【大澳门威尼斯人赌场官网11月29日讯】自由时报记者陈丽珠╱专题报导

正当各银行卯起来冲刺信用卡发卡量之际，然而，随着物价攀升，民众压抑消费欲望的情况越来越普遍，加上选择多样化，造成卡友情绪性“喀擦”信用卡的现象也屡见不鲜，根据统计，包含民众主动剪卡以及遭银行被动停卡的停卡率高达50%，也就是说，发出2张，大约会被剪到1张，以每张信用卡发卡成本1000元估算，每个月台湾所有发卡银行大约要损失上亿元的发卡成本。

尽管央行已经在今年10月份宣布升息，国内存放利差仍呈现逐年缩小，加上市场资金充裕，不少银行为了拉客户，纷纷拿出自有资金，低率承做放款，银行获利空间大幅压缩，只好着眼于消金市场，尤其信用卡的循环利率多达18-20%，消费者只要动用循环信用，银行不知要承做多少放款业务才能赚到如此丰厚的利差。

根据金管会银行局统计资料，民国80年，国内信用卡流通卡量不到1百万张，10年后，90年底流通卡量已经到了2400多万张，成长数10倍，93年10月底，流通卡数暴增至4200多万张，在在显示，近3年的流通卡数增加速度相当惊人。

不过，若以近6个月有消费纪录的卡数观察，大约有一半的信用卡多遭到主人“搁置”，冷落在一旁而甚少使用，不仅于此，停卡量也居高不下，停卡原因有主动与被动型，主动停卡的原因百百种，有的消费者说，以前只要签签名就可买到喜欢的东西，现在薪水越来越赶不上物价上涨的速度，压抑消费欲望变得非常重要，遂将部分极受欢迎的百货公司联名卡喀擦掉，几个月下来，卡债确实少了许多。

有的消费者则表示，学生时代就持有的信用卡，以往觉得具有“革命情感”，后来却发现其他发卡银行不仅利率低，服务也较好，虽说甚少动用循环信用，还是决定与该发卡银行“分手”。部分消费者则因为银行服务态度恶劣，种下被剪卡的恶因。

发卡银行表示，对于消费者主动停卡的现象，内部非常的关切，主要是光是完成发卡手续，大多数银行就要耗费800-1000元的成本。

以Combo卡为例，1张卡片的采购成本就要100元左右，再加上委外行销费用、邮资等等，若是未达到规模经济，1年下来，光是每张卡的管理成本大约要1000-1300元之间，成本不低。

根据银行局统计，今年6-10月，每月发卡量大约96万张至110万张之间，停卡量则约在57万张至61万张之间，等于每个月银行要白白耗费上亿元发卡成本，如何不让消费者剪卡，每家银行都煞费苦心。

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