【大澳门威尼斯人赌场官网2023年05月29日讯】（大澳门威尼斯人赌场官网记者李怡欣台湾台北报导）宏碁集团创办人施振荣29日出席亚太坚韧研究基 金会（亚坚会）国际论坛，在专题讨论“实现未来创 新，升级全球人才供应链”担任引言人，关于人才，他表示，人才是企业长期隐性价值的投资项目，必须投入资源确保终身学习。台积电人资转型处长吴诗婷则建议，培养员工好奇与持续学习力，与国际人才激荡，不要只聚焦专才、要有多元创力。

亚太坚韧研究基金会29日举行2023国际论坛，宏碁集团创办人施振荣、新加坡淡马锡控股主席林文兴、台积电人力资源策略规划暨转型处处长吴诗婷、美国维吉尼亚大学全球事务副教务长马尔（Stephen D. Mull）分别针对“实现未来创新，升级全球人才供应链”主题发表谈话。

施振荣表示，人才发展是企业领导人最重要责任，他推广“王道精神”其中包括“创造价值、共享利益、永续经营”，宏碁相信人性本善，透过去中心化管理制度，所有员工享有平等机会，这是人才养成关键。

施振荣指出，上位者考虑价值与成本要有六大面向，包括“直接间接、有形无形、现在未来”，一般认为“看得到的、立即的”效益比较有感，但创造“无形的、未来价值”，更具深远影响，“培育人才”就是一项隐性价值的投资项目。

施振荣以宏碁为例，1990年代面临转型再造，他推出“群龙计划”分散式授权管理，培训100名执行长，以及旗下21家公司上市，如今一一实现。

关于全球人才，施振荣说，宏碁集团是全球化的公司，宏碁2/3员工都不是台湾人，且不在台湾工作，却为公司做大部分决策。他认为与全球接轨仍有必要。

“培养人才是我对社会的承诺”，施振荣说，在他退休后，也持续推广个人社会责任，展开“新王道”哲学与管理计划，训练华人领导人，全球化与普及化，推动跨产业微笑曲线，希望把文化和科技结合，半导体为基础的文明。

台积电人力资源策略规划暨转型处处长吴诗婷表示，企业必须思考，要让人才扮演什么角色，要打破地理界线和文化差异，让人才有全球观点兼具在地智慧，不能太专注过去成功经验。

针对台湾人才，她说，台湾人才到海外去，都让同事觉得很惊艳，“台湾人太有才、太聪明、玩不够、太努力工作了”。要能去和更广泛对象学习是个起点，要有好奇心，企业要鼓励“学习与好奇心”，不断投入终身学习资源。

“领域有专才，容易被限制住”，对此，吴诗婷说，必须保持开放心胸、接受挑战，承认自己有限，接纳多元，保持“谦卑、好奇”持续进步。

新加坡淡马锡控股主席林文兴则认为，政府应该投入更多资源在教育，例如把投资年轻人的预算，同时拨相同预算的一半去投资在终身教育上。此外，新加波雇主非常重视员工职场持续教育，企业必须提拨员工薪资所得税2%到基金，当员工要去进修时，公司可申请基金补助。

林文兴指出，全球供应链重组，企业海外延伸，员工技能也要多元，例如三星有“三星学院”，训练自家员工可以前进越南，也有国家担起人才养成的责任，例如越南政府，发展资通产业，训练100万名科技人才，于是跟Google等国际大厂合作。

维吉尼亚大学教授马尔则以美国为例指出，传统一个人一辈子只做一份工作，现在可能6、7份工作，且工时更长，因此“终生学习”很重要。美式教育培养批判、想像力和预测能力，“创新来自好奇”，教育与实务结合，学生要国际接轨，除了本职，也要多元学习附属技能、接触各种文化。

责任编辑：郑桦