【大澳门威尼斯人赌场官网3月8日讯】(大澳门威尼斯人赌场官网记者谢湘玟、白玉编译报导) 众所周知，2003年是经济极为不景气的又一年，裁员、股票下跌等随处可传。在这样的不景气中，有哪些公司、企业还能止跌回升，创造另一个春天呢﹖让我们来看看商业2.0杂志 (Business 2.0 Magazine) 所列举的不景气中的赚钱企业。

1.实行正确改革计划的麦当劳集团 (McDonald’s Corp.)

2003年初之前，我们所熟知的麦当劳速食店的股票下跌到8年来的新低点– 12美元。之后在四月，执行长吉姆-坎塔卢波(Jim Cantalupo) 宣布了他的改革计划：包括在菜单上印制新产品的介绍，如首选沙拉(premium salads )。并且重新重视麦当劳的基本要件–简化菜单、保持餐厅的清洁以及改良对员工的训练。

十月，麦当劳在美国的业绩就跳升了15个百分点，是五年内的最好成绩。自从实施革新后，麦当劳公司股票向上提升 79个百分点。2004年 2月，全球的业绩比一年前跳升了13.9个百分点。

2. 出乎意外大受欢迎的苹果(Apple)公司 iTunes音乐城

几乎没有分析家在一开始时看好苹果公司iTunes音乐城，它是苹果公司开发的付费、合法下载MP3音乐的网站，一首歌只要0.99美元。仅在2003年4月份启用的一个星期之内，就卖出了一百万首歌曲。当苹果公司在10月份开始提供 iTune for Windows版本时，当周的销售量暴增到一百五十万首歌曲。现在分析家们相信iTunes将为苹果公司带来每年一亿美元的收益。这一亿美元的收益可不是只靠网路歌曲下载，而是附带销售iPod (数位音乐随身听)的收入。

3. 声名持续上扬的Google

2003年Google将首次的公开招股(IPO)延迟至2004年。每次Google婉转地否认将公开发行时，他的股价预估便顺势攀高。最近硅谷人茶余饭后讨论的便是Google到底有 5百万还是2千5百万美元的身价。其实不管最后价码是多少，Google真的很成功地给这些一头热的潜在投资者上了一课，并且为2004年丰收日子的到来先铺平了道路。

4. 把“免费”变 “付费”的United Online

United Online的前身是NetZero，以提供免费电话拨接(dial-up)上网来吸引用户，卖的则是用户上网时一定会看到的网路广告。消费者觉得“赚”到，却让公司亏损了3千万美元，差点倒闭。

2000年12月，执行长马克‧高德生（Mark Goldson）推出收费拨接上网服务“NetZero Platinum Service”，每个月收费仅9.95美元，提供付费用户更稳定的服务，同时将免费用户每个月的使用上限减为40小时。这个新方案推出之后，由于付费服务更“有料”、费率方案又比同业低，很快在最近3年内就吸引了两百七十 万名付费用户。2002年秋季，公司已经转亏为盈。

然而，宽频的吸引力仍然与日遽增。在2003年四月，United Online推出“dial-up accelerator”，提供用户几乎与DSL上网速度比美的服务，费用却只是同业的一半。在推出六个月中，已经有超过40万名的用户签下了合同，替United Online增加了百分之七十二的收益利润。

5. 耐吉(Nike)公司–选择初试啼声却在后来大放风采的广告代言人

耐吉(Nike)公司在2003年五月，以七年9千万美元的价码签下了NBA球员勒布朗-詹姆斯(LeBron James)作为Nike 广告代言人，当时一般人都认为这是一次冒险之举。到了12月，这却看起来像是神来的一笔。 仅19 岁高中毕业的詹姆斯带领所有火箭队队员势如破竹地得分，席卷了全国篮坛。 他的复制 23 号运动衣已经是NBA的畅销商品。而零售商也预计Nike 推出的单价110美元勒布朗新款运动鞋，将是既1985年飞人乔丹后最热卖的商品。

6. 因祸得福、股价意外上扬的 PeopleSoft

当甲骨文公司(Oracle) 创办人兼董事长/执行长 拉里-埃里森(Larry Ellison) 说﹕“将出价以每股19.50美元，即总价63亿美元，收购仁科公司(PeopleSoft)，一旦收购成功，甲骨文会停产PeopleSoft 的生产线。”这项声明促使PeopleSoft 执行长Craig Conway 写信并透过一系列报纸广告让客户安心。

PeopleSoft 的广告引述包括丰田汽车在内的十家客户的评语，对PeopleSoft表示支持。仁科公司表示若将来无法继续协助商品的维修，将提供顾客至少五次的退款机制作为回击。

华尔街证实，这项消息使得仁科的股价上涨了34个百分点。在2003年9月PeopleSoft 的董事会更使出了 救 命的一击：授权以每股21.19美元的价格买回股票，这比甲骨文公司的最好出价还高出几乎2美元。为这出高潮迭起的软体业抢婚戏再添剧情转折。

7. 凯迪拉克红光满面

美国通用汽车公司(GM) 下属的凯迪拉克(Cadillac) 为了吸引年轻买家，抛弃了高尔夫球和游艇赞助厂商，转而投向好莱坞电影“重案梦幻组2 ”(Bad Boys II)和“黑客帝国2：重装上阵”(The Matrix: Reloaded) 的怀抱。这项举动不仅使XLR新款跑车得到了2003年11月的销售冠军，也使整体销售量向上提升了百分之43。在2003年底前就卖出了20万辆 –是自1994 年后从未见到的佳绩。

8. Bravo有线频道–小兵立大功

Bravo有线频道在2003年七月推出《同性恋之眼看异性恋男生》(Queer Eye for the Straight Guy)。这个节目以小成本的制作获得空前的收视佳绩，播放的头两期获得了大约160万的观众，创下了Bravo有线频道有史以来最高的收视纪录。

在大获成功之后，Bravo的合作电视台美国全国广播公司（NBC）决定通过电视网进行转播。在电视史上通常都是Bravo这种小有线电台购买大电视台比较成功的节目的重播权，而这种先由有线台制作播放，再由大电台购买全国放映的例子极其罕见，由此可见其受欢迎程度。(//www.dajiyuan.com)