【大澳门威尼斯人赌场官网3月21日讯】三、”改革”的过程：
吉林油田地处吉林省松原市境内，隔松花江、嫩江和大庆油田相望。吉林油田五十年代 和大庆油田几乎同时发现，六十年代开发，1970年全面开发，因此原来也叫七O油田。1998 年有职工七万多人。吉林油田在全国油田排第八位，一直是吉林省的三大经济支柱产业。年 产原油400万吨，年上缴利税20亿元，效益一直很好，是目前全国为数不多的国有盈利企 业。 1999年石油企业被勒令强行减员增效。但是由于大庆油田的带头抵制，”提前退养”和” 买断工龄”并没有真正实施。到了2000年，朱熔基发了火，石油企业才开始动作，调整了各 油田的领导班子。吉林油田也重组成了中国石油天然气股份公司吉林油田分公司（主业）， 和吉林石油集团有限责任公司（副业，也叫存续公司）。前者是以采油厂为主的各厂组成， 后者则是为主业服务的各企业组成。由于吉林油田内部推行改组的阻力很大，因此从延长油 田调来了饶永久任存续公司的总经理，并又组建了一套领导班子，机构更加臃肿。 饶永久来了以后，1999年开始，吉林油田两个公司根据总公司要求，加快了企业改制的 步伐，加快了推行”提前退养”和”买断工龄”的进度。 从1999年开始，首先在油田汽车修配 厂、机械厂和助剂厂等单位进行”承包”试点。名为”承包”，实际上是以低廉的价格把这些厂 卖给了原来厂里的领导者。这些人摇身一变由厂长变成了公司经理，国有资产大量流失到个 人腰包。比如，油田助剂厂由谭**承包后，仅用十几万元就得到了该厂几百万元的资产和经 营权。为了提高经济效益，谭**让大批工人买断，给的钱远远高于其他厂，别的厂给3000元 /年，他给5000元/年。 但是这样的改制理所当然地遭到了工人们的抵制。比如机械厂，原来准备也承包给个人 ，但由于厂领导成员为了争夺承包权争的不可开交，同时也由于工人对”集体买断”和”集体 入股”的做法的强烈反对，改制不得不中止。1999年机械厂数百名工人为维护自身利益到局 机关上访，当面质问饶永久，饶永久被问的哑口无言，成为当时的热点话题。这样才使机械 厂的”承包”、”转制翻牌”的计划流产。 但局部的抗争并没有改变工人的命运。2000年开始，吉林油田两个公司开始大张旗鼓地 推行减员增效，推行”提前退养”和”买断工龄”。 所谓”提前退养”，是置《劳动法》规定的 法定退休年龄于不顾，让工龄满30年的油田职工全部退出工作岗位，按退养前工资的80%发 生活费，奖金和岗位津贴全部取消。由于30年工龄的界定，正好把1970年油田创业会战的老 工人全部撵回了家。 所谓”买断工龄”，被美其名曰”有偿解除劳动合同”。2000年中油总公 司发了一个115号文件，规定各油田可按最低每年3000元的标准给买断的工人发补偿金。 在推行这两项做法时，名义上是职工”自愿申请”，实际上名符其实的强迫和欺骗。从 1999年下半年两个公司就宣传减员增效，宣传”提前退养”和”买断工龄”的好处，但是广大职 工就是不买账。到了2000年下半年，朱熔基发火后，中油总公司对各油田施压，吉林油田加 快了改革的进度。最典型的做法就是2000年下半年在油田电视台上反复播放油田劳资处处长 郑荣田的《宣传提纲》，极尽了威胁、强迫、诱导、欺骗之能事，对职工进行了长达数月的 连哄带骗的轮番轰炸。同时在各厂连续开大会进行动员，对各厂厂长施压，下指标、定任务 ，逼迫工人”提前退养”和”买断工龄”。 郑荣田在电视讲话中首先大肆鼓吹企业效益不好的 主要原因是人员过多，而对管理者的贪污腐败以及企业惊人的浪费闭口不谈；鼓吹”减员增 效”是党中央和国务院的决策，必须执行；虚情假意地说”提前退养”是对老工人的照顾，说 以后竞争上岗时老工人吃亏；信誓旦旦地许诺吉林油田工资水平最高，所以买断的补偿金也一定是在全国油田中最高的。。。。。。等等，各种手段无所不用其极。
