(//tvsmo.com)
【大澳门威尼斯人赌场官网5月6日讯】三月下旬﹐中央政治局召开了新老党政军高官生活会议。江泽民在会上遭到了万里﹑乔石﹑李瑞环﹑尉健行等人的围攻。万里斥江“糊涂”。尉健行要求政治局按党章﹐严肃讨论关于江泽民在政治上﹑组织上应有的地位。关于江泽民的排名顺序﹐引起了争论。“两会”后中央政治局讨论了三次﹐仍未统一。
*新老党政军高官聚会
三月下旬﹐由中央政治局召开了新老党政军生活会议。
万里﹑乔石﹑李瑞环﹑尉健行等在会上提出﹕老同志和在十六大退出党的领导层的同志﹐要站好最后一班岗﹐就是要以身作则﹑无条件地支持以胡锦涛为首的党中央的领导﹐和以法治国﹑以法治党﹑建设社会主义小康社会﹐不允许超越个人职权干扰或影响以胡锦涛同志为首党中央的工作﹐这是对每个同志的党性﹑组织性的考验。显然﹐这里所说的“不允许……”实际上是对江泽民的指责。
*江对“两会”不满
引发党内元老在生活会上对江泽民的指责﹐是有原因的。“两会”结束后﹐中央政治局﹑政治局常委都就十届“两会”进行了总结﹕会议各项议程﹑会议气氛和对会议的评价﹐总体是好的﹑进步的。但﹐江泽民对政治局﹑政治局常委的这一总结﹐持有不同看法﹐抽象的肯定﹑具体的否定。江泽民认为十届人大出现了多个政治现象﹑问题﹐指﹕会议出现把社会现象﹑党内问题都归纳到现行政治体制﹔把社会现象﹐党内问题都清算到共产党的一党专政﹔把社会现象﹑发生的问题﹐都指向社会主义制度﹐这说明国内外敌对势力针对党内策划﹑宣传﹐渗透﹑煽动﹑分化﹐确实在内部起到了影响力。江还说﹕今天如果不是这样提出问题﹑认识和辨别问题﹐那么﹐不用五年﹐将会发生政治性的灾难﹐云云。
*万里斥江泽民“糊涂”
万里在会上训斥江泽民﹕我不敢相信﹐你也很糊涂﹐你犯了不应该犯的失策﹕为什么这么计较选举结果﹐在会议期间做了不少工作﹐实在没有必要。一些低票的同志也要找找自身的原因。我们都认为要相信人民﹑尊重人民的意志﹐那有什么理由要对选举结果总放不下。党的十六大筹备领导小组制订了对干部考核﹑评议﹑晋昇的一套准则。为什么好的﹑严谨的准则﹐不贯彻﹑遵守呢?为什么要搞任人唯亲﹑搞小圈子﹐不能把对干部的考核﹑评议﹑晋昇准则搞两套﹐对部分人适用﹐对部分人不适用。我认为﹐今次选举结果﹐在某种程度上也反映了社会各界的意见和民意﹐是好事。选举制度也要改革﹐要与时俱进。贾庆林﹐曾庆红﹑黄菊等同志是较被动的﹐今后工作是有压力的。
万里说﹕我是经历了三代领导。小平同志﹑少奇同志在党内就不搞任人唯亲﹑不搞小圈子。小平同志很自信﹐他反对搞人为的“树立”﹑人为的歌颂。小平说﹕我们信仰马克思主义﹐唱国际歌﹔但是我们的行为却是在推倒马克思主义﹐背叛国际歌。
*万里指出邓生前曾在上海忠告江泽民
万里在会上翻出九三年中国新年﹐邓小平在上海对江泽民的忠告。邓小平对江说﹕这四年﹐政局稳定﹑经济起色﹐有二条﹕一条是坚持改革开放：一条是内部团结，不搞什么派别斗争。今后要防止，在稳定时期很容易犯上搞小圈子、搞任人唯亲。上海、北京条件好，基础好，有人才﹔但不要都调中央，可以调到边远地区工作，把内地、边远地区的干部调到上海、北京、天津，这样能使干部得到更多锻炼，造就更多的治国人才，叉能防止、克眼搞小圈子、搞拉帮结私。一搞帮派，就会失人心，问题也会恶化起来。
*李瑞环：把个人凌驾于宪法的行为要纠正
李瑞环在会上提出：不符合党章的思维、不符合决议的行为要纠正、克服，才能与时俱进。把个人凌驾于宪法之上、凌驾于党章之上、凌驾于集体之上，把个人作用作为人民智慧、创造力的化身，这是反马克思主义、反唯物主义的。
*尉健行：不能让军委主席凌驾政治局常委
尉健行在会上指责江泽民，把党内对总书记的尊重、维护党的领导集体的威信维护党内团结和意志统一，错误地自认为是真理的代表、党的化身，导致了党内政治生活的不正常。党内政治生活不正常，才造成党内问题丛生和尖锐性。
尉健行在会上还提出：请中央政治局要按党章严肃讨论关于江泽民同志在党的政治上、组织上应有的地位。不能让军委主席凌驾于政治局常委之上，不能搞特定时期特定排列。
*关于江泽民在排列上的争议
“两会”之后，曾有十二名十六届中央委员致函给中央政治局，要求按宪法、党章程序，纠正中央军委主席在国家、党的政治、组织上的地位。尉健行这次在新老党政军生活会上，又一次明确提出了这个问题。
对于江泽民在党、国家、政府领导层中的排列的争议：中央书记处以“传统”形式确立：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、贾庆林、曾庆红；中央政治局内部提出，以党、国家、人大、政府、军队的次序形式，为：胡锦涛、吴邦国、温家宝、江泽民：尉健行、丁关根等主张，以国家政治体制为基准，确立为：胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、曾庆红、黄菊、吴官正，李长春、罗干、江泽民。
就为了领导层的排名顺序，仅在十届人大之后，中央政治局、中央政治局常委就已经讨论了三次，迄今未能统一。
转自争鸣动向5月合刊(//www.dajiyuan.com)
