，如何加强心防，这是未来我们发展的方向。”

这场讨论会是民进党中国事务部所主办的一系列关于两岸关系的论坛。主持人是民进党籍立法委员李文忠。李文忠长期担任立法院国防委员会委员。他也认为2006年的时间表仍然值得怀疑。李文忠说，大陆首先要考虑对台发动战争可能承担的风险，包括战争可能对大陆造成破坏，能否速战速决，如果拖延战争，导致美国参战，是否有抵挡美军的能力。

李文忠进一步解释，就算解放军赢得战争，但是可能遭遇到国际封锁，国内经济衰退，领导核心权力斗争，和台湾因为不满北京统治，仍然争取独立等等的挑战。

台湾行政院长游锡昆公开表示，解放军曾经多次操演对台湾实施类似美国攻击伊拉克的奇袭斩首行动。但是淡江大学东南亚研究所副教授杨志恒却怀疑解放军是否能够进行斩首作战。他提出分析，表示解放军是从去年美国对伊拉克作战以后，才开始考虑吸收斩首作战，一年的时间还不足以成型。同时斩首战最关键的是战场经营的能力，也就是战场情报搜集，这是解放军所欠缺的。

杨志恒说：“闪电战和斩首战最重要的是，你有没有能力像美国那样可以控制战场，整个战场都能掌握，也就是所谓战场经营的能力。中共信息化还没有成熟，要打闪电战和斩首战，并没有这种能力。”

杨志恒强调，未来北京将结合国防发展和经济发展，在经济发展红火的时候，国防能力的提升值得台湾关注。他说：“最高领导人，中央军委江泽民刚刚强调，审查国防预算的时候，特别强调，国防预算将会随着经济成长的比例同步增加，这个才是我们应该注意的。”

*应严肃对待奇袭斩首战略*

对于奇袭斩首的战略，欧亚基金会高级研究员施子中却认为应该严肃对待。他指出奇袭斩首战略的两个层面，分别是破坏重要军事设施，和暗杀国家高层领导人。

施子中认为虽然目前解放军的高科技作战能力仍然不足，到2005年也还无法形成对台作战的绝对优势。但是台湾仍然应该严阵以待，包括加强领导人的安全戒备，强化三军联合作战的指挥系统，采购包括反潜机、潜舰、导弹等在内的防卫作战武器。他说：“我们最大的武器威胁还是导弹，导弹的防御能力还是我们强化防御能力里的第一优先，其次是潜艇，水下防御。”他还说：“我们没有办法和中共进行对等的军备竞赛，但是我们可以实施一种不对称的建军。我们可以相对作为战略吓阻的武力，讲白一点就是中长程的导弹。”

*台湾应主动向北京发说帖*

欧亚基金会高级研究员施子中认为，尽管大陆不时释放对台动武的言论，但是并不表示武力是解决台湾问题的唯一方法。台湾应该主动向北京发出说帖，表示目前北京正在发展经济，战争将有害于经济的成长，作为预防战争的切入点。他说：“中共把未来20年的发展看作战略机遇期，不可多得的机会。他的发展不光是对我们，而是瞄准美国，迎头赶上，所以在这段时间他要和平崛起，也不愿两岸发动战争。”

民进党籍立法委员李文忠也指出，尽管大陆在2006年不一定对台湾造成威胁，但是在20年的发展之后，如果形成亚洲强权，台湾就是北京急于解决的问题。在面对解放军扩张军备的同时，还应该注意他们军事事务改革的脚步，已经超过台湾。因此台湾除了加强军购之外，国防观念和组织的改革，都是维护台湾安全的必要条件。

(//www.dajiyuan.com)