在宣传动员时，各厂采用的手法更是花样翻新。比如，通信公司欺骗工人说，今后要和联通合并，将大幅度裁员；建设公司对工人说，以后要彻底脱离油田，自由找市场；钻井公 司和钻井服务公司则说中层以下的干部工人都要买断和退养；总机厂、汽修厂等则力度更大 ，否则买断，否则入股。。。。。。等等。而最普遍的说法是，吉林油田无后备资源，产量下滑，效益下降，只有减员才能增效，如果此次不买断，以后竞争上岗，末位淘汰，被淘汰 者下岗就没有任何补偿了。。。。。。 在这样严峻的形势下，广大油田职工迷惘了，失望 了。经过数月的心理攻势折磨，许多人不得不听从领导的安排，”提前退养”和”买断工龄”了 ，为国企改革付出了自己最大的牺牲，承担了改革的代价。到2000年10月19日，也就是所谓 “最后期限”的这一天，许多工人被迫含泪在”买断工龄”的”卖身契”上签了字。据统计，吉林 油田7万职工中有1万6千多工人”提前退养”和”买断工龄”了。 在欢送”提前退养”和”买断工龄”的职工们的”散伙饭”宴席上，许多职工抱头痛哭。大家说：”我们工人艰苦创业，把吉林油田建设成全国第八大油田，没有功劳，如今却落个扫地出门的下场！”有的说：”共产党如今不管我们了，工人阶级下岗了，已经不是主人了，今后回家自谋生路吧！”还有的说：”这简直就是卸完磨杀驴吃！那么多的贪官污吏治不了，专拿我们工人开刀，天理何在？”。。。。。。工人们也许有些言辞激烈些，但是也不无道理。 回想起1970年会战时，这些老工人吃的是高粱米，住的是地窨子（一种深挖地下的简易窝棚 ），风餐露宿，把吉林油田建设成了年产400万吨的大油田，为国家做出了巨大的贡献。
三十年来他们长期拿着低工资，为国家创造了巨大的资本积累。他们年轻时工作毫无怨言，是 因为毛泽东时代高尚的社会公正性使然。而如今，”改革开放”初期虽然表面上生活有了一些 提高，但是近年来生活水平的大幅度下降，特别是”改革开放”带来的拜金主义和”金钱至上” 造成的精神文明大倒退，尤其是工人阶级主人翁地位的彻底丧失，怎不令工人们痛心疾首？ ！
四、”改革”的后果：
如果说退养买断人员在刚刚离开工作岗位时的心情用”失落”、”痛苦”来形容的话，那么 随着时间的推移，到了2001年以后，退养、买断的改革内幕真相大白之后，工人们越来越强烈地感受到了被欺骗的感觉！这时工人们的心情就只剩下”愤怒”了！ 经过2000年的大幅度减员，吉林油田两个公司确实增效了。
2001年吉林油田由于新区块的开发，原油产量上升，整体经济效益增加，在岗职工的效益也大幅度提高。不算工资，普通职工年均奖金比2000年 翻番，达到5000元以上。而领导干部们的收入更是急速膨胀，2001年普通科级干部奖金超万 ，处级干部达到5万元以上，局级干部达到10万元以上，而两个公司的总经理和副总经理竟 达到30万元–50万元！ 而”提前退养”的职工没有奖金，每月只有800–900元的生活费。”买 断工龄”的职工按三十年工龄计算也仅拿到9万元的卖身钱！和在岗职工比较，退养买断的人员也许不能说什么，有口难言。但是对那些高高在上的官老爷们，工人们愤怒的说：”他们有什么贡献，要如此名正言顺地享受改革的成果？奖金是工人的几十倍？”减员增效的成果被一部分优势行业和特权阶层享受了。巨大的反差成为工人们后来连续上访100天的重要起因。”减员增效”确实是一部分人受益，也使”提前退养” 和”买断工龄”的下岗职工成为了承 担改革代价的弱势群体。当他们离开工作岗位之后，猛然发现他们自己真的是一无所有了！成为了真正的无产者了！当年在厂里工作是国家的主人，而退下来之后只得到了这么一点补 偿。区区买断的9万元钱，有谁敢轻易动用？奋斗了大半生，这点救命钱又不得不被”市场经 济”的黑洞虎视眈眈。子女升学、就业、住房、医疗、养老等大事，哪一样不用钱？！国家” 改革”的手段之一就是用”市场经济”来掏老百姓兜里的这点钱。而这批30年工龄的创业者们 ，在”市场经济”的大潮中显然是个弱者！种种原因使得这批下岗工人不敢动这9万元钱，那 么所谓”再就业”也就成了一句空谈。 这批工人下岗之后的就业情况怎样呢？客观事实是，绝大部分人没有再就业，只有极少 数人找到了一些临时性的工作干干。特别是买断工龄的这批人，多数是年龄偏大的。买断的 这点钱去掉交养老保险费之后，剩下的钱就更不敢动了。这样就直接导致了这批人不得不节 衣缩食和生活水平的大幅度下降。特别是改革带来的种种政策已经明显向富裕阶层倾斜，而逐步放弃了对下岗工人这样的弱势群体的照顾。比如，教育产业化带来的高收费使工人和农 民的孩子越来越上不起学，有的买断工人的卖身钱仅仅能供一个孩子上完大学。住房制度改革使买断钱连买一座房子都不够。医疗制度改革使工人们小病不敢上医院，大病只有等死。 而多少买断工人由于生活所迫不得不中止了养老保险费的缴纳。更突出的问题是，由于油田 已经有四五年没有招工了，退养买断的这批人的子女绝大多数没有工作，因此许多家庭都是 靠老职工的退养、退休费或者买断的钱养活一家老小三代人！这就是奇怪的”老养小”现象！有的下岗买断人员试图用这些钱做点小生意，开个饭店、小卖店维持生活。但是现在买 卖越来越难做已是公认的事实。松原市地处偏僻，几乎没有流动人口，百业萧条，原来所有 的地方企业已经全部破产。整个社会购买力下降，商店、饭店门可罗雀，再加上工商、税 务、城管等部门的横征暴敛，使得松原市的店铺，每天都有开业的，每天都有倒闭的，”此 店出兑”的招牌贴满了大街小巷。在调查中我们采访了一户夫妻双双买断的职工家庭，买断之后他们用这钱买了三间房开了个小卖店，买房子用去了5万元，进货用了5万元，两个人的买断钱就所剩无几了。由于所在地点偏僻，生意很不景气。孩子上完初中因交不起学费，不 得不辍学在家。我们去他家时看到一家人正在就着咸菜吃饭，主人叹息到：”不得不从嘴上省啊。”去年女主人生病住院又花去了一万多元。面对着今后儿子的就业、结婚等大事，主人一筹莫展。还有的买断职工准备买些股票来维持生活，没想到都栽到了股市里。有一职工把买断的 8万多元全买了股票，2001年以来股市大跌，现在他已经被套进去了4万多元。他气愤地说： “股市就是个大陷阱，纯粹是坑老百姓啊！” 象以上这样的家庭不胜枚举。到2002年上访前，早已花光了买断钱的职工不计其数。 导致2002年上访的主要原因是买断工人生活急剧下降，而在岗职工效益大增，产生了极 大的反差，使他们感到受到了欺骗。还有一些其它的原因，如政策的不稳定性，朝令夕改， 暗箱操作等等，导致了许多社会不公正现象，引起了退养和买断职工的强烈不满。 如，关 于买断的政策朝令夕改。说2000年10月19日是买断的最后期限，事实上到2002年还有买断的 ，后买断的自然就多拿了钱。再如，提前退养原定为30年工龄的都退，但是到2000年底，中 油集团公司的马富才总经理讲话就停止了按30年工龄退养的做法，使已经退养的职工感到受 了欺骗。 再如暗箱操作。比如钻井服务公司在动员买断时不少大队级干部都填了表，但是 到了最后一天，所有的大队级干部都把表撤了回来，而工人们填完表就上交了。买了就买了 ，活该倒霉！谁让你”自愿”了？事情过后，工人们愤怒的说：”这哪里还是共产党的做法？ 比国民党还黑！” 再比如，退养和买断工人下岗后，油田曾经发文说不许各个单位在反聘这些人员上岗。事实上由于大量工人离岗，许多岗位缺人，又不得不暗箱操作，反聘一些人回岗，反而造成 了浪费。同时也为干部们以权谋私提供了便利。比如客运公司反聘了许多老司机回岗，通信 公司等单位都有这种现象。这批提前退养和买断工龄的下岗人员受到的诸如以上的不公正待遇，虽然也有他们自身 的原因，如考虑眼前利益等因素。但是他们中的大多数人是出于相信党的政策这一点出发而 退养、买断的。而随着时间的推移，巨大的利益反差和被欺骗的感觉与日俱增，与时俱进！ 因此，到了2002年初，这批下岗工人弱势群体要求讨个说法，讨回公道的呼声越来越高。 随着大庆等兄弟油田工人运动的兴起，自然而然地引发了吉林油田连续和平请愿上访100天 的工人运动。
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